以下是小编为大家精心整理的2022企业安全生产月总结范文大约有5篇左右，希望对你有所帮助！
安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全，可以放弃一切”的“安全第一”思想，通过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理，有效管控安全风险，实现无事故工厂目标。
一、工作成效：
1、强化属地责任意识，落实安全主体责任。
20xx年通过层层签订安全环保目标责任书，横向到边、纵向到底，层层落实安全责任。20xx年共签订各类安全环保责任书39份（管理层4份，分管领导和部门15份，部门和班组20份），免费安全资料+微XJAQ0992；做到安全环保责任全覆盖，职责更明确。每月对实施结果进行检查统计，结果进行公示。
2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。
以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作，安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核，使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。20xx年公司有19班组，都参加了安全合格班组创建，安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10月开展安全环保培训254次，有4073人次接受培训，1408人次参加了应急演练，全年查处违章105人次，违章约谈67人次（5月开始实施）；
3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升”
通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施，“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动，营造全员参与安全管理的氛围，提高全员的安全意识。
4、安全与5S有效融合，促现场管理提升
今年5S推进办和安环办合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有机结合在一起，完善现场标识管理，每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。20xx年1-10月完善各类标识687处，其中安全标识205处，本年度共收到员工提案1101项，有效提案781项，采纳提案319项。优秀改善提案14项，改善发生的费用4。744万元，年节约22。51万元。公司建立“发现最美的自己-5S活动1小时展示”微信平台，让各部门将5S活动照片发至群里展示风采，让更多的人员参与5S，激发员工参与热情，让5S活动氛围越来越浓厚。
开展综合检查16次，查出各类安全隐患251处，整改率达到100%，有效管控了安全风险。
5、丰富安全文化活动让员工感知安全
通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全活动，丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在，通过安全文化一系列活动强化“用感知与行动让身边更安全”的行为。
6、充分借力，双重管控危险作业。
6、1利用政府培训补贴，20xx年度8人次参加消防四级管理员培训并通过考核；
6、2充分借力**工业区第三方安全监管资源，管控危险作业及外来施工作业。
针对公司开展的危险作业及外来施工方作业，在自身做好安全管控的同时，积极向工业区第三方安全监管部门报备，实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间，第三方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查，公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正，以更专业的力量予以把关和监督。20xx年接受政府第三方安全检查16次，提出整改项18，完成整改项18项（人的行为1项，物的不安全状态17项），主要为硬件及设备防护方面。
7、“保姆式”安满分全管理逐渐得到改观
“保姆式”安全管理逐渐得到改观，全管理2018年公司多数部门存在等、催、要等现象，20xx年一些部门（如果糖、品控）能够主动开展积极地安全管理，对安全提出的整改项能够积极整改，逐渐向“我要安全”转变。
8、二级安全标准化审理通过复评。
9、厂内交通安全管理得到规范
厂内交通安全管理得到规范，通过近一年的强化管理，测速、处罚，现场车速慢了，乱停乱放得少了，司乘人员的行为规范了。
二、存在不足：
1、隐患有奖举报未真正落地生根，每个月收到的隐患举报数量偏少，主要原因：部门宣传不足。
2、三级安全检查制度仍存在缺漏，部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。
