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高级中学校长述职报告(精选5篇)

时间:2022-12-01 16:50:21

  以下是摘抄网小编整理的高级中学校长述职报告大约有5篇左右,仅供参考,欢迎大家阅读。

  篇一:高级中学校长述职报告

  各位领导:

  一年来,我校在市教育局的领导下,与全体教师一道同心同德,齐心协力,同甘共苦,学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况,简要汇报如下:

  一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质

  一年来,我们认真学习贯彻落实“xx大和xx届xx会”精神,紧紧依靠全体教师,围绕学校发展目标,积极探索,开拓进取。强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升,学校班子成员经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课30多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。我也把自己看作一名普通的语文教师,积极参加学校各科教学经验交流会和班主任交流会,积极参加集体备课。

  二、勤政务实,真抓实干,全力提升管理水平

  多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。一年来主要做了以下工作:一是力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差都提前向值日行政报告。平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。二是完善校务、财务公开各项制度。通过每周一次行政周前会,讨论决策学校重大事项。通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用。三是狠抓校风建设,落实德育工作。以德育工作为首,开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。切实落实阳光体育活动及第二课堂活动。四是积极推进课堂教学改革,走科研兴校之路,积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人。五是加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍。学校重视教师师德师风建设,树立为人师表形象,让正气成为学校主流。为了提高教师的业务水平,学校开展了读书活动和课堂教学研究等一系列活动,先后组织多批老师外出学习。六是深入开展课题研究活动,成功申报1个省级课题,4个市级课题;积极参加“一师一优课”活动,目前所有学科都已确定了参赛教师。六是协调关系,利用社会资源,形成教育合力。“校兴我荣,校衰我耻”已经是xxx中学老师的共识。根据每一个老师的情况,任人唯贤,科学分工。关爱教师身心健康,时时提醒大家加强锻炼,娱乐身心,保持健康的身体和良好的心态。

  三、廉洁自律,以身作则,认真履行自身职责

  一是重视学校党风廉政建设,深入学习《党章》、《关于加强中国共产党党风纪律处分条例》、《预防职务犯罪》等有关法律法规,在开展党的群众路线实践活动中,认真领会并带头执行“八项规定”,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。二是走“民主治校”之路,切实进行校务公开,执行并完善学校的规章制度,为学校发展服务,从不搞官僚主义,不利用职务之便谋取私利,不徇私情,以正自身工作作风。三是艰苦奋斗,勤俭办学,建设节约型学校。坚决反对铺张浪费现象;对各项活动及会议的安排强调厉行节约,在会场布置、会议议程、开会时间上面严格控制。

  四、不足之处和今后努力方向

  xxx中学通过全校师生员工的共同努力,各项工作成绩都在原有基础上有了较大的提高。但是仍存在着问题:一是随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,应进一步加强教育理论的学习,向在座的优秀校长们求取真经,努力使自己的管理水平、治校艺术更上一个档次。二是教师队伍建设还有待加强,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。三是我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较难,各项工作推进缺乏创新精神和力度,需要强化执行力和创新意识。四是因学科结构不平衡等原因,教学成绩还有待提高。五是现代化教学手段及多媒体课件运用还有待进一步提高与普及。六是学校教师队伍老龄化日益加重。教师内在的活力和工作热情没能够得到很好的调动。

  不过,“自强不息,勤奋进取”的精神已在每一个教职工心中扎下了根。我相信有市教育局的指导,有全体xxx人的努力进取,xxx中学一定吸取先进的教育管理理念,寻求更广阔的发展空间,一步一个脚印,全面提高我校的教育教学质量,努力把学校办出特色来,实现新的发展。使xxx中学一直焕发青春光彩,永远充满生机和活力!

  篇二:高级中学校长述职报告

  尊敬的家长、各界朋友们:

  大家好!

  我是xx33中校长王xx,很高兴在这里向大家述职。

  学校始建于1972年,今年恰逢xx周年。近年来,在xx教育的跨越式发展的引领之下,全体33中人脚踏实地,努力拼搏,甘愿奉献,为办人民满意的教育而砥砺前行。学校实现了飞跃式发展,取得了累累硕果。

  用心营造自然和谐的校园文化。学校重视校园文化建设,建有红色文化长廊、容止教育长廊、雷锋大厅、科技长廊等。优雅的环境让教者舒心、学者静心。目前,学校校风正,教风淳,学风浓。

  全面培养德能双馨的师资队伍。学校现有教师60人,其中,省级教学能手1人、市级优秀教师、教学能手7人、xx区名师1人、市级青年教师优秀专业人才10人。现有校级名师、名班主任工作室9个。2项国家级课题研究方案获得国家级一等奖;7人荣获全国情感教育课题研究一等奖,10人在全国教育成果大赛中荣获一等奖。

  认真打造“和谐高效”的课堂教学品质。学校以“和谐合作”教学模式为抓手,追求课堂教学的高效率。xx市级合作教学现场会先后两次在学校召开,引起良好反响。学校中考成绩连续4年全面达标、获得“教学质量进步单位”的荣誉,连续4年超额完成了学生升入理想学校的目标。

