下面是摘抄网小编收集整理的企业安全生产月总结报告，希望对大家有所帮助。
安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全，可以放弃一切”的“安全第一”思想，通过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理，有效管控安全风险，实现无事故工厂目标。
一、工作成效：
1、强化属地责任意识，落实安全主体责任。
20xx年通过层层签订安全环保目标责任书，横向到边、纵向到底，层层落实安全责任。20xx年共签订各类安全环保责任书39份（管理层4份，分管领导和部门15份，部门和班组20份），免费安全资料+微XJAQ0992；做到安全环保责任全覆盖，职责更明确。每月对实施结果进行检查统计，结果进行公示。
2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。
以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作，安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核，使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。20xx年公司有19班组，都参加了安全合格班组创建，安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10月开展安全环保培训254次，有4073人次接受培训，1408人次参加了应急演练，全年查处违章105人次，违章约谈67人次（5月开始实施）；
3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升”
通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施，“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动，营造全员参与安全管理的氛围，提高全员的安全意识。
4、安全与5S有效融合，促现场管理提升
今年5S推进办和安环办合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有机结合在一起，完善现场标识管理，每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。20xx年1-10月完善各类标识687处，其中安全标识205处，本年度共收到员工提案1101项，有效提案781项，采纳提案319项。优秀改善提案14项，改善发生的费用4。744万元，年节约22。51万元。公司建立“发现最美的自己-5S活动1小时展示”微信平台，让各部门将5S活动照片发至群里展示风采，让更多的人员参与5S，激发员工参与热情，让5S活动氛围越来越浓厚。
开展综合检查16次，查出各类安全隐患251处，整改率达到100%，有效管控了安全风险。
5、丰富安全文化活动让员工感知安全
通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全活动，丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在，通过安全文化一系列活动强化“用感知与行动让身边更安全”的行为。
6、充分借力，双重管控危险作业。
6、1利用政府培训补贴，20xx年度8人次参加消防四级管理员培训并通过考核；
6、2充分借力**工业区第三方安全监管资源，管控危险作业及外来施工作业。
针对公司开展的危险作业及外来施工方作业，在自身做好安全管控的同时，积极向工业区第三方安全监管部门报备，实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间，第三方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查，公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正，以更专业的力量予以把关和监督。20xx年接受政府第三方安全检查16次，提出整改项18，完成整改项18项（人的行为1项，物的不安全状态17项），主要为硬件及设备防护方面。
7、“保姆式”安全管理逐渐得到改观
“保姆式”安全管理逐渐得到改观，全管理2018年公司多数部门存在等、催、要等现象，20xx年一些部门（如果糖、品控）能够主动开展积极地安全管理，对安全提出的整改项能够积极整改，逐渐向“我要安全”转变。
8、二级安全标准化审理通过复评。
9、厂内交通安全管理得到规范
厂内交通安全管理得到规范，通过近一年的强化管理，测速、处罚，现场车速慢了，乱停乱放得少了，司乘人员的行为规范了。
二、存在不足：
1、隐患有奖举报未真正落地生根，每个月收到的隐患举报数量偏少，主要原因：部门宣传不足。
2、三级安全检查制度仍存在缺漏，部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。