3、管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，从物流门上下班，在员工中造成很大的负面影响，制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。
4、属地管理不足；生产装置存在生产安全都是安全管理部门的事，对在自己区域内的及外来人员作业管理缺失，停工维修期间，A车间、B车间存在维修和外包作业施工，无人在现场监督；
5、违章约谈和违章致歉未全面展开虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动，目前开展的主要是安环办检查到的或者员工举报的，部门检查的未开展，甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉；
三、2021年重点工作
进一步强化安全主体责任，强化事前管理，以“强三基、反三违”为基本管理方法，深化“违章约谈”和“违章致歉”活动，制定计划，安全管理人员每月深入班组，参加班组活动，每月跟踪督促实施；重点关注“三危”管理，对出现的“三违”现象零容忍；通过一系列安全文化活动，让员工感知安全的，营造“我要安全”的氛围，持续创建无事故工厂。
1、隐患有奖举报实施
继续推进隐患有奖举报，促进全员参与隐患排查加大宣传力度，思考合适的引导方法；必要时辅助考核手段，侧重正向激励，激发自我管理；
2、完善三级安全检查制度
1）通过检查、考核促进部门实施主动月度检查，不落实不作为的部门建议实行约谈；
3、加大对管理人员违章的管理
管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大，会导致负面影响，安全好习惯管理的成果功亏一篑，2021年将加大对管理人员违章的管理，加大考核力度，此时需公司进一步明确。
4、强化属地管理落实安全主体责任
“管生产必须管安全”，生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理，停工维修期间，果糖、专用糖、客服等存在维修和外包作业施工，属地管理者安排人员在现场监督；
5、进一步推进违章约谈和违章致歉活动
通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动，对违章者“丢面子、扣票子、摘帽子”，让违章的不能违、不敢违，促进安全好习惯的强化。
6、加强承包商和危险作业管理
1）把好承包商入场关，从企业资质、人员资质、设备管理、人员管理到现场管理，纳入公司5S管理，
2）把好危险作业关，危险作业容易导致事故，事前做好方案、风险分析和交底，事中多巡检监督，事后总结，保证危险作业安全。
3）强化属地管理；
7、鼓励管理人员在安全方面学习与充电
充分利用政府培训补贴和相关培训资源，鼓励管理人员去学习和自己相关的知识。
8、安全文化建设
通过管理层安全承诺、员工安全环保承诺、月度综合检查、餐厅播放安全文化视频、家企共建、违章公示、违章约谈、违章致歉、隐患举报等安全活动逐步积淀，逐渐形成XX特色的安全文化。
为深刻汲取事故教训，全面提升安全生产意识，强化安全管理工作，坚决防范遏制安全生产事故的发生，确保安全生产形势持续稳定，根据分公司2022年安全生产“事故警示月”活动要求，结合站区制定了相关活动措施，并根据方案完成了各项工作任务，现总结如下：
一、做好宣传发动工作
1、站区第一时间组织职工学习了分公司活动文件，成立了活动组织小组，制订了活动具体方案和安排。
2、同时利用食堂电子屏滚动播放标语，组织员工集体学习文件、微信群传达文件等方式进行活动宣传，营造了浓厚的活动氛围。
二、主要活动内容
1、组织员工，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和集团、公司及分公司一号文，集中组织观看了《生命重于泰山》专题片、4·2事件、交通火灾有限空间高空作业等典型事故警示片，进一步提高了职工的安全意识。同时展开了安全生产“大反思”“大讨论”活动，以“忆险事、话安全”的形式，管理人员带头反思、带头讨论，讲自身的事、讲身边的事，深入查找在安全管理上存在的不足，提出有效防范措施，收到了很好的效果。
2、开展了一对一座谈活动。组织员工及外委承包商结合实际、环境特点、人员岗位深入了解员工及承包商的思想动态，标准化执行和安全管理方面存在的问题，进一步稳定了人员思想，提升了思想认识。
3、开展隐患排查整治活动。结合春融春检，站区利用一周时间对管内设备设施进行了全面检查。重点对房屋建筑物沉降、设备主要构件的破损程度、墙面裂缝的发展状况、地面下沉、墙皮空鼓情况、有限空间围栏、加锁、警示标志和应急备品、汽车病害、消防设施和用电器材的状态情况进行了细致检查。对维修频率、费用等进行了分析，全面掌握了设备设施的状态，为下一步整修工作提供了有力支撑。
4、开展有限空间应急救援活动。为加强职工自救互救和避险逃生技能，一旦发生人身安全险情能够安全撤离和应急救援，站区认真梳理完善了应急预案，演练模拟在出水泵站内进行紧急救援，并严格按照“先通风后检测再作业”流程紧张而有序，大大提升了员工自救互救与逃生能力，收到了很好的效果。