  积极拓宽学生的多元发展渠道。学校以《学生特长三年发展规划》为引领,花大力气抓好特长生的文化课+专业技能成绩,高水平实现了学生升学的多元发展。在20xx年中考中,我校学生拿证占比为26。4%,通过特长渠道进入公办高中的占比为15。3%。

  全力深化“立德自强”德育品牌内涵。学校细化“容止教育”要求,严抓德育常规。全面推开“全员育人导师制”,形成了“一二三四五”学雷锋志愿服务新模式,八年级3班被评为国家级中队,1名学生被评为xx省优秀少先队员。“雷锋照我行”荣获xx市“最佳志愿服务项目”。

  飞跃式的发展给学校赢得了众多的荣誉。近年来,学校先后有上千人次师生在各级比赛中获奖。荣获了全国青少年校园足球特色学校、全国重点课题科研单位、苏霍姆林斯基教育思想示范学校、xx省卫生先进单位、xx省绿色发展学校、xx市雷锋学校、xx市四星级阳光校园、xx市高水平现代化学校、xx市3A健康校园等众多荣誉称号。

  尊敬的家长和各界朋友们,xx33中将在“多彩教育”理念引领下,继续彰显“品质课堂”教育智慧,继续凝聚“爱校如家”教育情怀,为实现“人民满意”的目标而不断奋进。

  篇三:高级中学校长述职报告

  尊敬的各位领导:

  受县委政府、教育局的委托,我于20xx年xx月从xxxx中学校长岗位调到xx县实验中学担任实验中学筹建组组长。现汇报20xx年来的工作,恳请组织提出建议,以改进我的工作。

  一年来,在县委、县政府和各级领导部门的关心和支持下,在社会各界和广大家长的配合下,紧紧围绕xx县教育局20xx年工作重点,以学习党的“xx大”为契机,努力改善办学条件,提高教师素质,深化课堂教学改革,打造高效课堂,实施精细化管理,培养学生的良好习惯,学校的各项工作正稳步推进。现报告如下:

  一、改善办学条件。20xx年我校在原来的xx一中基础上完成了新组建。组建伊始,学校继承了“为国储才责任綦重,免予同济协力始终“的校训。领导一班新组建的人员,开始了xx实验中学的起步工作,完成了新教师的摸底排课、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重组合,短短的两个星期将一所新建学校有序推上了正常的轨道,并在一年后取得了骄人的成绩。20xx年9月至11月,我率领学校的团队利用学校的启动资金,完成了教师“一师一机”工程,为每个教师购买了急需的办公桌椅;配齐了学校各处室的办公设备和学生急需的课桌。争取了资金重先改造了多媒体会议室、音体美教室,我成了运动场的塑胶跑道改造;对学校水、电、网络媒体进行了改造、厕所进行了翻新,配置完成了理化生实验室,三室建设走上了制度化、规范化,及时保证各项实验活动的有效开展。20xx年暑期,努力争取资金投入重先改造了礼堂。在各项工程和基础设施的招标建设过程中,严格按照县委政府教育局的工作要求,实行重大工程行政决议,公开、公示建设项目,严格监督工程质量,大力协调周边关系,使各项工程按计划顺利实施。当前,学校各项硬件建设已完成并经过验收投入使用;学校各项规章制度、考核办法已经完善;各办公室均已组建完成,人员配置到位。一所朝气蓬勃、和谐向上、文明规范的实验中学正在被越来越多的人所认可、所向往。

  二、加强学校队伍建设。1、加强领导班子建设,努力构建创新型、服务型的领导团队。具体有以下几个方面:一是首先要求领导班子成员率先垂范,以身作则,乐于奉献,要求老师学生做到的自己首先做到。二是树立服务意识,一切工作围着师生转,积极为教育教学服务,为师生创造一个良好的工作环境和学习环境,竭尽全力为师生排忧解难。三是对班子成员明确分工,各司其职,各负其责,既分工又合作。四是要求班子成员深入课堂一线,及时了解课堂教学情况,了解每位老师的业务水平、综合素质等情况。以便为各办公室的组建和人员配置掌握第一手材料。2、加强教师队伍建设。(1)、抓教师道德建设。利用学习“贵州教育精神、教师誓词、党的xx大”为契机,在全体教师中大力开展师德师风、敬业精神、社会会义核心价值体系等思想教育,引导教师转变观念、转变作风、端正工作态度;在全体党员教师中开展党风廉政、政风、学风、纪律法制等教育,引导全体党员教师公正廉洁,对党忠诚,做好表率,当好楷模,服务全体师生;在全体教职员工中开展政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德等教育。引导全体教职员工真诚团结、坚持原则、敢于担当、顾全大局、遵纪守法、作风品行端正、情趣健康、家庭和睦、邻里和谐、孝亲敬长等。利用行政会教育全体干部发扬民主、公道正派,深入一线,密切联系群众;不在师生面前摆架子,说官话、大话和空话;引导全体党员教师员工用多学习、少抱怨,时刻保持人民教师的良好形象,为人师表。以脚踏实地、乐于奉献的工作态度、淡泊明志、甘为人梯的精神境界和高尚的人格教育影响学生。懂得肩上的重任,把教育当成一种事业,把“学习、工作、助人、尽责是享受”当成价值追求,敬业爱生。同时通过建章立制规范老师们的行为。(2)抓业务学习和教师能力提高。①抓校本培训和校本教研。我校教师年龄结构较为年轻,不少老师均在乡村中学打磨了近十年,有比较深的教育教学功底,但由于受到传统的教学方法影响很多老师的课堂教学方法都比较传统,不适应新的教育模式需要。如何把课堂还给学生,充分调动学生学习积极性,转变教师角色和教学观念,使学生乐学、愿学、会学,为学生终身学习奠定基础,为此我们先后用周末课堂大练兵,周末影像课堂、请省市级优秀教师讲座等方式开阔全体教师的课堂教学视野,请全体教师观摩、本校优秀教师、骨干教师试讲,试讲后相互点评等方式来相互促进提高。②采取集中学习和分散学习的方法给老师们充电。如学习《新课标》、《新教材教法》、《新教育教学理论的运用和实践》等,强化过程学习,注重学以致用。③积极参加上级组织的培训和教研。在参加上级组织的培训或教研过程中,能很好地结合学校教师、教研工作的实际,每一位去参加培训学习或听课的人员都要写书写出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每周要求老师们拿出一定时间读书学习,并写出读书笔记。学校每学期都要检查学习情况。另外,利用党员同志学习党的“xx大”等系列专题内容的机会,在全体教师中开展“能读书、读好书、会读书”活动。

