以下是摘抄网小编整理的7月份部门工作总结范文约4篇，欢迎阅读与收藏。
阴错阳差的一年之后又重新回到了广告行业，而且是在成都进了广告公司，以前从来没想过要来__发展的。
来__的第一感觉就很好，大概是因为自己在__待了半个月，实在觉得__太山区了。所以__的美显得格外吸引人!
九月一号进入了__本土地产广告公司，不知道是公司难以招到人还是自己当初面试的时候把总监给忽悠了，反正很顺利就进去了，虽然试用期工资只有3500，但是一转正，工资就是4200，而且项目提成一个月下来1500左右，加起来一个月都可以拿到5500左右了，这个对于做了一年的广告人来讲也算比较高了，何况对于我这个一年没有从事广告文案的菜鸟来说呢?
所以九月份在公司心态是战战兢兢的，时刻担心自己露陷，随时可能卷铺盖走人。还好自己前一个星期没什么事，自己好好地浏览了公司前辈写的一些方案、广告物料，等到自己去__万达的时候，一是事情不是很多，二是基本能应付一些简单的物料写作。第二周回公司开始装备城、__广场和万达的文案写作。都不是什么很有难度的case。所以基本上能够应付。第三周工作持续增加，有时候都忙不过来，所以把万达的项目给推了出去，结果得罪了自己直属上司。接下来的工作中，难度加大，一个万达的短信让我改了四五次，一个装备城的展板文案也让我改了三四次，虽说里面有一些确实自己存在问题和错误，同时也发现有很多地方的修改是没有必要的甚至是画蛇添足。但是既然自己已经得罪了领导，自己只能夹起尾巴做人，按照要求老老实实的修改。幸亏自己的心态很好，一是自己能力确实只有这样，二是现在遇到一个严格苛刻的领导，多走点弯路，以后自己就会少犯错误，三是自己本来就没有想过一个月能够转正。所以在这种心态下面，加点班，多点修改，自己也是没有任何的抱怨。
虽说现在还没一个月，提前做工作总结也是让自己在接下来的工作中能够少犯错误，快速提高自己的专业能力，争取能够在公司获得一个好的表现，实现早日转正。
首先感谢校领导对我的信任，让我担任初一的班主任。我深知班主任工作在学校教育活动中有着举足轻重的作用。这一个月以来，我不断向老班主任学习，尽量把班级管理工作做好。下面，我简单说下开学以来的工作情况：
一、抓好班级常规管理，培养良好班风
抓班风，要从每一处细节入手，所以我从军训开始，根据中学生守则，强调并引导学生学习学校的日常行为规范，并制定了我们一(2)的班级规定，要求学生严格按照学校及班级的规定去要求自己，在穿着、仪容仪表、文明礼貌、就餐，住宿，行为习惯、课堂和宿舍纪律、做操、打扫卫生等方面严格要求自己。进入横中，对于初一新生来说，既新鲜又陌生。几乎在学校里的每一件事，大概几点做什么事情，甚至每一个细节，我都会告诉并指导他们。比如：就餐后怎样清理餐桌。在宿舍里，物品该如何摆放。到班后，读书以及上课的坐姿。打扫卫生应该打扫到什么样的程等等。作为班主任，每天都尽早到班，早饭后去检查宿舍情况，再去班级查看卫生等一系列情况，遇到问题及时处理。通过这一个月的管理和监督，感觉到学生已经渐渐适应了初中生活，已经形成了比较好的班级风气。
二、培养并发挥班干部的作用
建设一个和谐上进的班级，需要全班学生的共同参与，其中班干部的选拔尤为重要。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班干部正是这种角色的最好演绎，他们班主任与学生之间具有桥梁的作用。所以，我根据他们直升表的信息以及观察，在军训时就先安排好座位，选定了班干部，课代表，小组长，桌长，舍长等。通过开班干部管理会议，告诉他们每个人的职责是什么，具体应该怎样去实施，遇到问题该怎样处理等。在班上和学生说，哪怕小到小组长，在老师眼里你都是班里的干部，班级的管理者。这样也是希望每个人都有份责任，因为班级是每一个人的共同努力，缺一不可。当然在管理中也测定能够遇到过困难，一开始，有些宿舍晚上总是说话，我就让每个成员都写了总结，并在班会课上做了保证，并要求每个舍长将宿舍的情况每天记载交给老师看，遇到情况，及时处理。通过这样，发现宿舍的纪律情况明显好了。当然我都尽量在班级上表扬班干部，私下去指出他们的不足，来树立班干部的威信。同时也会让一些班干部定时的给我回馈一些班级的信息，便于我更好的了解学生并管理他们。
