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校长述职报告总结(精选6篇)

时间:2022-12-01 14:42:10

  下面是摘抄网小编收集整理的校长述职报告总结,希望对大家有所帮助。

  篇一:校长述职报告总结

  尊敬的各位领导、各位老师:大家好!

  在刚刚过去的20xx年里,在长岭县教育局领导的关怀和指导下,透过全体教师的共同努力,学校的各项工作、各项建设进展顺利,得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏,在此,对局领导、全体教师给予我工作的指导、帮忙和大力支持、配合,表示衷心的感谢!

  下面我就20xx年度本人及学校的工作,从四个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:

  我校认真开展各项活动,坚持“以人为本,为学生全面发展服务”的办学思想,培养学生的良好习惯、创新精神和实践潜力;坚持提高教师队伍素质,深化课堂教学改革,进行学生良好习惯的养成教育,规范办学行为,努力办好人民满意的学校,争做人民满意的教师,实现学校教育新发展。

  一、重视师资队伍建设,提升教师师德修养

  1、抓好教师培训,促进教师素质的整体提高

  本年度,我们组织教师开展了各种校本培训,为教师搭建学习的平台,组织教师参加国培计划20xx示范性项目的远程研修培训。使教师开阔了眼界,增长了学识,更重要的是更新了教师的教育教学理念,使教师站得更高,看地更远,促进了教师素质的整体提高。

  2、努力加强德育队伍建设,加强班主任管理。

  加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育。

  (1)、加强班风建设,培养学生的良好习惯。我们要求班主任用心思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”这样的细节做起,逐渐养成良好习惯。

  (2)、加强后进生的教育与转化。学校要求各班对后进生转化工作做到了有计划,有措施,并比较及时地了解掌握有关状况,协助班主任做好个别学生的帮教工作。

  我们还透过每生每月补助1元的做法,提高班主任的工作用心性。

  3、开展的德育系列活动:

  落实“阳光体育”

  响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召,学校开展了“每一天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”为主题阳光体育运动。大力加强学校体育工作,确保学生每一天不少于一小时的活动时间,透过活动的开展,全校学生的整体综合素质有明显的提高。

  透过大队会、班会加强“学风”建设。

  本学期我校继续加强学生养成教育的培养,透过每周一的班队活动和升旗仪式,集中对学生进行德育教育,少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会,对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。

  二、改善办学条件,提升办学层次。

  为了改善办学条件,给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所,我校多方面协调资金,投资23万元新建校园围墙500延长米,新建厕所15延长米。完成新建教室20xx间去年遗留工程。协调局专项资金5万元对新立村小风毁校舍进行

  维修。投资5万元新建了学校警务室。在工程建设中,我们派专人建工,严把质量关。得到了全体教师和社会的好评。另外,还装备了中心校和大三号村小科学实验室,为四所村小配备了音体美器材。投资20xx00元新建了大三号村小自信车棚。投资4。3万元安装了中心校校园监控设备。投资3。5万元对全镇20xx0多间校舍进行维修,消灭了外面下大雨、教室下小雨的现象。投资6万元更新了学生桌椅近400套。投资1万元平整校园。投资5000元绿化校园,栽种树木1500株。投资1。5万元硬化新立村小校园500余平方米。为了让师生在严冬里多一份温暖,我们加大了取暖投入,每个取暖炉800元取暖费。添置了学校校园广播,学校在资金短缺的困难条件下,想方设法挤出资金,购置了40台电脑,并配有桌椅,建成了标准的微机室。在中心校共计14个教学班安装多媒体电教设备,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。

  三、凝心聚力办学,提升团队意识

  为了加强领导班子建设,8月份,教育局对学校领导班子进行了调整,又充实了新的力量,班子成员的年龄结构、知识结构、业务素质都得到了更新。在民主管理(包括制度建设、评先选优、超过20xx00元的开支,务必经班子会议透过等)的基础上,学校对领导班子成员提出了更高的工作要求:

  一是准确把握定位,尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作,扑下身子干实事,创造新的工作业绩,不辜负组织的信任。

  二是增强凝聚力、向心力。要加强团结,密切配合,真正将思想统一到学校发展上来,要坚持民主集中制原则,广泛听取广大干部、教职工对学校工作的意见和推荐,紧紧依靠广大教职工把学校管理好、发展好。