  三、加强教学常规管理,打造高效课堂。20xx年学校教学工作的思路:“以规范教学管理为手段,以课堂教学模式改革为重点,以提高教学质量为目标”。具体有:一是加强课堂教学,扎实推进“新课改”课堂教学模式。首先学校制定了实施“新课改”模式的推进方案。组织全体教师认真学习,反思自己在教学过程中的行为,找不足,制定出实施的措施,并付诸实践,这样为全面推开模式的实施奠定了基础。二是以业务校长为首的团队多次带队到其他县外学校或先进的兄弟学校去学习参观,汲取先进经验,外出学习的老师回来后都能拿出书面的心得体会,与全体老师共享,使老师们共同提高自身素质。三是学校对全体教师进行了听课、评课的交流,授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思,提出自己教学实践中困惑的地方,然后大家各抒己见,每人发表了自己的意见,最后达成共识。通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮助教师在课堂高效上下功夫。经过不断的学习、研究与实践,不少老师在教育教学观念上有了较大的转变,一部分年轻老师已经完全掌握了现代技术教育。目前,我校已正是成为县级“减负提质、办特色教育”示范学校。2、强化质量意识。教育教学质量事关学校的存亡,因此我们把教学质量放在首位,常抓不懈。我们从教师的教学过程入手,把质量贯穿于各个教学环节之中。在备、讲、批、辅、考常规教学上下功夫。①在备课方面。我校每月都要组织全面的教育教学常规检查,每次都针对个人指出成功和不足之处,发扬优点克服缺点。引导老师们既要备课本、备教案、更要备学生,决不允许教师一言堂,利用学校媒体监控,时刻监督教师的课堂教学行为和课堂教学常规。严格监督、严格管理、发现问题及时纠正和处理。②在授课方面。学校领导经常性地深入一线课堂、实行推门听课,并将听课经常化纳入学校的管理制度。课后及时评课研讨、反思,交流。确保授课取得良好效果。③在作业批改方面。我们通过检查及时召开教师会纠正了许多不良现象。④在考试方面。实行检测分析制度,每次质量检测后都要求每位老师对照自己所教班级的质量写出分析报告及其整改提高措施。⑤成绩取得,20xx至20xx年度,我校九年级中考排名全市67名、全县第2名;按年度教学质量提高计划向前推进了89名。七八年级多班级、多学科排名全县前茅。为学校教学质量的大幅度提升奠定了坚实的基础。

  四、加强学生管理工作,培养学生良好习惯。20xx年德育工作的思路是:“坚持以养成教育培养学生良好行为习惯为抓手,通过精细化管理促学生行为习惯养成”。在学习名校的管理经验的基础上,建立了《班主任考核细则》、《学生奖惩处罚条例》、《班级卫生公约》、《各年级德育常规目标》和《各年级教学目标》等制度。实行“日清周结,全员管理”方法,大大提高了管理效率。通过实施,确实增强了师生的责任意识,从细节上规范了学校的管理,激发了师生的主人翁意识。细化了管理流程,丰富了管理内涵。做到了学校事事有人管,人人有事干,人人会干事,班级事务承包到人,各负其责。同时还通过班会、每周的升旗及重大节假日,对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、纪律法制安全教育、社会主义核心价值观教育、理想教育和革命传统教育,增强学生集体主义意识、社会责任感、理想信念和法制安全意识;帮助学生树立正确的荣辱观。

  五、开展第二课堂拓展课,丰富办学内容和特色。立足学校的办学实际,根据不同年龄、不同班级学生的特点,我校积极开展了第二课堂-拓展课,并将拓展课纳入学校的课时管理,成立了科技小组、合唱小组、音乐小组、舞蹈小组、篮球羽毛球田径等小组。通过拓展课的开展来培养学生的兴趣与特长,丰富学生的课外生活和教师们的课堂教学内容。提升学校的办学特色。