3、管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，从物流门上下班，在员工中造成很大的负面影响，制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。
4、属地管理不足；生产装置存在生产安全都是安全管理部门的事，对在自己区域内的及外来人员作业管理缺失，停工维修期间，A车间、B车间存在维修和外包作业施工，无人在现场监督；
5、违章约谈和违章致歉未全面展开虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动，目前开展的主要是安环办检查到的或者员工举报的，部门检查的未开展，甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉；
三、2021年重点工作
进一步强化安全主体责任，强化事前管理，以“强三基、反三违”为基本管理方法，深化“违章约谈”和“违章致歉”活动，制定计划，安全管理人员每月深入班组，参加班组活动，每月跟踪督促实施；重点关注“三危”管理，对出现的“三违”现象零容忍；通过一系列安全文化活动，让员工感知安全的，营造“我要安全”的氛围，持续创建无事故工厂。
1、隐患有奖举报实施
继续推进隐患有奖举报，促进全员参与隐患排查加大宣传力度，思考合适的引导方法；必要时辅助考核手段，侧重正向激励，激发自我管理；
2、完善三级安全检查制度
1）通过检查、考核促进部门实施主动月度检查，不落实不作为的部门建议实行约谈；
3、加大对管理人员违章的管理
管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大，会导致负面影响，安全好习惯管理的成果功亏一篑，2021年将加大对管理人员违章的管理，加大考核力度，此时需公司进一步明确。
4、强化属地管理落实安全主体责任
“管生产必须管安全”，生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理，停工维修期间，果糖、专用糖、客服等存在维修和外包作业施工，属地管理者安排人员在现场监督；
5、进一步推进违章约谈和违章致歉活动
通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动，对违章者“丢面子、扣票子、摘帽子”，让违章的不能违、不敢违，促进安全好习惯的强化。
6、加强承包商和危险作业管理
1）把好承包商入场关，从企业资质、人员资质、设备管理、人员管理到现场管理，纳入公司5S管理，
2）把好危险作业关，危险作业容易导致事故，事前做好方案、风险分析和交底，事中多巡检监督，事后总结，保证危险作业安全。
3）强化属地管理；
7、鼓励管理人员在安全方面学习与充电
充分利用政府培训补贴和相关培训资源，鼓励管理人员去学习和自己相关的知识。
8、安全文化建设
通过管理层安全承诺、员工安全环保承诺、月度综合检查、餐厅播放安全文化视频、家企共建、违章公示、违章约谈、违章致歉、隐患举报等安全活动逐步积淀，逐渐形成XX特色的安全文化。
今年六月是我国第xx个安全活动月，我项目部紧紧围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”的活动主题，根据公司下发的相关文件精神，关于开展“安全生产月”活动的统一部署和安排，项目部及时制定了活动方案，并对活动进行了认真宣传和组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。使得此项活动在项目部范围内迅速有序开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：
1、项目全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。
2、消除了各类安全生产隐患和不利因素；杜绝了一切安全事故。
3、生产施工质量安全工作得到有效提升。
4、开展了触电应急预案演练，并且达到了预期目的。
5、强化了员工“反三违”的执行力，夯实了项目部的安全基础建设。6、事故案例学习、研讨，起到了举一反三，警示、教育从业人员的良好绩效。为了使“安全生产月”活动取得实效，确保项目部安全稳定，促进双体系有效运行，主要做了以下几项工作：
一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围
为确保“安全生产月”活动顺利开展，项目部大力宣传，设置“生命至上，安全发展”宣传横幅，营造安全活动氛围，先后通过班前、安全例会等形式进行宣传。通过悬挂安全宣传条幅，营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围，激发了项目员工自觉参与安全月活动的热情，促进项目部的安全知识宣传，使安全生产真正进入到每个人的心中，积极消除各类安全隐患，杜绝人的不安全行为。
二、多措并举，促进“安全生产月”活动扎实开展