  三是廉洁勤政,树立良好形象。要不断加强自身道德修养,坚持廉洁自律,在大是大非面前不犯糊涂,树立良好的领导形象。学校副校长夏季伟对工作认真负责,教导处副主任林景学,虽然代理教导主任工作,但是工作兢兢业业,不辞劳苦。其他几位领导也是勤勤恳恳、任劳任怨。尤其是在准备迎接省里对均衡发展工作参观检查时,大家精诚合作,准备各项材料。领导班子的这种朴素务实的工作态度和作风,为学校的日常教学和长期发展打下了良好的基础。同时,构建良好、和谐的教师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余,我经常和教师在一齐畅谈工作和生活的点点滴滴,从中了解各位教师的需求和困难,也加深相互之间的感情。透过多次深入交谈和了解,老师和我之间无话不说,消除了隔阂,拉近了距离,学校教育教学工作也得到了有利的开展。总之,我经常思索着,想透过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感,以此来激发教师的团队精神,同心协力做好学校的各项工作。

  四、以教学为核心,提升教育教学质量

  我们一向都把优化课堂教学,重视教学过程,提高教学质量,突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线教师听常态课活动,并在听课后对任课教师进行及时点评,随堂指导,互提意见和推荐,切实对教师提高教学质量起到了用心的指导和促进作用。

  认真落实教师备课制度。上课前教师认真备课、上课做到不备课不上课,根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化的修改,努力提高教案的质量。认真上好每一节课,并发挥学生的主体作用,努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。

  在质量提升的过程中,我们想了很多办法,付诸实施,也有很大的收益。比如:我们提高了教学质量在千分制考核中的比重,透过制度建设把教师的兴奋点

  转移到提高教学质量的轨道上来。同时,我们加大奖励力度,每学年投资不低于2万元,奖励在会考、抽测、竞赛、千分制考核等方面表现优秀的教师,落实优劳优酬的考核机制。其次,在今年的教师节和春节期间,我校先后投资5万元用于教师福利支出,学校发展和谐气氛趋浓。

  本年度,我们深入贯彻科研兴校强校的理念,结合大学区活动,先后开展可两次大型现场活动,透过全员参加教研活动的行动,教师的业务潜力有所提升。深入开展了教学开放日活动和校内的主题教研活动,教师们的研究潜力有所增强。十二月底,我校承担的市级科研课题“小学实施素质教育教学实践创新的研究”已经申请结题。本学年,我校先后派出10几个人参加省市级各类培训。透过我们的努力,我校的教学质量有所提高,在今年的小学五年级成绩抽测中,我校的成绩较去年大有提高;在小六抽测中,我校成绩取得了质的飞跃,最后摘下了落后的帽子,在全县位居19名。在小六班主任以及业务领导竞赛中,我校教师领导都取得了喜人的成绩。在全县20xx年度目标管理考核中,我校排行19,这也是一个喜人的收获。

  五、加强法制安全教育,构建平安和谐校园

  1、建立安全保卫工作领导职责制和职责追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料,并进行严格考核,严格执行职责追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接职责人的职责。

  2、签订职责书。学校与处室和班主任层层签订职责书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全职责书,明确了家长应做的工作和应负的职责。

  3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。

  4、建立学校安全意外事故处置等各项预案。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

  5、加强教育,促进自护。要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救潜力,抓好安全教育。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,开展丰富多彩的教育活动。利用班会、国旗下的讲话、安全课、学校广播、黑板报、等途径,透过讲解、安全演练,对学生开展安全预防教育,使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能教育。

  六、后勤保障工作服务学生,服务教学

  1、认真做好后勤保障工作,后勤人员、以及中层以上领导,努力为一线教师服好务。

  2、管理校产校具,踏实学校校产、公共财物管理工作,日常工作中督促班主任对学生进行爱护公物的教育,使校产损失降低到最低限度。

  3、加强财务的管理,严格财务制度,学校支出,定期对财务运行状况分析。坚持把有限的资金用在提高教育教学水平上。

  4、科学实验室建设项目基本就绪,仪器设备已经安装完备,配套设施齐全,并投入使用,收到良好效果。

  5、继续加强图书室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。及时做好电教设备的使用记载。

  在过去的一年里,我们取得了一些成绩,但也存在一些问题:一是师资短缺,我校给定编制数是167人,实际在岗134人,专任教师105人,教师资源不足,

  尤其村小还存在教师老龄化问题、疾病严重问题村小师资堪忧,部分村小不能开全学科,音体美、英语专任教师的严重短缺。二是队伍建设水平亟待提高,多少年的封闭,致使我校的教学理念相对滞后,新课改、新思想、新理念、新教法这些资料都是要在我们的课堂教学、教研活动、教育科研等方方面面体现出来的。三是村小办学条件有待改善,老校舍破旧、采光严重不足,门窗无法开启等现象,给村小的孩子一个舒适、安全的教学环境,一向是萦绕在我心头的一件大事。