  六、创建平安校园。为了强化校园秩序管理,创建平安校园。学校制定并实施了《实验中学安全管理办法》和《学生安全管理细则》,实行校园安全责任制。为了保证学校正常的教育教学秩序,维护学生的安全,我校每逢重大节日和寒暑假都下发《致学生家长的一封信》,既密切了家校联系,又促进了学校工作的顺利开展。为了增长师生们的安全知识应对安全事故的应变能力,利用黑板报、主题班会和早操集会等对师生进行安全教育,组织防火、防震演练,防患于未然。在楼道或学校醒目处书写警示标语,对学生进行安全教育,提醒学生注意安全,此外,每个学期学校都要请公检法等司法部门的同志进校园对学生进行法制安全知识讲座。

  七、落实党风廉政建设责任制和执行领导干部廉洁自律规定情况。首先加强”四风建设“,坚持立党为公、执政为民、廉洁奉公是对一名党政领导干部的基本要求。在平时,我坚持自觉接受党风廉政教育,重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为学校的发展绞尽脑汁、不计得失地做好自己的本职工作。时刻以“卧薪尝胆、励精图治、三年见成效”来鞭策自己。我坚持民主议事制度,认真开展好校务公开工作,把学校和自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。对自身严格要求的同时,严格要求自己的团队和家人,生日喜庆不操办,不慕奢华,不搞攀比,不搞封建迷信活动,不行贿受贿,不在外私自请客消费,坚持艰苦奋斗,开源节流,树立了党员干部廉洁奉公的良好形象。回顾一年工作,做到了自省、自警、自律,工作中做到了讲原则,讲民主,讲团结,维护了班子团结和集体权威,很好地履行了校长的责任。

  八、存在的问题与不足

  1、学习不够,有待加强对党的路线方针、重大会议精神的学习理解和运用,加强对教育事业改革、对县委政府重大战略部署的认真学习。

  2、深入教学一线不足,到基层了解老师们的工作不多,对老师们的工作、生活和家庭的关心较少;倾听少了、下指示多了。

  3、能力不够、办法不多,决策水平不高。学校发展慢了,创新精神与干劲不足,致使实验中学的发展没有达到领导们所希望的效果和目标,离全县人民的要求还有很大的差距。

  九今后努力的方向

  1、继续加强两支队伍建设。一是领导班子树立“无功便是过,慢进就是退”的思想。增强服务意识,通过班子集体的良好作风,带出优良的学风、教风和校风。二是转变教师工作作风,使热爱教育、热爱学生成为每一个教师的基本素养,以教师的高尚人格教育魅力影响学生,成为教师的良师益友。

  2、完善精细化管理,做到身体力行。管理就是稳定,稳定就是前提。一是完善“日清周结”的管理模式。向管理要质量,向常规要质量,向细节要质量。二是加强班级管理,完善班级管理制度,关注学困生和问题生。三是以活动为载体加强学生德育教育。做好国学经典进校园活动,践行社会主义核心价值观。

  3、提高课堂效益,向课堂45分钟要质量。继续开展“新课改”教学模式探索,向高效课堂要质量、要效益。

  4、继续努力争取资金,改善办学条件。完善办公设施建设和学校其它公共基础设施建设,提升办学水平和品味。

  5、创建平安校园。学校各项安全工作警钟长鸣,常抓不懈,管理不留死角和盲区,完善安全管理制度,形成人人有责,人人参与的管理格局,做到事发前有预防,发生问题妥善处置,树立忧患意识,看好自己的门,管好自己的人,杜绝安全事故发生,确保校园安全稳定和谐。

  各位领导,感谢您们在以往岁月中的关心、支持和帮助。今后,我将带领团队继续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新。我坚信,有县委政府、教育局和各级组织部门的正确领导,有学校团结协作的领导班子,有全体教职员工的不懈努力和社会各界的大力支持参与;实验中学一定会再创辉煌。

  篇四:高级中学校长述职报告

  尊敬的各位领导、教师们:

  大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。一年来,我尽心尽力履行校长职责,团结领导全体同志,坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,一年来,学校各项工作扎实有效,稳中有升。此刻根据中心初中安排,我就一年来校长岗位的任职情景,加以梳理和反思,向各位领导、各位教师作以汇报。

  一、工作体会与思路

  体会:学习是不断提高的源泉

  我常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话:国家把整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长。是啊,校长这个职务,更多的是职责与学习。要把学校方方面面工作做好,做为学校领头人,我深感职责重大。所以,为了不断提高自我的领导本事,我认真学习xx大精神,不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”,学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。经过不断的学习,从而使学校能在教育改革中与时俱进。

  思路:规范管理、依法治校、民主治校

  1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,我校坚持校务公开,广泛听取各种意见和提议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。

  2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长,力争成为全体教职工的榜样,所以做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

  3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽最大力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。这些做法,就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境,其产生的进取效益也是巨大的,每一名教师一旦提起学校,都会由衷地感到骄傲和自豪。

  二、求真务实,做好各项工作

  1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯,要求全体师生从自身做起,不乱扔垃圾,见到垃圾随手捡起,时刻注意自我的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查,师生的卫生习惯大为改观,学校面貌焕然一新。其次,狠抓学生的一日常规,严格要求学生,从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起,少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促,时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力,学生初步养成了良好的行为习惯。