4、结合房建安全专项整治年、承包商安全管理提升年专项工作，目前站区民生工程共有五项，均属于公司四重一要重点项目，紧盯施工重点难点及薄弱环节，对发现问题隐患和突出问题，纳入了“两个清单”制定整改措施，确保措施得当，工期稳步推进。
（1）开工前召开现场交底会，做好危险源辨识工作，对管内每一米线缆管路、每一处设备设施进行了全面摸排，施工中全程盯控现场，重点盯控大型机械、高空作业、吊装作业、开挖动土等关键作业及特种操作资质核查，确保“不安全不施工”。
（2）黄骅港属于盐碱地区，排盐工艺、换填种植土尤为重要，站区对隐蔽工程重点卡控并经过三方确认，留存影像资料，针对种植土采挖处所进行现场查验，并检测合格后方可入场回填，确保工程质量符合要求。
（3）此外，站区院内施工区域制作限速牌，并在各个路口安装了限速带、凸透镜和爆闪警示灯等安全措施，保证院内交通安全。
5、疫情防控
（1）严格执行公司、分公司及地方政府防疫防控要求，做好卫生清洁工作，对餐厅、操作间、库房等所有区域及入门处等易接触区域进行消杀。严把食堂采购关，做好所供货物消杀、验收工作。
（2）疫情期间，食堂克服操作人员少，就餐人员多、隔离点多、饭菜需求量大等因素，加班加点准备食材，保证了职工饮食需求，同时推出了主副食及粥汤的美食周活动，保证疫情期间让员工吃好、吃得舒心。
（3）站区为解决封城封区造成职工日常生活用品急缺和对水果奶制品的强烈需求，克服诸多困难，积极协调地方政府各个部门，通过多个渠道，为站区职工采购生活必需品和水果，解决了职工所需、所求。
（4）每日专人对车辆进行无死角消杀，严格执行“三检四查”制度，定期对车辆进行维护保养，保证无带病车上道。不定期抽查司机值班情况和酒精测试，经查均在岗在位，无一饮酒现象。累计出车1035台次，安全行驶81673公里，未出现任何不安全事件。
（5）饮用水安全。按标准流程制水，克服因操作人员隔离和用水需求量大而造成的人手不足，站区合理调整人员作息，确保了饮用水供应充足。一季度共计生产弱碱水14108桶，满足各专业需求。
（6）蔬菜种植。温室大棚主要种植蔬菜十余种，为疫情期间随时提供了应季蔬菜。一季度共产蔬菜2620斤，主要种植蔬菜品种有：芹菜、小白菜、生菜、韭菜、茼蒿、油菜、菠菜、茴香、油麦菜、西红柿等。
（7）防疫物资储备。通过沟通协调，站区时刻保持防疫物资储备充足，并随时按需发放。
三、活动总结
通过活动的开展，从安全意识上使员工有了深刻认识、对安全管理上的缺陷进行了完善，对管内设备设施进行了平推安全检查与整改，站区疫情得到有效管控，使站区安全生产有条不紊地进行，实现了安全生产“事故警示月”活动目标，为下一步安全工作奠定了良好的基础。
为认真贯彻落实开展20xx年6月份以”消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的”安全生产月”活动要求，以管理提升活动为契机，提高夏津二期项目部安全生产管理水平，进一步落实各级安全生产责任，我项目部积极开展了各项”安全生产月”专项活动。本次活动明确了活动组织机构，制定了详细的活动方案，在领导的支持下取得了圆满成功。现将本项目开展的”安全生产月”活动总结如下：
一、加强领导，成立活动领导小组
组长：****
副组长：王***、丁**成员：韩、郭、翟、李、宋、王、王、田、李、胡、朱、董、张、李、范、陈、各劳务负责人及班组长和专职安全员。领导小组负责领导开展此次”安全生产月”活动的动员、部署和总结，组织有关人员参加”安全生产月”活动，并对活动开展情况进行监督。
二、开展一系列的”安全生产月”活动
1、举办”安全生产月”启动仪式
20xx年6月3日，我项目部成功举办以”消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的20xx年”安全生产月”活动启动仪式，通过活动的开展掀起广泛开展安全生产月活动的序幕，使参与人员牢固树立”安全第一、预防为主、综合治理”的理念，进一步强化红线意识，坚守安全底线，落实安全责任，普及安全知识，提高安全技能，从而全面提升项目人员安全生产管理水平，为建设安全文明工地奠定坚实基础。
2、利用标语、宣传栏等宣传工具开展安全宣传活动
为在施工现场范围内营造”安全生产月”活动的良好氛围，我项目部特定制并悬挂了”安全生产月”主题条幅，在宣传栏安放了”安全生产月”专题展板，大力宣传安全生产方针政策法律法规知识、消防及职业卫生等常识，通过宣传使广大施工人员充分认识到了安全生产的重要意义，提高了自觉参加活动的积极性，真正达到了以活动推动安全工作的目的。
3、进行”安全生产月”专项安全教育
为切实加强我项目部生产安全，确保人员生命和财产安全，预防和控制事故发生，安全生产部组织全体职工进行安全生产月专项安全教育，通过教育培训，要求职工在施工中要做到四不伤害，从自己做起，做好本职工作，保护自己和他人的施工安全，从而保证施工的顺利进行。通过对施工现场中存在的重大危险源，以及现场临电设施、临边洞口、消防等易发生的安全问题，对如何辨识现场危险源的讲解，提高了职工在工作中的安全意识，使得做到时刻心中谨记安全，时刻注意身边危险，时刻保护自己安全。通过专项安全教育，使广大施工人员对安全生产有了更加深刻的认识，更加明确了安全生产的重要性，促进广大员工安全要从我做起，从根源上消除安全隐患，杜绝安全事故发生，落实”安全生产月”各项活动，共筑安全文明工地。