  成绩属于过去,未来依然充满期望。20xx年,在局党委的正确领导下,在全校师生的共同努力下,我们将紧紧围绕校园文化建设,优化育人环境。依托乡村少年宫建设,打造校园文化特色,让书法和经典诵读——中华文化之瑰宝成为涵养孩子一生的珍品。大力提高图书室的开放率,用心开展阅读活动,这学期我们将图书选好,送到每个班级,依托学校文学社活动,加强读书指导。鼓励师生共读,营造学习型师生、学习型班级、学习型学校的良好氛围。

  精心布置班级文化。加强对班级文化的指导管理,再放手发动,百花齐放的同时,要力求主题突出,图文并茂,充分发挥宣传教育功能。各班教室的布置体现了各自特点,营造了生动活泼、洁净素雅、健康礼貌、催人奋进的良好育人氛围。

  “天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。”在成绩的基础上继续前进,把我校建成成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁学校,努力工作,不负众望。

  篇二:校长述职报告总结

  20xx年,一定是深深烙上时代印记的一年。回顾一年来的学校工作,也是明显地贴上了年份标签。在上级的领导下,在全校教职工的共同努力下,xx镇初中不忘主管部门嘱托,不负家乡父老期盼,不误各位学生青春,向各界交出一份我们自认为合格的答卷。

  一、线上教学,不敢松懈

  突如其来的一场疫情,打乱了学校原有的教学秩序,根据上级部署,我校从2月10日起,开始线上教学工作。广大老师面对新挑战,不敢丝毫懈怠。盯紧每一位学生,和家长联手,家校共育,努力培养孩子的自主学习能力。老师们快速熟悉线上教学模式,学会线上教学方法,教学工作正常规范推进,将疫情对教学工作的不利影响减少到最小。少数不会使用线上教学设施的学生,疫情防控最严峻的时候,包括本人在内,我们的老师想方设法,赶到学生家中,帮助调试设备。线上教学期间,本人加入了学校18个班级的学习群,全面了解线上教学开展情况,每天晚上浏览各班级的信息数就是几万条,耗时在四个小时,对线上教学过程中出现的有关状况,及时给予提醒、调整、督促。我校的的线上教学工作受到了学生家长的高度评价。他们在各种场合表示,在他们已知学校中,xx镇初中的线上教学是开展最规范的。疫情期间,学校认真谋划、全力做好防控工作。从正月初三开始,我们即进入校园,进入战时状态。一直到学生返校,直到上学期结束,很多同志每天都在学校值守。学校疫情防控工作严格按规范操作,市委许汉生副书记、人大张勇华副主任、xx市疾控中心先后到学校检查督导,对我们的防控工作给予充分肯定。

  二、堤上战汛,不让之责

  受疫情影响,学校教学工作一直持续到七月底。九年级中考、八年级生物、地理考试刚一结束,又赶上百年不遇的汛情,xx大堤形势严峻,党委、政府一声号令,我们的老师来不及休整,分批走上南大圩大堤,日夜参加巡堤、护守工作。那个时候,正是七月流火的季节,堤上热浪滚滚,没有降温设备,老师们没有怨言,吃在堤上,把值守护堤视为义不容辞的责任。学校的党员同志们,能自觉主动的勇挑重担,在付出和奉献中体现党员身份的存在感,学校党的建设工作成色在急难险重的任务前得到有力的检验。整个暑假,连续20多天,我每天早上趟着齐胸深的水,涉水近一公里,来到学校,晚上又原路趟水回家。基本上做到每天在岗,要么在大堤上,要么在学校办公室,感谢这特别的一年,让我们有了一回独特的生活体验。

  三、榜上有名,不胜欣喜

  市政府教育工作会上,我校再次获得xx市教学教学质量综合奖一等奖。获奖固然欣喜,其中的付出和努力,只有自己知晓。20xx年中考,我校取得了完美的成绩,叶xx同学以724分名列xx市第7名,是乡镇学校的中考状元。比这更发光的是,全市农村初中达700分的学生共9人,我校就占了6人。教育工作会议上,学校还获得了安全工作先进单位、德育工作先进单位、职业教育发展贡献奖、褚xx老师获得优秀教师称号、罗xx、虞xx被评为十佳老师,我校一共荣获7个奖,获得了农村初中能获得的所有奖项,成功实现“大满贯”。

