以下是摘抄网小编整理的人力资源部门的主要职责大概有4篇左右，仅供参考，欢迎大家阅读。
1. 根据公司战略及业务发展需要，以及集团的人力资源规划，完善和执行人力资源管理制度及流程。
2. 完善公司招聘体系。持续优化招聘流程，并监督其实施情况，确保招聘流程按标准执行。
3.执行招聘。根据公司制定的年度招聘计划，与用人部门经理通力合作，通过各类搜集资源，并根据专业的技巧甄别出符合公司文化和岗位需求的人才。
4. 完善公司培训体系。根据业务部门的需求，与部门负责人制定培训计划，及培训效果评估体系，确保员工通过各类培训提升专业技能及团队合作效率。
5.打造企业文化。了解公司企业文化的内涵，以身作则的推动文化建设，并执行公司各类文化活动，在过程中推广宣导公司的文化，提升公司整体凝聚力和战斗力。
6. 参与绩效改进。学习相关业务知识，并根据业务要求分析员工的岗位匹配度，协助业务部门通过绩效面谈等方式持续提升员工的绩效。
7. 根据集团和领导层要求，及时准确的提供相关的人力资源报表。
8. 积极参与部门内其他创新项目，及公司相关活动，在跨部门跨体系的协作中，拓宽知识面和提升综合素质。
9. 赋能其他伙伴。不断自我提升的同时，在团队协作中，激发合作伙伴的积极性，并主动分享自己的和技能，共同打造更有战斗力的HR团队。
1. 全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
2.建立并完善体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3. 提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
4. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
5. 负责公司的整体企业文化建设。
1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案;
2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;
3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置;
4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;
5、负责公司建设与组织氛围管理。
1、建立完善公司人力资源管理体系，如人员招聘配置、组织发展、薪酬福利、绩效激励、员工关系等，完善人力资源管理制度并督导执行。
2、制定公司关键核心人才发展计划，搭建有效的人才梯队，来满足公司业务发展的需求。
3、建立完善员工能力评价、开发体系及各级岗位的任职资格标准与胜任力模型，开发和优化员工职业晋升标准，完善员工职业发展通道体系。
4、向公司业务模块提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高其管理水平。
5、协助推进企业文化建设。
上面这些就是摘抄网小编为大家精心整理的人力资源部门的主要职责精选4篇，希望对大家有所帮助！