1、对各项安全制度进行深化落实，确保各项安全制度执行到位。首先严格落实公司下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》文件精神，成立活动领导小组，并及时组织项目部管理人员进行专项学习。对公司文件进行了学习，进一步调动项目部管理人员对安全生产形势的认识和重视，通过对生产事故的分析、研讨，起到了警钟长鸣的震慑作用，效果明显。
2、以抓各种安全活动为渠道，促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高员工安全生产月活动意识。其次，开展了《触电应急预案演练》活动，使项目部管理人员和现场作业人员掌握了应对突发事故的处置、自保、救护知识和技能，一旦发生触电事故时能够快速、准确去应对，达到了预期目的。
3、抓安全，以教育促安全。安全生产活动月中，项目部开展了安全生产宣传咨询日活动，项目全员参与，进一步充实了项目全员的法律法规和安全生产知识，强化班组安全基础建设、推动项目部的安全发展。
三、围绕重点，扎实做好隐患排查治理
重点围绕施工现场重要环节深入开展安全大检查，着重检查物的不安全状态和人的不安全行为。排查隐患工作做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，把排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患工作深入到施工的每一个部位；对排查出的隐患，领导小组采取制定：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人“五定”原则进行整改落实。有力促进了“安全月”活动扎实开展。
四、下一步工作安排
1、整理工作思路，深入贯彻落实公司规程、安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、以人为本”的原则，围绕“生命至上，安全发展”牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十七个“安全生产月”活动为载体，做好项目全员的安全思想教育工作，营造施工现场良好的安全生产氛围。
2、突出重点，全面抓好现场管理
1抓好夏季安全管理工作，确保施工现场正常的安全生产作业。
2深入开展隐患排查工作，特别是针对关键部位，危险部位，要采取过程安全监督，加强安全巡查；从源头抓住、管好安全。
3全面抓好安全教育培训工作，进一步提高作业人员安全意识，对危险源较大部位，采取针对性的安全技术交底等措施，确保施工现场安全生产。
五、安全生产月活动总结
20xx年“安全生产月”活动已圆满结束，达到了预期的效果。我项目部将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落了实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，确保施工现场安全生产。
20xx年XX公司的安全生产工作在市委、市政府和集团董事会的正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全可控、事在人为”安全理念，广泛深入开展了“安全文化建设”、“安全生产集中整治”、“安全生产专项整治三年行动”、“安全生产标准化建设”、“质量、环保、职业健康安全体系建设”、“安康杯竞赛”和“应急预案演练”等活动，始终将安全发展作为企业的头等要务来抓，通过不断深入强化安全教育培训、安全责任制落实、隐患排查治理、安全技术改造、作业现场“6S”管理、安全文化塑造和合理安排复工复产及疫情防控工作等相关环节和要素，促进了本质安全生产水平的持续提升，确保了公司安全生产总体形势的平稳趋好和年度安全生产目标全面完成。
一、抓教育提意识，全面推进安全文化建设
1、开展全员安全培训教育。①公司以网络、媒体、培训、作业现场等为平台，组织一线生产人员共计XX人进行了安全生产技术操作规程和工艺规程培训，考核合格率100%，持证上岗率100%；②全年组织对新进员工XX人进行了入厂三级教育培训，大大提升了新进员工的安全意识；③全年组织培训了转岗、复岗员工XX余人次，特种作业人员X人及时复审换证，保持了100%的持证上岗率。④公司组织X人参加20xx年安全生产管理人员业务能力提升班，重点对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设进行了学习。
2、强化案例警示教育。公司组织观看“生命重于泰山”电视专题片，进一步强调了安全生产的重要性和安全红线意识、底线思维，强化了职工安全意识。
3、全面推进安全文化建设。①通过微信公众号、宣传橱窗、培训、媒体、安全宣传牌等多种形式方法向员工大力宣传安全知识及安全理念，并对安全生产先进个人及事迹进行大力宣传，树标杆，引导大家扎实有效地做好安全生产工作；②全年更换安全文化墙XX余块，制作安装安全宣传牌、安全标语、定员定量XX余块，对各分厂安全操作要点、安全管理要点、应急避险图进行了全面更新，营造了良好的安全氛围。
二、抓主体责任落实，确保公司安全生产
1、健全制度体系，进一步完善各级人员主体责任。公司组织专业人员根据最新行业标准对安全生产管理制度进行了修订完善，修订制度XX余个，新增制度XX个，有效起到指导和规范安全生产工作的作用。同时进一步对各级人员安全职责进行了全面梳理，构建了横向到边、纵向到底的安全责任体系。