  四、面上开花,不言艰辛

  多年来,学校以教育教学质量的提升作为管理的抓手,在教学成绩逐渐站稳全市“第一方阵”之后,着力推动学校各方面工作向前迈进。教体局组织开展的各项学生活动,我们都向着争穿“黄色领骑衫”的目标迈进。“战疫征文,”我校学生获得第一名,多人获得不同等级奖,是获奖学生人数最多的学校。“暑假读一本书”征文比赛,13人在xx市获奖,4人获得一等奖。羽毛球比赛,获得男单冠军。男子篮球赛,力挫多个城区学校,获得亚军。更让我们欣慰的是,教师教研水平有了实质性的提升,多人获得xx市各项教学比赛一等奖。很多老师在教研上,达到了走上教学工作岗位以来的巅峰。这也为学校教学质量的持续提升提供了强有力的专业支撑。沐光明老师年过半百,参加化学优质课教学比赛,荣获一等奖。12月8日,学校又获得xx市创建美丽校园先进单位,是xx市首批,xx市同类学校唯一。

  回顾一年工作,我们有欣喜,有努力,有挣扎。结果令人满意,成效较为明显。但学校在课程建设、教学模式改革等方面,还站在起跑线。学校当前正处于新挑战和新征程的交汇点,面临二次创业和再出发的重要任务,学校管理需要新思维和新方法,我们将不断学习,不断拼搏,努力把xx镇初中办成党委、政府放心,当地百姓满意的好学校。

  篇三:校长述职报告总结

  2021年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年。面对新冠肺炎疫情的持续影响,在区教育局的坚强领导下,学校带领广大教职工砥砺奋进,实干笃行,较好地完成了年度各项任务。云峰小学实现了新校园整体搬迁并于9月份投入使用。南湖小学、走马亭小学通过了省义务标准化学校验收。中心校和11个基层小学通过了区级平安校园的考评等。我本人也能够履职尽责,锐意进取,为学校全面建设贡献了自己的一份力量。现将一年来有关情况述职如下:

  一、常记校长职责

  1、持续提升政治站位。作为学校的校长,我能够坚定信仰理念,始终把办好人民满意的教育奋斗目标和前进动力,把增质提效作为工作主线,从细节入手,脚踏实地抓好学校教育教学管理工作,自觉坚持和加强党支部对学校各项事业的全面领导,始终把加强政治理论学习作为首要的政治任务,跟进学习党的十九届六中全会精神,及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。坚持每天收看电视新闻、阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对学校负责,对教师负责,对学生负责。

  2、持续加强业务学习。校长的管理智慧应从学习中来。为了给师生们树立榜样,我便养成了自觉学习习惯,不断吸取营养,不断提高自己的管理水平和业务能力。因此,我坚持经常看阅《中国教育报》《新教师》《福建教育》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,引领教师始终走在教育改革的最前沿。同时坚持法律、法规学习,增强依法治校意识。

  二、常想队伍建设

  1、建强一个班子。不论是年终考核、还是评优选先,重大提议,事前与班子成员商议后,再提交校务会集体讨论决定,涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。班子成员做到团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。由于坚持考核看实绩,用人看本事的原则,所以我在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑。

  2、带好一支队伍。带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证。为此,我在实际工作中我经常告诫自己要多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“赞赏”,多“指导”,多“激励”。我在生活上热情帮困,努力做教职工的好公仆。坚持对教师家访制度,这一年我共困难教师家庭和生病教师家访探望6人次,以此调动全体同志工作的积极性,增强亲和力。

  三、常思质量提升

  ①健全队伍管理,责任到人。学校采取“统一步调、分工协作、各司其职、各负其责”的教学管理模式,成立了以校长为组长,书记为副组长的教学常规管理领导小组。校级领导实行“承包责任制”、“责任追究制”,进班级,进课堂,查早读、查辅导、查教案、查作业,发现问题,及时指导纠改,做到指导工作精细扎实,不留死角,时刻将质量提升记在心上,抓在手上,落在行动上,确保教学质量稳中有升。

  ②做好常规督查,适时通报。学校建立了“学校自查”、“包校干部一周一查”、骨干教师与基层小学不定时互查、“期中期末全面大检查”四位一体的常规督查管理体系。明确各校校长为各校常规管理工作第一责任人,负责各校常规工作的日常检查与落实。把常规工作纳入中层干部包校一周一督查的检查内容之中,做到周周有督查,周周有通报,周周有落实,确保常规工作周周跟进,并把平时的常规检查情况纳入学期教师工作考评和绩效考评之中,与绩效工资发放挂钩。对个别教师不按制度要求完成常规教学工作的,发现一次,通报一次。