  2、一年来,学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面,我们首先建立健全了学校安全领导组织机构,在安全管理上,作为校长,我是第一职责人。学校安排专人负责安全工作,建立学校与班主任安全职责制,签订了《安全目标职责书》,职责职责明确到人,并落实职责追究制。针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,全校配置灭火器等防火工具,定期进行安全检查、演练,每一天利用大课间时间进行安全教育,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。一年来,我校确保学生安全和学校平安,没有发生一齐安全职责事故。

  3、严要求细管理,全面提升教育教学质量

  教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学奖励上舍得投资,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

  4、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

  这一年来,我坚持财金纪律,奉行廉洁自律,也进一步健全了后勤的管理,经过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

  三、存在的不足之处

  1、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,这与当前的教育教学要求还极不适应,有待于今后进一步发展。

  2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位,职责落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。

  3、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,还需充分调动教师的进取性。

  四、今后的工作思路和奋斗目标。

  1、抓好学校常规管理,继续在细、严、上下功夫,重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

  2、严格财务纪律遵守收费标准,收费公示,全面推行校务公开,财务公开。

  3、牢固树立“职责重于泰山,落实至关重要”的意识,安全教育常抓不懈,确保学校安全,创立平安学校。

  4、在关注教师民生上还应下大力气,如办公环境、教师福利等,使我校的师生欢乐,健康成长的办学理念真正落实到位。

  一年来,我校师生齐心协力、共同奋斗,学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的肯定的同时,我也清醒地认识到,我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在继续中,异常是学校的学校环境建设和教师个人的教学理论水平等方面还很欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改善,不断充实,不断完善。没有最好,仅有更好,这是我一向追求的最高境界。教师的工作是一份凭良心的苦差事,无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了教师这份职业,就等于选择了奉献和清贫。感激全体教师长期以来的团结协作,仅有你们不懈的努力,才能成就xx小学教育教学工作的辉煌。我相信,在中心初中各位领导的指导帮忙下,在我校全体教职员工的共同努力下,xx小学今后必须会呈现新的校容校貌。

  以上汇报如不妥之处,敬请大家批评指正。多谢大家!

  篇五:高级中学校长述职报告

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  我是8月17日,接到组织通知,接管该校工作。实实在在的讲,受宠若惊。能否把组织交给的工作做好,是对即将进入知天命之年的我,是一项挑战。

  古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辞也。儒家之言,本人怎敢违背。受命以来,夙夜忧叹。当晚,连夜起草了滨泉中学初中部办学理念,明晰了工作思路,明确校领导分工及近期工作日程安排。尽管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏实。闭目沉思,觉得这副担子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。

  第二天,我们由三人组成的滨中首届领导班子,就这样上任开展工作了。作为学校负责人,我站在责任的峰颠,不止一次瞭望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,感受奋进的欢乐,梳理工作的方方面面,现向在座的领导与同事们作一简要汇报,不妥之处,恳请各位领导和同仁批评指正。结合李局长的学期初的指示精神,我们确立了如下的管理理念:(学校精神:创业创新求实求真)

  管理理念——以德治校人心凝,以法治校风气正,以学治校事业兴。

  (办学理念的诠释:人人有德,人人育德,德为首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教书育人。有章法,风气正;知识是源泉,打造学习型、研究型团队,是事业成功的基石,是学校可持续发展的不竭动力。讲品,讲德,讲学;态度决定一切,细节决定成败,研训决定质量)

  校风——厚德睿智求实创新

  教风——敬业厚生严谨教书

  学风——诚信明礼善学如泉

  一、树正气讲奉献,奠基“讲正气”校园。

  自加压力,坚持学习忙充电。在工作实践中,我深刻认识到学习的重要性。要想带领全校教师大力推进素质教育,积极投身教学改革,真正作出应有的贡献,作为校长必须不断学习,更新知识,提高理论修养。每年读一两本教育专著,及做大量的读书笔记。如果校长仅凭原有的认识、经验,甚至落伍的、错误的理论去指导实践,不仅难以得心应手的开展工作,更严重的是贻误了一大批学生。大量事实警示我们:一个充斥不正之风、邪气压过正气、只讲私利不讲奉献的组织是没有生命力的。学校里树立正气刹邪气,服从大局讲奉献的关键在校长。我认为:有什么样的校长,就有什么样的班子;有什么样的班子,就有什么样的教师;有什么样的教师,就有什么样的学生。作为校长,我时刻注意自己的言行举止,严以律己不损公肥私;履行职责不玩忽职守;宽以待人不包庇姑息;一视同仁不亲疏有别;坚持原则不感情用事;发扬民主不独断专行;雷厉风行不拖泥带水;求真务实不贪慕虚荣;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守旧;一心为公不图谋私利;讲求奉献不斤斤计较;深入一线不高高在上;厉行节约不铺张浪费。下课去走廊,早晚去班级,没事摸摸底,既工作又锻炼身体。