2、层层签订安全目标责任书，实现安全责任全覆盖。根据年初与集团签订年度安全目标责任书的要求，公司与分厂（部门）、分厂（部门）与班组、班组与个人层层签订了安全生产目标责任书，做到目标定位适当、责任分解科学、措施实施有力，全覆盖签订安全目标责任书，逐级落实各级安全责任人，实现了安全生产责任100%全覆盖。
3、从严安全考核，继续推行连带责任考核机制，坚持问题导向，将各单位安全基础管理和员工操作行为规范等工作成效与本单位安全管理人员的安全目标考核挂钩。20xx年全年经济责任制考核罚款XX余元，进一步促进了各级安全管理人员抓安全工作的积极性与主动性，安全生产主体责任得到更好的落实。
三、抓双重预防机制建设，提升安全保障水平
1、开展安全风险分级管控。根据集团关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，结合实际，公司制定了《安全生产风险分级管控实施办法》。公司各单位按照作业条件危险性分析法（LEC法）、《企业安全检查方法检查表法》、固有风险分级三种评价方法对本单位生产过程中的作业行为、设备设施存在的风险进行了辨识、分级，并进行了分级管控，切实提升了安全管理效能。公司存在风险点XX个，其中2级风险点XX个，3级风险点XX个，4级风险点XX个。
2、开展隐患排查治理，保障安全生产。①公司结合生产实际，制定了各风险点的隐患排查清单，定期开展隐患排查，全年公司共组织开展安全生产大检查XX次，发现各类一般安全隐患XX项，均已整改到位，隐患整改及时率100%；②针对岁末年初、雨雪冰冻、两节两会、高温天气、重要节假日等特殊时段开展了安全隐患排查，同时加强应急值守和危险品的管理，确保了特殊时段的安全；③班组每日组织开展了岗前、岗中、岗后的安全检查，各分厂每周组织开展了自查自纠，安全部每日对生产现场进行了安全监督检查，各职能部门不定期开展职责范围内的安全检查，有力保障了公司安全生产。④开展安全生产集中整治行动，对20xx年以来历次督查检查中已发现的XX项安全隐患的整改情况进行回头看和全面清理。⑤开展安全生产专项整治三年行动。制定了公司的安全生产专项整治三年行动工作方案，对照行业的要求整治的内容，进行了全面排查，对照行业标准要求，制定了具体的整治计划。
四、抓基础管理建设，全面提升安全管理能力
1、加大了对生产、储存和运输车辆、关键设备、人员的管控力度。重点对工（库）房定员定量、电气设备接地、防雷防静电、消防雨淋设施、自动联锁保护装置、压力容器、运输、仓库储存、设备维护保养、视频监控记录和生产安全事故应急救援预案等进行了地毯式的全方位检查和日常监管，确保了公司生产、储存和运输的安全。
2、加强重点岗位安全监管。全面推行对重点岗位的实时监管和管控，各单位（分厂、分公司）领导、安全员、设备维修员、岗位责任人对照岗位安全标准化达标考核的考核细则定期进行检查，履行签字手续，真正把“谁主管谁负责”“谁检查谁负责”“谁签字谁负责”的责任体系落到了实处。
3、加强环境和职业健康安全管理工作。①为确保员工身体健康，积极开展职业病防治工作，委托职业病防治院对生产现场进行了职业卫生监测，有效预防了职业病的发生；②进一步加强了公司的环境管理，委托XX检测技术股份有限公司对公司生产区、马坪新址的作业现场及“三废”处理情况进行了检测，检查结果为“三废”检测全部达标；③委托XX公司对新生产区建设项目职业病危害控制效果进行了评价，评价结果为符合；④公司邀请XX健康体检机构对接触职业病有害因素作业人员XX余人进行了职业病体检，保障了员工身体健康。
五、抓安全活动开展，以活动促安全
1、全面深入开展安全生产月活动。公司紧紧围绕“消除事故隐患、筑牢安全防线”活动主题开展了“安全生产月”活动。①组织悬挂大型横幅标语2条，在《企业微信公众号平台》设“安全生产月”专题专栏；②组织召开了一次安全管理人作文吧员专题会议；③组织全体员工签订了安全生产承诺书，以承诺促安全；④公司组织各生产单位开展“安全生产公开课“活动，由各单位主要负责人进行授课，切实提高了员工的安全意识和防范意识；⑤由公司领导带队组织开展了一次地毯式安全生产大检查，对检查发现的隐患下发了隐患整改通知，及时组织了整改，现已全部整改到位，保证了生产安全；⑥组织各生产一线员工共XX余人观看了警示教育片《安全生产典型事故案例》。通过血与生命的警示教育，唤醒安全良知，切实提高了员工自觉遵章守纪的安全意识和操作技能及紧急情况下的防范意识；⑦组织各分厂员工共计XX余人，开展了安全知识竞赛活动，进一步提升了员工对应知应会的掌握程度，提升了员工岗位危险有害因素识别能力和安全知识水平，营造了一个良好的安全氛围。
2、开展安全知识抢答赛活动。公司组织开展了一次以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题的安全生产知识抢答赛活动，共XX个单位的代表队、XX名队员参加了此次安全生产知识抢答赛活动。抢答赛以岗位的危险有害因素识别、安全操作注意事项、应知应会知识为内容，设置必答、抢答和风险答题等三个环节。公司领导对此次活动非常重视，在家的公司领导层全部出席了抢答赛。比赛前全体与会人员在主持人的带领下进行了安全宣誓仪式。各参赛队在比赛的各个环节都表现出了极高的热情，使得整个抢答赛过程既紧张又充满乐趣，掌声和笑声接连不断，比分与情绪交替攀升。经过激烈的角逐，XX代表队夺得了第一名。通过安全知识抢答赛进一步提高全员的风险辨识、安全操作、应急处置和自我保护能力，增强员工的安全意识。