  ③平实校本教研,促进发展。作为一所普通的农村学校,我们清楚差距与不足,一直以来注重打造一支科研型教师队伍,在教研下足功夫,成就有教育智慧的教师。一是专家引领,向专业化发展。本学年学校共邀请市区名优专家来校做教学专题讲座四场。共有9位市级骨干教师上了示范课并参加市级“一师一优课”的评选,其中一人获市二等奖,做好传、帮、带引领工作。我校有8位老师分别是徐国裕、赖翩京、吴荔青三个名师工作室成员,学校重视发挥高级教师和名优教师的力量,与今年的12位新见习期老师进行师徒结对,实行岗前、岗中指导培训。二是集体备课,向共享化发展。由中心小学教研室牵头,把基层小学的老师集中到中心校,中心小学中层干部实行下段负责制,负责组织、指导、考勤等工作。本学年学校语文、数学、英语、综合科四个备课组先后共开展以“双减”背景下校本作业研讨12场,集团同课异构集备课活动14场、市级高效课堂展示课校本研讨10场,有效提升了教师的专业素养。三是校际教研,向有效化发展。本学年,我们组织参加城厢区第二片区教研和逸夫实小教育集团的以学校骨干教师为龙头的同课异构教学研讨活动共20场次,让骨干教师发挥带头作用,传递他们所学的先进的教学理念。开展中心校到乡村小规模学校“送教下乡”活动2场,做到培训几个人,带动一批人,甚至整个校。本学年,教师参加区单项技能比赛7人获奖,8位参加第二片区试题命制说理交流。两位老师上了分别上了市、区3节公开观摩课,论文有在各种cn刊物上发表,有在区级评比在获奖。四是课题研究,向内涵化发展。今年,我校有个省级课题顺利结题。现还有市、区级课题研究2个在研究中。课题研究通过校本教材解读、案例反思、课堂展示、论文撰写等展现研究有底蕴的文化,追求有思想的教育,锻造有智慧的教师,培养有个性的学生,向内涵化发展。五是校本作业,向优质化发展。学校扎实落地“双减”政策和“五项专项”管理要求,本着“轻负担,高效率”原则,根据不同学科的教材特点及教学目标,精心设计了一至六年级语文、数学、英语等学科不同层次的校本作业共30册,优化学生的学习过程,对各科作业进行科学管理。我校要求各科任教师必须根据各班学生的实际情况,协调分层次布置作业并实行作业公示制度,禁止教师有偿补课,不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料,不擅自增加学生的作业负担,家长的经济负担。这些措施,不仅减轻了学生的作业负担,使学生在乐中学,学中做,极大地激发了学生的学习兴趣。

  四、常念立德树人

  ①开拓阵地,滋润心灵。学校以课堂为阵地,充分利用国旗下讲话、宣传栏、校园广播、乡村学校少年宫等阵地开展德育工作;与全体教师共同签订了德育承诺书;利用展板制作了社会主义核心价值观宣传画,使社会主义核心价值观时时入师生心脑;开展了爱我中华祝福祝国——“扣好人生第一粒扣子”之国庆系列活动、“领巾飘扬心向党,童心筑梦新征程”文艺汇演、“红色年华,畅读未来”阅读活动、“献礼建党百年筑梦七彩童年”城厢区开展多彩乡村少年宫成果展示活动等,展示了“双减”下学生的文体风采,让他们的心灵在活动中得到浸润。

  ②留守儿童,用心关爱。每位教师与留守儿童结对子,利用端午节等传统节日与留守儿童们欢聚一堂,搓汤圆、吃月饼、唱新年,互送祝福。利用班主任的微信及微信视频与家人见面谈心,举办“让快乐记忆留在心里”心理健康讲座,让他们感受到爱的温馨与快乐。有33位同学在区级、集团的各类比赛中脱颖而出。

  五、常讲安全意识

  一年来,我们把学校安全工作作为重中之重来抓。我们建立健全了校园安全领导组织机构,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟全体老师签订了安全责任状,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全日志上报制度。每天利用课间操时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。开展了疫情防控、开学第一课、食品安全宣传周等专题教育活动来提高学生的自我安全防护意识。配合镇派出所、交警对家长违规使用车辆接送孩子进行有效整治。今年又顺利通过了区平安校园的验收复评。一年里学校没有发生过安全事故。

  六、常唱廉洁之歌

  我校全面推行学校校务公开财务公开制度。根据我中心小学各学校实际情况,依法统筹规划,严格财务纪律,合理划拨教育经费。本人树立了公仆意识,强化了廉洁意识,遵纪守法,严格执行上级有关法律法规和财务管理等规章制度,通过有效的财务管理手段,促进了学校财务管理的规范化、制度化,学校经费开支合理,透明度强。同时,学校实行民主政策,1万元以上的工程或物品采购,都要经过学校、行政、教代会等集体讨论后,按上级财务管理要求实施,并自觉接受各方面的监督。

  七、常谋工作思路

  2022年,针对以往工作存在的不足,我们有了新的思路:

  1、办学规模不断扩大的同时,有效地促进青年及新教师的快速成长。

  2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。

  3、进一步加强养成教育研究和学生综合素养的培养,有效促进学生终身受益的好习惯形成和综合素养的提升,把学校武术和串珠DIY特色上升为本校特有的校园文化,不断扩大影响力。

  4、在关注教师幸福指数上还应下大力气,如办公、住宿环境等,使我校的师生快乐,健康成长。

  履职尽责守初心,砥砺前行增实效。2022年,相信有各级领导部门的关心支持,华一中心小学的未来将更加美好。

  篇四:校长述职报告总结

  不经意间,新年马上就要到了,然而,前程让人期盼,旧路更让人审慎。就像一个登山者,每爬上一座山,总要停下来,回头看看自己走过的路。这不是懈怠,而是沉淀思想,积蓄力量,以备继续前行时,能迈出更为稳健的步伐。

  回首这一年,本人在现在的岗位上着重从以下几个方面履行了自己的职责。

  讲规矩守纪律

  作为一名党员干部,我时刻牢记自己的身份与职责,坚持以一名共产党员的标准严格要求自己,带头遵守学校规章制度。对于学校的各项工作都是竭尽全力去完成,不抱怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三点:一是以诚待人。尊重每一位同事,用自己的真诚对待全体教职工,有事重商量,集思广益。二是不谋私利。作为一名校长,我深知以身作则的重要,严守各项规定,认真履行各项操作规程,不违规,不逾矩,不创新。三是率先躬行。我是一名校长,更是一名教师。把握好自己的角色定位,我是一名管理者,更是一名勤务员,在工作中,我首先把自己当作一名教师,用自己的实际行动为教师作出示范。

  强管理求规范

  一直致力于班子队伍建设,提升班子成员素质。我提出了“管理就是服务”的理念,拟定每一名班子人员和教学工作人员的责任清单,分工明细,责任到人。健全各种规章,重点提高制度的执行力。在常规管理、成绩公示、综合评价、绩效考核等方面,建立健全了一系列管理制度,科学、民主、规范、合理。我亲自蹲点坐班,主抓六年级教学管理和学生纪律管理,并在四①班担任《道德与法制》的学科教学。严格考勤管理,促进作风建设。实行严格的请假制度、每天两次签到制度、进出校门登记制度。这些制度的制定和执行杜绝了迟到、早退现象。杜绝了随意进出校门现象,降低了各种小事请假的频率,极大地转变了工作作风。

  抓课堂要质量

  规范教学管理,不断提高教育教学质量。

  我校主管教学的副校长余xx、教导主任谭xx在提升质量方面做到了五个重视:重视教师教案的拟定,突出备课的必要性、实效性。树立了田xx老师为教师备课榜样,上讲台前备课两次,用田老师严谨的教学态度和所任教学科的成绩来引领教师做好课前准备。重视教师授课技巧,提高课堂的高效性。重视培优辅差,力争让每个学生都有所进步。重视检查评估,认真分析周查月查情况,扬长避短。重视新进教师和代课教师的培养,让他们在最短的时间内成为家长满意和信任的老师。

  保安全创和谐

  全年无一起安全责任事故。

  学校主管安全的副校长杨xx带领全体教职工将各项安全措施深入到每一个角落、渗透到了每一处精细的点滴里。一是强化各项安全制度的落实;二是加大安全设施设备的投入;三是提高物防技防能力的提升。值得一提的是:杨xx副校长亲自动手为学校安装了两道红外线识别报警器,让校门和学生寝室的安全得到更有效保障。学校当前正在积极配合公安部门,希望将学校监控系统与公安网实现对接,这样将是学校安全保障方面又一次质的飞跃。

  重资助严财纪

  我校一直秉持为师生服好务、为教学服好务是第一要务的理念。

  我校张xx老师是学校资助管理员,一直默默无闻、无怨无悔做着这方面的工作。认真落实了国家各种资助政策,按时发放了贫困家庭学生生活费补助。

  财务绝对执行透明开支、阳光开支、不合规合法不开支的财务管理制度,成立了公用经费和学生食堂经费理财领导小组。以下是我在财务管理方面摸索出的一套管理办法。

  公用经费分成七块进行管理,有效的规避了校长“一支笔”降低了校长权力和风险。

  理财小组每月对两块的账目发票进行审核和签字,一张发票上实行经手人、总务主任、理财小组(每月安排两人轮流)四人签字制度。

  给商家付款实行三人见证制度。

  账目公开透明,公用经费每次报账后的首个星期一在全体教师大会上由报账员详细解读,并在学校公示栏予以公示;食堂账目的公布与公用经费同步,一学期两次扎帐公布并公示,不走过场。

  谋规划促发展

  我校征地扩容取得重大进展。目前,土地补偿资金已经划拨给农户。为这件事,我花费了近三年的时间,其中艰辛,难以言表。倘若十年二十年之后,青龙桥小学以崭新的面貌呈现在世人面前之时,我想,其中也应该有我一份功劳吧!