4、开展”安全生产月”专项安全检查活动
6月16日，我项目部安全领导小组组织开展了一次施工现场安全隐患大检查，重点对脚手架、施工现场的临时用电、塔吊等方面进行了专项检查。脚手架、楼梯内的临边防护基本满足相关规范的要求。现场存在的问题，整理隐患整改通知书，下发劳务队，督促其整改，然后组织安全管理人员，监理人员共同复查，直至整改完毕；本次专项安全检查未发现较大安全隐患，我项目部安全管理受控。
5、组织开展应急预案演练活动
20xx年6月14日，我项目部积极组织参加消防及应急演练，通过参与现场观摩和实际演练，使参演人员在生动的演练中清晰的了解了应急救援处置程序，掌握了现场发生事故的应急处置原则，增强了事故应急急救知识，锻炼了应急队伍的快速反应机制，进一步提高了应急救援队的综合应急抢险救援水平，提升了第一时间将隐患损失控制到最低范围内的能力，应急队伍的组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼，对今后应对突发事件有了很大的帮助。
通过本年度”安全生产月”系列活动，充分调动了工人的安全生产积极性，增强了各级员工的安全意识，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础，我项目部将以这次”安全生产月”活动为契机，实现以月促年，确保今年的安全目标能够顺利实现。安全无小事，在今后的安全管理工作中我项目还将会继续加大安全管理力度，努力抓好安全生产各项工作，不断强化规范现场安全管理，确保施工现场的安全生产工作顺利进行。
今年六月是我国第xx个安全活动月，我项目部紧紧围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”的活动主题，根据公司下发的相关文件精神，关于开展“安全生产月”活动的统一部署和安排，项目部及时制定了活动方案，并对活动进行了认真宣传和组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。使得此项活动在项目部范围内迅速有序开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：
1、项目全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。
2、消除了各类安全生产隐患和不利因素；杜绝了一切安全事故。
3、生产施工质量安全工作得到有效提升。
4、开展了触电应急预案演练，并且达到了预期目的。
5、强化了员工“反三违”的执行力，夯实了项目部的安全基础建设。6、事故案例学习、研讨，起到了举一反三，警示、教育从业人员的良好绩效。为了使“安全生产月”活动取得实效，确保项目部安全稳定，促进双体系有效运行，主要做了以下几项工作：
一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围
为确保“安全生产月”活动顺利开展，项目部大力宣传，设置“生命至上，安全发展”宣传横幅，营造安全活动氛围，先后通过班前、安全例会等形式进行宣传。通过悬挂安全宣传条幅，营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围，激发了项目员工自觉参与安全月活动的热情，促进项目部的安全知识宣传，使安全生产真正进入到每个人的心中，积极消除各类安全隐患，杜绝人的不安全行为。
二、多措并举，促进“安全生产月”活动扎实开展
1、对各项安全制度进行深化落实，确保各项安全制度执行到位。首先严格落实公司下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》文件精神，成立活动领导小组，并及时组织项目部管理人员进行专项学习。对公司文件进行了学习，进一步调动项目部管理人员对安全生产形势的认识和重视，通过对生产事故的分析、研讨，起到了警钟长鸣的震慑作用，效果明显。
2、以抓各种安全活动为渠道，促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高员工安全生产月活动意识。其次，开展了《触电应急预案演练》活动，使项目部管理人员和现场作业人员掌握了应对突发事故的处置、自保、救护知识和技能，一旦发生触电事故时能够快速、准确去应对，达到了预期目的。
3、抓安全，以教育促安全。安全生产活动月中，项目部开展了安全生产宣传咨询日活动，项目全员参与，进一步充实了项目全员的法律法规和安全生产知识，强化班组安全基础建设、推动项目部的安全发展。
三、围绕重点，扎实做好隐患排查治理
