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2022简短下半年工作计划(精选4篇)

时间:2022-08-30 08:40:36

  下面是摘抄网小编精心收集整理的2022简短下半年工作计划大约有4篇左右,希望对大家有所帮助。

  篇一:2022简短下半年工作计划

  (一)继续积极做好“大滁城”建设的相关工作

  千方百计保障“大滁城”建设用地。根据市政府城市建设的安排,我局将依据具体的每宗用地的拆迁方案,提前做好下半年“大滁城”建设使用土地的出让工作。

  (二)继续推进建设用地置换和土地开发复垦整理工作,用活政策缓解用地供需矛盾

  1、继续加大建设用地置换工作力度。9月份前完成8000亩置换项目验收工作;再组织上报一批新的置换项目;做好置换指标有偿调剂试点工作。

  2、认真督促各地加快9个省部级土地整理项目建设速度,年底前保证4个项目申报验收。

  3、继续加大土地整理复垦开发工作力度,完成17500亩新增耕地计划。

  4、认真开展耕地保护年活动,确保耕地总量和基本农田面积不减少。

  5、10月上旬完成全年建设用地计划和独立选址项目用地的报批工作。

  (三)做好建设用地供应和管理

  继续加大建设用地供应力度,积极围绕大滁城建设和招商引资做好用地服务工作;继续做好对闲置土地跟踪监督管理;完成__市城镇基准地价的更新调整工作,并组织申请专家评审;继续做好土地市场动态监测与监管系统的数据录入工作。

  (四)继续做好国土资源利用规划工作

  1、继续做好建设用地预审及“挂钩”、“置换”、批次报件的会审工作。

  2、继续做好县、市、南谯区土地利用规划大纲的市级评审和报批工作。完成市、县两级土地利用总体规划的成果编制和报省审批工作。

  3、督促和协调办理全市独立选址项目的预审和材料上报工作。

  4、完成市级矿产规划的招标,协助修编单位做好资料收集等工作;年底前完成矿产规划修编并报省审批。

  5、做好土地利用计划管理和年终评估。

  (五)夯实地籍基础工作

  1、继续做好第二次全市土地调查工作。第二次全市土地调查工作进入攻坚阶段,我市将继续做好各县、市、区农村土地调查工作的内业核查(含基本农田上图核查)工作,除全椒县、定远县外,其余各县(市、区)城镇地籍调查需要做好补测、修测和地类变更工作(包括__市城区)。

  2、积极推动集体土地使用权(宅基地)登记发证工作。宅基地使用权登记工作政策性强、涉及面广、工作量大,涉及农村千家万户,关系到广大农民群众的切身利益。我们将投入较多的人力物力完成该项工作。

  3、加强__市城市地籍管理信息系统建设工作。由于我市国土和房产分家,原有的房地产管理信息系统交给房地产管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工时代,极大地影响了工作效率和城市土地管理,因此,建设__市城市地籍管理信息系统的任务迫在眉睫。地籍管理信息系统软件由省厅配发,我们需要进行硬件采购和地籍管理信息入库、软件系统前期调试等工作。

  (六)继续加强矿产资源开发与保护工作

  一是继续做好矿产资源开发整合工作,主要是__县__山地区石英岩矿、全椒县大祁山石灰岩矿的资源整合。

  二是积极稳妥地推进地质找矿改革大讨论落实工作。

  三是受省厅委托做好__县毛山金矿、__县老青山石英岩矿、明光市自来桥钾长石矿、全椒县大祁山石灰岩矿及南谯区施集石灰岩矿等矿业权出让工作。

  四是配合312、811地质队,做好我市矿业权实地核查工作及矿产资源开发利用情况调查工作。

  五是做好汛期地质灾害的防治工作。

  六是完成__市地质灾害规划的编制工作。

  七是完成20__年矿山储量登记数据库录入工作。

  八是继续做好矿山地质环境保护与综合治理的审核监督工作。

  (七)继续加强国土监察、信访工作

  1、进一步加强国土资源法律法规和政策的宣传力度。认真贯彻落实15号令,建立国土资源管理共同责任机制,逐步建立和完善对土地违法行为的责任追究制度体系。

  2、深入持久地开展国土资源执法模范县创建活动,10月底前完成县(市、区)创建活动的自查和市局的检查验收工作。

  3、按照省、市部署,组织开展行政处罚实施情况监督检查工作,6月底前完成县(市、区)自查工作,7月初市局对各地自查情况组织督查检查,并做好迎接上级督查检查的准备。

  4、在做好日常信访工作的同时。根据省厅的统一部署,组织各县(市、区)集中开展重信重访矛盾纠纷排查化解工作。对我市因国土资源管理问题发生的进京、赴省上访案件进行集中处理,确保国庆60周年期间的社会稳定。