  上半年我在xx药业争取到19。8万元的资金,学校用这笔捐款新购了10台75英寸的班班通,此办学条件的改善位居全县之首。

  xx联谊总会为我校捐款15。1万元,也为我校办学条件的改善起到了很大推动作用。

  勤反思共进步

  加强学习,从为了工作的“要我学”,转变为提升自己专业素养的“我要学”。重点是向领导同志们学习、向一线老师学习、向班子成员学习,以增强解决实际问题的能力,加强对履职尽责所必备的各种知识的学习,不断提高自身素质和政治水准。在此基础上,始终把岗位职责放在第一位,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作。

  篇五:校长述职报告总结

  尊敬的领导:

  在刚刚过去的一年里,在xx县教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作、各项建设进展顺利,得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏,在此,对局领导、全体教师给予我工作的指导、帮忙和大力支持、配合,表示衷心的感谢!现对今年工作具体述职如下。

  一、重视师资队伍建设,提升教师师德修养

  1、抓好教师培训,促进教师素质的整体提高。本年度,我们组织教师开展了各种校本培训,为教师搭建学习的平台,组织教师参加国培计划示范性项目的远程研修培训。使教师开阔了眼界,增长了学识,更重要的是更新了教师的教育教学理念,使教师站得更高,看地更远,促进了教师素质的整体提高。

  2、努力加强德育队伍建设,加强班主任管理。加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育。加强班风建设,培养学生的良好习惯。我们要求班主任用心思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”这样的细节做起,逐渐养成良好习惯。加强后进生的教育与转化。学校要求各班对后进生转化工作做到了有计划,有措施,并比较及时地了解掌握有关状况,协助班主任做好个别学生的帮教工作。我们还通过每生每月补助x元的做法,提高班主任的工作用心性。

  3、开展的德育系列活动:落实“阳光体育”。学校大力加强学校体育工作,确保学生每一天不少于一小时的活动时间,通过活动的开展,全校学生的整体综合素质有明显的提高。通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期我校继续加强学生养成教育的培养,通过每周一的班队活动和升旗仪式,集中对学生进行德育教育,少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会,对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。

  二、改善办学条件,提升办学层次

  为了改善办学条件,给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所,我校多方面协调资金,新建校园围墙,新建了学校警务室。在工程建设中,我们派专人建工,严把质量关。得到了全体教师和社会的好评。添置了学校校园广播,学校在资金短缺的困难条件下,想方设法挤出资金,购置了xx台电脑,并配有桌椅,建成了标准的微机室。在中心校共计xx个教学班安装多媒体电教设备,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。

  三、凝心聚力办学,提升团队意识

  为了加强领导班子建设,教育局对学校领导班子进行了调整,又充实了新的力量,班子成员的年龄结构、知识结构、业务素质都得到了更新。在民主管理的基础上,学校对领导班子成员提出了更高的工作要求:准确把握定位,尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作,扑下身子干实事,创造新的工作业绩,不辜负组织的信任。增强凝聚力、向心力。要加强团结,密切配合,真正将思想统一到学校发展上来,要坚持民主集中制原则,广泛听取广大干部、教职工对学校工作的意见和推荐,紧紧依靠广大教职工把学校管理好、发展好。

  廉洁勤政,树立良好形象。要不断加强自身道德修养,坚持廉洁自律,在大是大非面前不犯糊涂,树立良好的领导形象。构建良好、和谐的教师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余,我经常和教师在一齐畅谈工作和生活的点点滴滴,从中了解各位教师的需求和困难,也加深相互之间的感情。通过多次深入交谈和了解,老师和我之间无话不说,消除了隔阂,拉近了距离,学校教育教学工作也得到了有利的开展。总之,我经常思索着,想通过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感,以此来激发教师的团队精神,同心协力做好学校的各项工作。

  四、以教学为核心,提升教育教学质量

  我们一向都把优化课堂教学,重视教学过程,提高教学质量,突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线教师听常态课活动,并在听课后对任课教师进行及时点评,随堂指导,互提意见和推荐,切实对教师提高教学质量起到了用心的指导和促进作用。

  认真落实教师备课制度。上课前教师认真备课、上课做到不备课不上课,根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化的修改,努力提高教案的质量。认真上好每一节课,并发挥学生的主体作用,努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。在质量提升的过程中,我们想了很多办法,付诸实施,也有很大的收益。比如:我们提高了教学质量在千分制考核中的比重,通过制度建设把教师的兴奋点转移到提高教学质量的轨道上来。

