今天摘抄网小编为大家整理了人力资源职责与工作内容大概有4篇左右，欢迎大家阅读，希望能帮助到大家。
1、深度理解业务，抓住业务痛点，设计并落地各项HR解决方案;
2、负责推动公司选用育留各项HR工作(人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学习发展、组织效能、员工关系以及人事服务等)有序高效开展;
3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求，设计并实施薪酬激励方案，激发组织活力;
4、根据公司组织架构，人才盘点结果，业务诉求等，确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划，保障完成业务各阶段的人才需求;
5、维护与传播公司的，加强公司组织氛围建设，营造健康、有活力的组织氛围。
1.负责公司内部人才的招聘工作，完成每月招聘目标
2.根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划
3.发布职位信息需求，做好公司形象宣传
4.搜集，对简历进行分类、筛选、邀约，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试，出具综合评价意见
5、协助公司其他行政类工作
1、向核心层提供有关人力资源战略、组织能力建设等方面的建议，根据公司人资战略规划及各事业部发展目标，拟定公司人力资源年度计划，确保组织、绩效、招聘、培训、员工关系等各模块工作的年度目标清晰、各项目顺利实施。
2、根据公司发展战略规划，制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案;并根据业务目标，建立适合业务发展阶段的个性化激励方案;跟进绩效实施情况，进行绩效评估、分析和优化工作，充分激发员工的积极性和创造性。
3、深入了解业务，围绕事业部目前的核心竞争力与发展方向，在业务部门推动公司层面的变革，优化组织结构和业务流程，协助提升业务运作效率。
4、定期进行组织、人才盘点，基于盘点结果，在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面，集成公司及各事业部的输出内容，为业务部门提供有效的解决方案并实施。
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、、培训大纲等、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、员工关系维护。
6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
上面这些就是摘抄网小编为大家精心整理的人力资源职责与工作内容精选4篇，希望对大家有所帮助！