以下是摘抄网小编整理的物流财务职责内容大约有4篇左右，希望对大家有所帮助。
1、复核收、付款的原始凭证, 按照规定填制记账凭证，登记明细分类账，定期编制财务报表及附表相关资料;
2、全面负责项目公司的财务核算，税务及银行的协调工作;
3、定期进行对账，核实账证、账表、账实是否相符;
4、做好项目公司固定资产及其他财产物资的管理工作;
5、完成各项目公司年度决算报表、企业所得税汇算清缴及各项审计工作;
6、协助领导完成其他日常工作。
1.按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3.按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5.完成企业领导交的其他相关工作。
1、负责部门的日常管理工作及部门员工管理及指导;
2、建立公司的核算体系及制度，并监督执行;
3、制定内部控制制度，降低财务风险，制定财务核算流程;
4、向公司管理层提供各项财务和必要的财务分析;
5、监督审核财务各项工作的开展，严格管控财务报销制度，及时处理呆账、坏账;
6、进行成本预测、控制、核算、分析， 确保公司利润指标的完成;
7、确保资金的有效管理，加速资金周转，规避资金和债务风险;
8、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;
9、完成总经理交办的其他任务。
1、预算管理：包括制定财务计划、预算编制、预实差异分析、滚动预测。
2、策略支持：深度参与业务发展和决策，包括业务方向、运营策略标准、产品定价、项目评估、资源投入效率评估、绩效方案制订等，并搭建复盘体系及规则，监控业务执行情况，能提出有建设性的财务建议，通过不断复盘去迭代优化沉淀策略及标准，推动业务健康发展。
3、业财分析：通过对业务数据及财务数据进行综合分析，寻找业务策略、定价、营销等方面的问题和可优化点，帮助业务寻找增长点，不断挖掘毛利优化空间。
4、流程管理：深入业务部门的规则制定及流程管理，定期复盘跟踪执行情况，持续迭代优化各部门间协作机制。持续完善BP财务管理程序和政策，在支持业务发展的同时把控业务内控风险。
5、其他日常工作:包括项目评估、合同审批、费用管控等。
今天上面这些是摘抄网小编精心为大家整理了物流财务职责内容精选4篇，方便大家阅读。