  五、加强法制安全教育,构建平安和谐校园

  建立安全保卫工作领导职责制和职责追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料,并进行严格考核,严格执行职责追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接职责人的职责。签订职责书。学校与处室和班主任层层签订职责书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全职责书,明确了家长应做的工作和应负的职责。

  不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。建立学校安全意外事故处置等各项预案。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

  加强教育,促进自护。要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救潜力,抓好安全教育。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,开展丰富多彩的教育活动。利用班会、国旗下的讲话、安全课、学校广播、黑板报、等途径,通过讲解、安全演练,对学生开展安全预防教育,使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能教育。

  六、后勤保障工作服务学生,服务教学

  认真做好后勤保障工作,后勤人员、以及中层以上领导,努力为一线教师服好务。管理校产校具,踏实学校校产、公共财物管理工作,日常工作中督促班主任对学生进行爱护公物的教育,使校产损失降低到最低限度。加强财务的管理,严格财务制度,学校支出,定期对财务运行状况分析。坚持把有限的资金用在提高教育教学水平上。科学实验室建设项目基本就绪,仪器设备已经安装完备,配套设施齐全,并投入使用,收到良好效果。继续加强图书室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。及时做好电教设备的使用记载。

  成绩属于过去,未来依然充满期望。我们将紧紧围绕校园文化建设,优化育人环境。依托乡村少年宫建设,打造校园文化特色,在成绩的基础上继续前进,把我校建成成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁学校,努力工作,不负众望。

  篇六:校长述职报告总结

  尊敬的各位领导,老师们:

  我到xx小学已经一年,首先感谢各位领导对我的关心和信任,感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。xx小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队,在接任工作后,都深知自己责任重大,一度也对自己能否担起xx小学这副担子诚惶诚恐,但一年以来,在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,德育工作开展得有色有色,教育质量稳步提高。我也从一名新人,逐步开始熟悉并胜任现在的工作,现将个人工作总结如下:

  一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色

  作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向教科局、督导组领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。争取做到“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

  同时,坚决落实教科局党委及上级党委指示,在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动,凡事带头,带头走基层、访群众、学理论、找问题,通过学习,群众意识大大增加,也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。

  二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍

  大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才

  能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家的积极性。

  第三、通过组织开展乒乓球比赛、运动会、教师健身操、学生夏令营等活跃教职工的业余生活……这些看似简单而平凡的工作举措,一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入xx小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。我校也被评为“简阳市模范教职工之家”。

  三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念

  五育并举,德育为先。xx大报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。

  过去的一年,我明确提出德育、教务部门要保证课外活动时间,充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展社团活动,要求做到教师保证、教材保证、时间保证、知识量(运动量)保证。

  过去的一年,借构建“心怀慈孝感恩一生”的校园文化建设示范校的契机,我要求每位老师在学生中渗透“感恩孝道”教育,德育部门共同形成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教育。并加大对德育活动的投入力度,购置了鼓号队器材、服装等;通过过去一年的努力,在教师、学生、家长心中形成了xx小学“感恩慈孝”的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评,被评为“简阳市德育先进单位”。

  四、严要求细管理,全面提升教育教学质量

  教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

  (一)严恪己律,做到率先垂范

  在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,率先垂范,每天提前到校,不迟到,不早退,坚决执行相关请销假制度,坚持周五放学后回家。我坚持担任统考学科教学,并主动率先上公开课,这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。

  (二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率

  一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:

  一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了

  教师的业务水平。

  二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。

  三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

  四是以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,学校已经确立了以课题为导向,在学校全面推进“先学后教,以学定教,当堂训练”的教改模式试点,并作为学校2014-2014年的资阳市课改课题申报。相信该项工作的落实将带动中青年教师深入研究课堂,从而带动教育质量的进一步攀升。

  四、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园

  一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以分管安全的副校长为主,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,每天每堂课要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

  五、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

  过去的一年,我坚持学习财金纪律,奉行廉洁自律,也进一步健全了后勤的管理,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

  六、严格落实教育惠民资金。足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助,抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠民资金落实,并确保规范。

  七、存在的主要问题

  一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习

  二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。

  三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

  八、下一步重点工作

  一是打造专业化教师队伍

  二是深入推进新课程改革

  三是基本配齐并用好功能室

  一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到

  了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,我一定能顺利带领xx小学完成“办精致校园、创精品学校”的目标。

  以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

  上面的这些是摘抄网小编专门整理的校长述职报告总结精选6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。