  二、开展“德育系列活动”,营造“温馨型”校园。

  德为才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品为本”作为德育工作的思路。把德育工作放在首位。这对提升学生管理,促进优良校风形成起到了关键的作用。我校制定了《滨泉中学德育工作方案》,从班主任队伍建设、德育课堂教学、校园文化建设、心理健康教育等方面进行了全面的规划,扎扎实实地将德育工作做实、做细。比如,我们的班级德育教育系列活动是这样设计的。五大板块,十四项内容,按月进行。即,行为习惯规范学习养成与弘扬和培育民族精神宣传月(“学规范用规范学习周”、庆祝教师节、中秋节系列活动;家校共建谱新篇;诵读国学经典;);爱国主义教育月(我为国旗增辉庆“十一”系列活动;重阳敬老活动;热爱学校教育活动)诚信教育与安全教育教育月(交通安全、校外安全珍爱生命教育;心理健康教育;开展“手拉手”活动)爱心教育月(感恩教育;开展“爱老师、爱同学、爱校园”活动;庆祝元旦)和勤奋励志教育与自我评价月(励志教育;评优树先)。一路走来,收获了习惯,收获了爱心,收获了感恩,收获了欢乐,收获了温馨,总之收获颇多。

  三、打造“四项工程”,创建“学习型”校园。

  我校坚定不移地引导教师确立“终身学习”、“全员学习”、“自主学习”的先进理念,扎实开展“基础工程”、“竞技工程”、“青蓝工程”、“学习工程”四项工程,不断强化教师的教育教学理论和教学水平。

  1、基础工程

  师德是学校一切工作的灵魂。一是强化制度管理,建章立制形成规范。二是强化学习意识,构建长效学习机制。三是强化活动意识,发挥师德榜样作用。四是强化服务意识,树立良好教育形象。五是强化监督意识,严格师德考核工作。(签订责任状;考核一票否决;元旦联欢等。)

  (1)把好教学设计关。做到“五备(备课标、备教材、备教法、备学法、备学生)、三精(讲解精、板书精、习题精)、两有(有学生活动、有教学反思),一设计(我们使用的是根据我校实际设计的活页教学设计和导学案。)”(教学设计中的教学流程:情景引课——明确目标——质疑探究——合作赏析——学以致用——拓展延伸——教师心语——梯度作业;导学案中“学习导航”包括知识链接部分,自主学习部分和课堂探究部分)

  (2)把好集体备课关。重点推进同课异构,搞好横向合作研练。在大力推行新课程、新课标的今天,对于同一教学内容,不同的教师切入的方式不同,达成目标、解决问题的途径也就不同。为了提高教师在教学活动中的参与、交流、思考,提升教学研究水平和教学能力,我校各教研组开展“同课异构”的教学研讨活动。进行横向研究,引导和鼓励教师按照自己的教学风格和性格特点上出“自己的课”。王艳华的《乡愁》设计导入课文——作者及作品介绍——朗读诗歌——分析诗歌,理解主题,感受诗人感情。——欣赏诗歌,感受诗歌的美——知识拓展——小结。孙建华的《乡愁》学习朗读——赏析诗歌——互动小结——播放歌曲《乡愁》

  基本操作模式为:独立备课——轮流试教——现场讨论——比较总结。

  (3)把好课堂教学关。在课堂教学中学校要求教师关注“六度”(提高学生参与度、深化学生练习度、营造课堂亲和度、拓宽教学延伸度、活化课堂自由度、融会教学整合度),把时间留给学生,把空间留给学生,把权力交给学生,充分发挥学生的自主作用。同时要求教师把把教学经验或感悟积累起来,整理出来,形成理性的东西,并装订成册,进而指导下一步工作。我校已整编了教育随笔、案例反思、优秀教学设计等。理论来自实践,又指导实践,收到了良好效果。

  (4)把好听课关。领导推门课,把握教学的知识状况;教研课,全组参与研讨解决教学中存在的实际问题;汇报课,展示学习的成果。剖析课,诊断青年教师课堂教学存在的问题。示范课,引领教师向高效课堂教学迈进。

  2、竞技工程

  9月26日我们组织全校教师参与的第一届教师基本功竞赛活动。分两个阶段进行,全员参与。第一阶段为基本功竞赛“两字一画”,第二阶段为说、讲、评竞赛活动。通过竞赛使教师们的基础知识更加过硬,钻研教材能力、组织教学能力、启发学生思维能力、语言表达能力、调查研究能力、实践演示和操作能力、探索新教法的能力不断提高。推荐出五名教师参加全县的教师基本功竞赛,均获得一等奖。

  3、青蓝工程

  学校以备课组为平台,抓好“师徒结对”工作,苦练基本功,提高驾驭课堂教学的能力。学校充分利用好集体备课、课题研究等平台,让所有教师在集体活动中,通过备课、上课、评课、课题研讨等,集集体智慧,共同提高。另外,学校还采取“走出去”的办法、安排教师与专家面对面对话互动以及请专家参与学校教育的“诊断”,对学校的教育教学科研进行指导等活动。10月初,我们派语文数学两名同志去北京中关村中学驻校学习一周,使教师开阔了眼界、提升了理念,丰富了经验,为我校打造了一批高素质教师助力。

  姜春彦老师在驻校学习体会中写道:此次学习让身为班主任的我在班级建设方面也受益匪浅。中关村中学在班级建设的过程中注重向心力的培养。他们各班门外走廊的墙壁上都挂有能够展示班级特色的班级介绍牌。班级内的墙报设计的主题鲜明而具有教育意义,学生能积极发挥自己的特长,展示自己的设计能力。各班级都有自己的奖惩标准和奖励方式,这样就激发了学生的参与意识和学习热情。我想在以后的班级建设中,我一定会结合班级实际,创建特色班级,创建“周恩来班”。(目前,有四个班申报周恩来班)

