下面是摘抄网小编帮大家整理的财务人员职责内容3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1. 从事工程合约管理管理工作，包括合约审核、工程款审核、结算款审核、建立工程合约台帐、完成工程合约管理报表及汇报;
2. 核对及完善工程部提供的资金计划、工程款支付台帐;
3. 工程成本数据收集、整理、加工;
4. 财务软件系统数据整理、核实、输出;
5. 运营水电气费预算收集、实际数据收集、水电气费分摊;
6. 财务工程成本档案管理。
1、全面预算管理
1)根据集团预算管理委员会的预算编制精神和要求，与大区职能人员共同完成大区整体预算的编制及审核;
2)汇总各区域的滚动预测数据，结合实际业务情况，充分与各模块人员沟通，合理预判大区整体的滚动预测数据;
3)根据实际数据，出具预算与实际执行差异对比分析，对大区预算执行情况进行过程监督与管控，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报大区经营者进行整改及跟踪;
4)根据大区各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据的及时、准确性。2、经营决策分析
1)协助大区经理及营销财务经理参与大区整体策略规划;
2)依据集团、事业部的分析模型，搭建大区整体的分析体系及数据库，出具常规的大区整体收入、费用及利润等财务分析报告，为大区持续经营提供有利的决策依据;
3)通过对生意额、增长因素、利润率、投资回报率等经营指标的分析，对各区域、各渠道进行整体汇总分析及对比分析，为营销财务经理提供数据支持及解释，为事业部提供所需的分析报告;4)搭建并寻求大区个性化需求分析模型，出具专项分析报告，满足大区业务发展需求;
5)统筹汇总并审核大区及各区域的其他类分析需求。
3、流程优化及过程管控
1)参与大区内部财务相关流程的梳理、优化与持续改善;
2)针对大区营销费用的提报、申请、审批、执行、预提、结案、冲销跟进等过程的全过程管控。
4、信息化建设1)协助推进大区整体分析系统信息化建设，与周边系统及部门进行积极沟通，早日实现内部数据真实、正确、高质和可视，为各层级业务经营决策提供有力支持，包括管会平台系统、TPM系统、云商系统及大数据系统等。
1.负责公司日常的账务处理工作，按月编制公司各类会计报表，提供财务信息;
2.负责财务部原始凭证的审核、记账、结账，确保会计核算的真实性与准确性;
3.负责财务部对外各种报表的填报与上报工作;
4.负责公司每月的纳税申报、统计月报、工商年检等工作;
5.负责公司财务流程的改进，并根据需要提供相关资料;
6.处理对外的各项事宜，如银行、审计、税务、工商等与财务相关事宜;
7.负责公司各类会计资料、税务资料、统计资料的装订、整理、和归档;
8.进行成本核算、管理、分析，定期编制成本分析报表，加强成本控制、细化成本管理;
上面的这些是摘抄网小编专门整理的财务人员职责内容精选3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。