3、强化应急管理，提升应急救援能力。①为加强公司应急救援预案的科学性和有效性，公司结合实际，进一步完善了《生产安全事故应急救援预案》；②为进一步提升公司应对突发事件的应急处置能力，强化全员安全意识，锻炼应急救援队伍，完善“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制，公司举办了XX应急专项演练。
4、深入开展安全生产标准化建设。①持续落实《关于深入推进安全生产标准化管理工作的通知》要求，进一步完善了岗位达标标准、专业达标标准和公司达标标准，每月对标达标标准，规范了安全管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化，促进了公司安全生产持续、稳定、健康发展。②对照《行业安全生产标准化实施细则》开展了自评，自评得分XX分；③邀请XX公司对公司安全生产标准化开展情况进行了复评，复评结论为公司安全生产标准化管理达标评审等级为二级。
5、深入开展“三体系“建设。由公司三体系内审员组成的审核组对公司XX个职能部门及管理层进行了全覆盖的内部管理体系审核，公司三体系符合标准要求，运行有效；公司委托XX认证中心有限公司对公司环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系持续运行情况进行了外审，公司三体系运行有效，符合体系认证相关标准要求。
6、深入开展安康杯活动。①公司结合实际制定了《20xx年度首届“安康杯”竞赛活动方案》，成立了活动领导小组，负责统筹推进“安康杯”活动；②全员参与，构筑群防群治安全生产防线。自“安康杯”竞赛活动开展以来，工会充分发挥劳动保护监督检查员作用，组织员工开展了群众性隐患排查治理活动。共发现安全隐患XX余条，现已全部整改到位；③公司代表队参加了集团“安康杯”知识抢答赛，并取得X等奖。
六、加强对子公司的安全管控
1、根据年初与集团签订年度安全目标责任书的要求，XX子公司分别与公司签订了安全生产目标责任书，并对安全生产做出了承诺。
2、公司领导带队每季度组织人员对XX子公司的储存、运输和作业现场进行了安全督查，对安全督查发现的X项安全隐患下发了整改通知书，各项安全隐患及时予以整改到位，隐患整改及时率100%
七、加强安全技术改造和科技进步，提升本质安全水平
今年共投入安全技术措施改造项目费用约XX余万元，主要用于XX，消除了一个危险源；对XX工房进行了改造，进一步提升本质安全水平；对XX技术进行了调研，现逐步推进中。适时进行其他安全技术改造项目，公司的安全本质条件得到了进一步提升。
八、存在的不足
1、员工的安全责任意识不强，没有正确认知自己的安全责任，员工安全素质有待加强。
2、自动化程度不高，大多数生产线仍处于手工作业，没有完全实现作业人机隔离。
3、安全培训教育创新不足，教师队伍水平有待提高。
4、安全生产风险分级管控未落实到全员。
九、下一步安全工作主要措施
“安全工作只有起点，没有终点”。下一步我们要继续落实各级人员主体责任，深入推进安全生产风险分级管控，加强重点岗位的安全监管，加强岁末年初、两节两会的应急值守和安全生产管理工作，同时做好疫情防控工作，杜绝各类事故发生，确保公司安全生产。
1、进一步完善各级人员安全生产责任制和各单位的安全目标考核办法和考核细则，严抓落实，促进齐抓共管，形成人人管安全的氛围。
2、加强重点岗位安全监管。对照《重点工序安全检查记录本》的要求，继续加强生产、储存、运输、试验、装卸、以及科研研发等重点岗位作业的安全监管和管控。
3、扎实开展好岁末年初的安全工作。①制定《加强雨雪冰冻天气和岁末年初、两节两会安全管理的通知》；②针对冬季干燥天气，空气湿度低，容易积聚静电，采取增湿、导静电等多种措施消除静电。针对雨雪冰冻恶劣天气，采取相应的防滑、防冻措施确保危险品生产、运输的安全；③加强岁末年初的应急值守，严格落实特殊时期的值班制度、领导带班制度和安全保卫制度；④开展隐患排查治理工作，公司领导带队组织相关专业技术人员对机电设备、防雷防静电、消防、特种设备、储存、运输、装卸等开展节假日前后、停产、复工、雨雪冰冻等特殊时段的安全检查。
4、继续推进安全生产风险分级管控。①组织专业技术人员对公司各单位安全生产风险分级进行评审，；②将最终的安全生产风险分级情况下发至各单位，并由各单位组织学习，做好风险分级管控工作。
5、根据集团的十四五规划，结合公司实际，制定公司20xx年-20xx年安全生产总体规划。做到有计划、有目标，有责任单位、有考核。
6、以活动促安全。①继续深入开展“安康杯”活动，积极宣传发动，形成浓厚的安全氛围；②逐步推进安全生产专项整治三年行动，对标《行业安全生产专项整治三年行动工作方案》等文件精神，对公司存在的问题逐步改进。
上面就是摘抄网小编特意收集整理的企业安全生产月总结报告精选3篇，希望对大家有所帮助。