  4、学习工程

  主要是三类学习:一是读书中学习。二是实践中学习。三是参加上三级培训。

  在师生中开展读书活动,打造书香校园,通过开展读书活动,开阔视野,增加底蕴,不断提升教师的理论素养和文化内涵,为促进教师成长而奠基。本学期我们重点学习新课标,教材教法,寒假或下学期开学初集中测试,将测试结果记入教师考核档案。

  实践中学习,就是指“送出去”和“请进来”。“送”——就是送出去学习。除了让各学科教师观摩县教育局、进修校举行的各类“活动”外,按教师培训三年规划。我们计划定期组织教师外出听课或学习,使我校教师的整体教育教学水平得以提高

  积极参加上三级培训。10月15日,我校六年组语文数学两名教师参加了北师大“国培”,感触颇深,收获颇丰。

  钱淑霞在报告中写到:虽然只有十天,却让我们感受到一个全新的舞台,无论是报告还是观摩课,都让人耳目一新。教授幽默风趣的语言,平易近人的教学风范,令人高山仰止。他们“以理性智慧催生实践果实”,“静下心来教书,潜下心来育人”的教育教学观给了我深深地震撼,他们课堂上那种浑然天成,对比鲜明的教学风格给我留下深刻的印象。现在脑海里回映还是教师上课是信手拈来的精妙发问,形象生动的讲解,令人如沐春风。我想这些充分体现了他们平日教学基本功相当过硬,所以才会达到现在教学随心所欲的境界。

  四、构筑“立体研网”,打造“研究型”校园。

  教研工作是学校教学的生命线,是教师成长的基石,是提高质量的重要保障。针对如何调动教师教研的热情和积极性,使教师不断更新理念,自觉地向研究型、学者型、成长型的教师转变的问题,我校充分发挥学校的硬件设备和师资力量的优势,进行了以“网络教研”为特色的教研活动的实践和探索。努力实行网络环境下的集体备课、建设了“教学资源库”、大力开展网络环境下的课堂教学、创建教研QQ群,建立专家信箱等方式开展特色网络教研活动,弥补了专家引领不足的现状,促进了教师专业不断成长,开辟了教研新天地。

  一是抓实教育科研的常规工作。做到“六到位”:转变观念、认识到位;构建网络、组织到位;健全制度、措施到位;注重实践、活动到位;以身作则、示范到位;评价激励、落实到位;

  重视校本教研工作。加强校本教研,不断更新教师的观念,不断改善教学行为,不断改进研究策略,切实解决教师在课程实践中遇到的实际问题。校本培训是教育教学研究活动的有效方法,它也是做好校本培训工作的前提条件。在实施操作过程中,具体要求是:校本培训方案要体现一个“实”字;校本培训理念要强调一个“变”字;校本培训内容要突出一个“新”字;校本培训过程要贯穿一个“思”字;校本培训管理要坚持一个“严”字;校本培训结果要落实一个“高”字。比如,为了缩小教师高位理念与低位实践的差距,我们组织教师开展了“五课”活动,即人人上一节公开课、青年教师上一节优质课、课改教师上一节研究课、培训教师上一节汇报课、骨干教师上一节示范课。紧密结合业务部门的活动,注重课后研讨,效果较好。(个人教学反思等)

  二是加大硬件投入,搭建网络教研平台。硬件建设是开展好网络教研的先决条件。我校从加大硬件投入入手,为网络教研搭建了平台,创设了良好的环境。

  教育信息化是一项系统工程,既要因地制宜,又要有可持续发展的长远规划。学校经过反复考虑,制定了“统一规划,分层建设,有效实用”的信息技术发展目标。在学校资金十分紧张的情况下,我们的硬件投入一直遵循“适度超前、量力而行”的原则,计划每年规划投入、添加和更新信息化教学设备,力争营造现代化的教学环境。现在学校办公有八台电脑可以上互联网,平均两人一台,八个班级均安装了实物展台、投影仪、电脑等多媒体设备。将来每位教师配备一台电脑,互联网覆盖整个校园。达到办办通,班班通,真正实现网络教研。

  三是开办校园网站。为促进交流,网站设置了校园公告、教育科研、学生天地、家校联系、校园风采、特色科组、班级网站等栏目。实现了校务网上公开,学校家庭互动,论文课件网络共享等大大提高了教学效率。在软件方面,学校结合自身实际积极购置有针对性、实用性的软件,推广使用省教育音像出版社推荐的音像教材,购置有课件制作系统、教育软件资源库、中央电教馆资源中心开发的素材库等,积极购置上级部门推荐的光盘,极大丰富了我校现代信息技术的装备。

