以下是摘抄网小编整理的人力经理岗位职责大约有4篇左右，希望对大家有所帮助。
1、建立人力资源数字化运营模型，围绕人才管理全生命周期，开展数字化的应用，对现有过程进一步信息化与自动化，并持续提升整个人才管理过程与决策过程;
2、搭建人力资源数据分析的指标与模型体系，对数据进行多维分析预测与深度挖掘以提供业务洞察;
3、以任职资格体系为基础，推动招聘、培训等相关体系的改善;
4、支持任职资格项目落地，解决项目推进过程中的专业技术问题，提供工具及解决方案，推动项目落地。
1)对分公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建设提出合理化建议;
2)根据招聘规划组织人员招聘工作，负责招聘、录用、内部调配、等的各项人事手续的办理;
3)组织分公司各类人才的选拔、培养和培训工作;
4)负责员工薪酬、福利，社保及住房公积金缴纳管理;
5)负责员工纸质、电子档案系统管理，管理;
6)负责员工执业资格申请、变更及后续、年检工作;
7)受理和解决各种投诉及处理各种劳务纠纷，发生劳动争议时，进行协商处理;
8)完成上级交办的其他工作任务。
1、根据企业发展规划，制订与完善企业人力资源经营发展策略规划。
2、根据企业发展，设置与完善公司组织结构、人力资源配置、人均效率、薪资福利方案、考评与激励政策、员工培训与发展等。
3、分析公司人员分布合理性和人工投入产出率，优化人员使用率，控制人工成本。
4、依据市场及行业发展趋势、企业发展规划，制订、完善及实施公司人才储备方案，推荐优秀人才。
5、根据国家及企业发展需求，完善公司的人事管理制度建设。
6、设计、推行及改进人力资源管理体系及作业流程，并确保其有效实施。
7、审核、指导、协调各项人力资源职能工作。
8、指导下属与横向部门、上级领导、相关政府事务机构的协调沟通工作。
9、传播与建设，了解员工工作状态、帮助员工自我完善。
职责描述：公司人员的招聘、绩效考核、培训、员工关系工作的审核、指导工作
10、制定事业部各种业态部门各职位的绩效考核方案。及时跟进和优化绩效各业务部门考核方案。根据绩效考核方案实施。负责各部门全体人员的业务指导和评估考核工作，并对员工进行选拔，配备，组织部门技能培训。
11、指导、协调下属与部门内部、横向部门、上级领导、相关管理机构的联系和沟通工作。全面负责事业部内员工关系的协调也劳动争议的处理。
12、负责建立部门内部工作制度，优化部门内各项工作流程，保障工作效率。
13、审核、指导、协调人力资源部各项职能工作。
14、代表人力资源部向公司总经理负责，领导人力资源部完成公司的各项工作任务和上级交办的其他任务。
1、了解所在城市的对接部门的业务情况和团队组织运作状况，提供符合业务团队个性需求的相关人力方案，提升人力资源运作效率;
2、重点推进所在城市的招聘、培训、员工关系、建设、人力资源运营、行政等人力资源相关工作，协助业务部门提升组织绩效;
3、主动与业务部门管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;辅助加强员工沟通管理，畅通公司与员工的双向沟通;
上面的这些是摘抄网小编专门整理的人力经理岗位职责精选4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。