重点围绕施工现场重要环节深入开展安全大检查，着重检查物的不安全状态和人的不安全行为。排查隐患工作做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，把排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患工作深入到施工的每一个部位；对排查出的隐患，领导小组采取制定：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人“五定”原则进行整改落实。有力促进了“安全月”活动扎实开展。
四、下一步工作安排
1、整理工作思路，深入贯彻落实公司规程、安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、以人为本”的原则，围绕“生命至上，安全发展”牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十七个“安全生产月”活动为载体，做好项目全员的安全思想教育工作，营造施工现场良好的安全生产氛围。
2、突出重点，全面抓好现场管理
1抓好夏季安全管理工作，确保施工现场正常的安全生产作业。
2深入开展隐患排查工作，特别是针对关键部位，危险部位，要采取过程安全监督，加强安全巡查；从源头抓住、管好安全。
3全面抓好安全教育培训工作，进一步提高作业人员安全意识，对危险源较大部位，采取针对性的安全技术交底等措施，确保施工现场安全生产。
五、安全生产月活动总结
20xx年“安全生产月”活动已圆满结束，达到了预期的效果。我项目部将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落了实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，确保施工现场安全生产。
为深入贯彻落实国家开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动工作部署，进一步加大安全生产宣教工作力度，推动落实安全生产主体责任，全面提高全员安全素质，有效防范和遏制事故发生；根据上级部门规定，进一步加强安全生产管理工作，营造安全环保良好氛围。现将本次安全生产月活动作如下总结：
一、动员、发动和营造安全氛围。6月1日，在公司生产区醒目位置悬挂安全宣传横幅“消除事故隐患，筑牢安全防线”1付。张贴安全宣传挂图11付，大力宣传“安全生产月”活动，营造安全氛围，传播安全理念和安全知识。
二、生产事故警示教育。公司各车间认真抓好班组安全基础建设，持续开展班组安全活动，时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，做好员工的安全培训，严格执行操作规程，让每位员工通过不断的学习，掌握好安全生产技术知识，具备驾驭安全生产的能力，从而保障生产的安全、稳定运行。6月5日，综合管理部组织召开安全生产月活动工作部署会议。会上总经理助理按照安全生产月活动实施方案内容做了详细的安排与部署，并组织学习了上级部门关于安全生产相关文件精神。要求各部门、车间要按照公司“安全生产月”活动的统一部署，结合实际，精心谋划，严密组织，切实抓好各项活动的落实。
三、安全生产法规集中宣传及教育培训。1、6月15日公司邀请安全工程高级工程师**老师，综合管理部组织班组长以上管理人员参加“落实责任、引领安全、做好监督”的安全知识培训。明确清晰了各级管理人员的安全生产职责，进一步提升了各级安全管理人员安全管理水平。2、6月15日至20日由综合管理部发放《企业员工安全生产知识教育读本》30余册，要求相互传阅学习，班组长集中讲解学习等方式，使员工辨识风险、风险防控及预防事故的能力得到较大提升。
四、排查治理隐患，建立长效机制。1、公司成立以安委会成员组成的隐患排查治理小组1个，定期对各车间生产现场进行安全隐患排查治理。3、为确保安全生产工作持续稳定进行，6月4日下午15：30时至17：30时，6月23日下午15：30时至17：30时，总经理***委托总经理助理***带队，综合管理部组织全体管理人员进行安全隐患排查治理。共查处一般事故隐患10余条，均严格按“五定原则”落实了整改，综合管理部按预定的期限检查各项整改均已完成。
五、安全生产应急预案演练活动。安全生产月活动期间，综合管理部组织开展了消防灭火演练；通过演练，使员工充分参与，达到熟悉应急预案，并在进行事故应急预案演练的基础上，围绕完善应急预案体系，提高预案的严谨性、针对性和可操作性，强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置能力，增加应急处置的科学性、及时性和有效性。以增强广大员工的安全环保防范意识，提高自救、互救能力，切实提高科学施救和事故应急救援能力。
安全生产月活动虽然已经接进尾声，但安全这根弦却不能放松，公司各部门须继续紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，加强安全工作的管理力度，加强对员工安全环保意识的培训教育，积极查找和处理各种安全环保事故隐患，以减少安全环保事故的发生，从而有效推动安全生产工作的开展，为圆满完成各项生产经营任务做好保障、服务。
以上是摘抄网小编精心整理的2022企业安全生产月总结范文精选5篇，仅供参考。