  四是建立教学资源库。在平时的教学中我们不难发现所有的示范课、观摩课、赛教课教师使用的教学设计科学合理,课件精美实用,而在平时的教学中却截然不同,因为平时上课如果像公开课一样,就没有那么多的时间和精力。为解决这一问题,我们充分发挥全校教师的积极性,努力开发建设“教学资源库”,把集体备课和日常教学中积累下来的优质教案、课件、资料、习题、教学反思等收集到资源库中,进行教学资源的开发和建设。并且建立了课堂教学评价机制和网络管理办法,要求教师将自己找到的或自制的课件等相关资源发布到学校邮箱,形成教学资源共享。95%的教师能运用简单的现代教育技术开展教育教学工作,在日常教学中,能运用现代信息技术上课的课时占总课时的80%以上。通过信息技术与学科教学的整合,创造情境,营造氛围,扩展视野,突破难点,提高了教学效率,也增强了学生的学习积极性。为打造优质课堂提供了可能和方便,实现了资源共享。同时我们又有了自编教辅资料的想法,将大家的教研成果结集,现正在筹划。

  五是设立教研QQ群,实时互动研讨。在网络教研的探索与实践中,老师们觉得网络教研应创设更为直接的动态研讨平台,才更富有动感活力。于是,我校教师把QQ群聊引入网络教研。由于QQ群聊支持文字、语音、视频的实时在线交流,借助这个平台进行互动研讨,能实现异地“零距离”的研讨,实现与名师“零距离”的接触。我校建立了“滨中创业团网络教研”的QQ群,规定每周星期二晚上8点至9点定期开展QQ群聊研讨活动,平时也可不定期的开展活动。同时我们还邀请县教研室和外地的一些专家共同加入QQ群,参与了在线互动研讨,给我校老师们零距离的专业指导,真正意义上做到了同伴互助与专业引领相结合,有效促进了教师的专业成长。

  六是创建教师博客,激发网研热情。“教师博客”相当于教师的网络日记、个人主页。教师利用博客网站的分类、发表、更新、下载、互动、链接、搜索等功能,记录和发布个人的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累信息资源。目前我校正在倡导教师建立自己的博客,利用博客开展网络教研,为教师的专业化成长奠定了良好的基础。

  七是创办校刊。校刊拟名为《泉之韵》,设置十二个栏目,有滨中动态,教海拾贝,学海泛舟,泉水叮咚等。将其作为传播教育信息,加强校园文化建设,营造浓郁的学术氛围,引领校本教研,为广大师生提供一个展示自身才华的舞台。

  五、确保安全稳定,构建“安全型”校园

  把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管领导具体抓,针对问题,确定措施,认真贯彻落实。建立健全了学校安全工作制度和责任追究等各项制度。学校与各部门和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。按照“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。经常对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任课教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过校会、主题班会、网站加大宣传力度。同时,利用家长会,假期致家长的一封信,提醒家长们配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得严、抓得细,一学期来,学校未出现一起安全责任事故。

  诚然,学校工作涉及诸多方面,常规工作我们从不怠慢,扎实创新开展(周工作安排)。

  20XX工作重点:

  奋斗目标:构建高效课堂,打造品牌学校,实施精细化管理,创办明水“名”校。

  (一)确立具体目标

  评选星级学生100名;评选名师5——8名;学校跻身全市先进行列。

  (二)实施精细管理

  1、系列德育训练。(形成模式。自我管理量化打分制)

  2、常规教学安排。(以解放教师为本,规范)

  3、系列教研活动。(形成模式)

  4、长期培训机制。(山东教育考察)

  (三)创新教育研究

  1、领导带头出课,示范引领。

  2、评选风格教师,张扬个性。

  3、探索高效模式,形成特色。

  4、推行论坛反思,总结做法。

  5、尝试网络教研,探索新路。

  6、建立激励机制,未雨绸缪。

  7、形成特色档案,规范管理。

  8、自编教辅资料,提高质量。

  9、打造廊室文化,初建端倪。

  10、组织班任沙龙,取长补短。

  11、探索家长学校,家校共建。

  过去的工作在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体教职工的通力配合和共同努力下,取得了一些成绩。但回顾过去,展望未来,我的工作还存在以下一些问题。有以下几点不足与思考

  一是评价教师的机制有待于完善二是促进学生特长培养和全面发展方面面临许多问题有待解决;三是学生品德习惯、行为习惯、学习习惯的养成教育将是一个长期建设的工程;四是课堂教学改革构建高效课堂有待于进一步深化,教师适应教育教学新要求的基本素质亟待提高。五是由于教师少,负担较重。党工团工作、班子建设、文化建设,财务管理等由于受条件限制还有待于加强。对于这些困难和问题,在今后的工作中,我们将采取有效措施认真努力地探讨,寻求最佳的解决办法。

  各位领导、同志们,回顾过去,峥嵘岁月稠,展望未来,任重而道远,未来的道路充满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力,但我相信,只要精神不滑坡,办法总比困难多。团结就是力量,团结出效益,团结出生产力。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,齐心协力,同心同德,群策群力,奋发图强,以提高教育教学质量为中心,以加强教师队伍建设为重点,以深化学校内部体制改革为动力,以人为本,求真务实,勇于创新,铸师魂,养师德,树师表,以全面推行新课改教育理论思想为契机,为明水教育事业的蓬勃发展,不遗余力地贡献自己的力量!有县委、县政府的鼎力支持,有我们教育局的亲切关怀指导,相信我们滨中的明天会更加美好!

  以上述职如有不妥之处,还请各位领导、同志们提出宝贵意见!

  谢谢大家!

  上面这些就是摘抄网小编为大家精心整理的高级中学校长述职报告精选5篇,希望对大家有所帮助!