三、和学生一起经历，增强班级凝聚力和感情
新学期的九月，每年都有很多活动，我尽量抓住这个机会，和学生一起把班级活动搞好。比如，黑板报，一开始我就说相信他们，放手让学生去完成，只是在他们的过程中给予建议和指导。还有在艺术节活动中，让全班一起参加，全班一起练习，不仅增加了学生之间的情感，其实也是让他们感受到集体的力量。在这样的一些活动中，如果他们做的不好，我经常会鼓励他们，下次每个人再努力会更好的，也会表扬他们为班级做出贡献的每一个人。目的就是想通过一些具体的活动，增强班级的你凝聚力。
四、做好学生思想工作，努力创造好的学习氛围
初一的学生对初中生活还不能完全适应，很多同学由于学习内容的加深、增多，产生了畏难心理，成绩起伏不定，对学习会失去信心。所以我常常利用他们七点之前，班会或其他的时间找学生谈心，了解他们在小学里德状况和水平，以及现在的学习状态及思想动态，尤其在打练习之后，或帮他们分析进步或腿部的原因，告诉他们一些好的学习方法，让每一个人树立学习目标及学习榜样。另一方面，我主动与各任课教师进行交流，不仅了解学生各学科的学习状况，还将学生方面的信息传递给他们，强调主课的重要性，要全面均衡的发展。对于班干部，更要提醒他们，只有把自己的学习管理好，才能去管理别人，给别人树立榜样。
班级管理是一项长期而又复杂的工作，需要不断地摸索和不断地改进，不可能一朝一夕就有大的成效，关键在于坚持、坚持和再坚持。不过我还会在今后的工作中继续努力、虚心求教。因为我相信只要坚持不懈的耕耘，肯定会有收获的一天。
工作总结
在过去的一个月里，技术品保部主要工作重心有以下几点：
1、响应公司的决策，尽全力应对并配合爱科的审核；
2、一些临时性拉索项目的开发；
3、准备纽荷兰的项目资料，为进入哈尔滨凯斯纽荷兰供应商体系做准备！
4、改善改进实验室的工装，为更加全面的拉索实验做准备；
5、完善供应商品质管理体系（之前来料检验流程过于形式化，不够严谨，纠正预防措施未能及时跟进，现在品保部正在努力与各个供应商多沟通，共同查找配件供应中的各种不良成因并加以改善，从源头上杜绝质量问题，目前已取得一定成效）。
6、逐步完善数据库信息！
7、车间工装的改进，譬如压装模具、剥皮机等；
当然，受个人经验及人手等方面的限制，技术品保部目前还存在诸多的不足。譬如说产品开发的流程不够完善，有很多疏漏和错误；质量管理体系的诸多工具和手段没有合理利用，生产线终检还是会有一些不良品流出导致比较严重后果；来料检验不够认真负责，给车间造成很大装配困扰；图纸和工艺指导书、程序文件管理混乱等，这些都是技术品保部目前必须引起足够重视并立即改正的地方，同时这也是我们下一个月的工作重心，希望大家能多给予指导和监督。
张中源
技术品保部
xx年7月7日
九月份工作已结束，现将工作总结如下：
1、通过九月份的日常工作和学习，感觉自己的业务素质和解决问题的能力有待提高，以后要做到加强学习，对班中的生产情况进行深入了解，掌握第一手资料及时解决班组中出现的不正常现象，在解决问题的同时，使自己业务水平不断的得到提高。
2、认真工作，使自己素养不断得到提高，在平时的工作中，认真遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，平时生活中团结同事，不断提升自己的团队合作精神。
3、加强基础管理，对各分厂的工艺指标进行不定期抽查，同时对班中的违规违纪进行曝光，以保证生产的正常有序进行。
十月份工作计划：
1、加强自身的业务知识的学习，努力提升自身业务能力及处理问题的能力，加强对硫酸、硝酸的学习。
2、深入现场，了解现场的动向，协调好公用工程，组织服务好生产。
3、协调各分厂做好硝酸分厂蒸汽管道吹扫工作。
4、统筹协调各分厂做好节能降耗工作。
5、保质保量完成领导交付的各项工作。
建议：
1、建议在低压蒸汽管线9#、仓库西侧蒸汽阀处增设平台，以方便开关9#阀及其旁路阀;
2、建议安装一次水压力高低报警系统，以方便沭河水井的及时开停。
3、建议给各分厂配备应急救援药箱，以备应急用。
上面就是摘抄网小编特意收集整理的7月份部门工作总结范文精选4篇，希望对大家有所帮助。