  5、继续加大国土资源违法案件的查处力度。严格按照15号令和省厅《关于国土资源行政主管部门移交涉嫌国土资源犯罪案件办法》(皖国土资[20__]92号)、《关于在查处国土资源违法犯罪工作中加强协作配合的意见》(皖国土资[20__]93号)的要求,加大对违法责任人的问责力度。下半年,市局视情况选择2至3宗重点案件进行公开查处。

  6、进一步加强执法监察队伍的建设和人员管理,提高国土资源执法监察人员的业务素质。

  (八)继续做好测绘管理工作

  1、开展全市地理信息市场专项整治工作。下半年集中开展一次专项执法检查,做好舆论宣传工作,完善地理信息市场监管制度,制定整改措施,落实整改责任,总结教训,建立长效机制,并对县(市、区)进行督查。切实把专项整治工作做好、做细、做实。

  2、抽查我市测量标志保护情况以及测量标志保管经费发放情况。

  3、做好全市测绘资质复审换证工作。

  (九)继续突出抓好三项重点工作

  1、全面完成深入学习实践科学发展观活动计划。

  2、全面完成系统内整风整纪活动计划。

  3、继续加强机关效能建设和党风廉政建设。

  篇二:2022简短下半年工作计划

  为深入贯彻党的__大精神,认真学习实践科学发展观,进一步加强党的基层组织建设和党员队伍建设,努力把我村建设成“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。根据我村实际情况、特制定20__:

  一、是要加强教育引导,贯彻落实科学发展观

  抓好以“兴起农村改革新热潮、谱写科学发展新篇章”为主题的教育活动,组织全村党员、干部认真学习贯彻党的__届_中全会和县委十_届十_次全会精神。尊重群众的首创精神,加强政策引导,把握政策界定,提高村民组织化水平,做好土地承包经营权流转管理和服务工作,发展适度规模经营,提高村民科技、养殖水平。扎实开展法制教育、社会公德和家庭美德教育,积极化解社会矛盾,促进村组精神文明建设。

  二、是要加强组织建设,开展“五大载体”创建活动

  深入开展为民服务全程代理、“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”和党员制工作。深化、细化每位村干部的职责,确保各项工作任务落实。开展评议村干部活动,推进村班子协调、服务功能和整体素质的提高,提升履职能力。通过个别交流、集中教育、广播、电视上网等途径,加强对全村党员、干部和致富带头人的意识教育,促进大家都来支持村务、关心村务、帮助困难群众,广泛营造和谐氛围。

  三、是要加强民主管理,推进村民自治

  发挥党员的主体作用,进一步扩大村党内民主,建立党员议事会制度,深化党务公开,落实党员对党内事务的知情权、参与权、表达权和监督权。对涉及村重大事务以及土地、“五保”、“低保”等群众切身利益的敏感性问题,及时找群众商量,在不违背国家政策、法规的前提下,坚持群众意愿至上,提高群众参与村务管理活动的积极性,促进村民自治。全面落实“一事一议”、财务公开、村务公开、政务公开等各项制度,尽可能使村务活动透明化,积极争创“民主管理示范村”。

  四、是要办理实事,确保兑现事项兑现

  把群众反映的事情列为工作重点,今年上半年主要解决的问题是积极筹措资金,保障村内抗旱通常。以“两委”和党员为重点,将事项兑现情况列为检验工作成效的基本尺度。

  五、狠抓综治工作,创建平安村,营造社会发展的良好环境

  综治工作主要从六个方面:组织领导、维护稳定、平安建设、治安防控、宣传教育、防范管理。

  六、加强计划生育工作,做到无计划外生育

  两委干部要做好计生服务工作,做到登记及时,清查不漏,底细清楚,尤其要控制人口出生率及政策符合率。控制性别比的增大,节育措施的落实到位,加强对流动人口的台帐管理。

  七、其他工作

  全力做好养老、农村合作医疗、社会公益事业等各方面工作。让惠农政策落实到位,让老百姓真正享受到社会发展的成果。继续做好武装工作,确保今年的征兵任务超额完成,平时抓好民兵预备役工作和民兵训练。

  篇三:2022简短下半年工作计划

  为了做好20__年的工作,根据车队的实际情况,特制定20__年度车队工作计划如下:

  一、提高车队管理工作力度,落实岗位责任制

  1、健全车队管理的机构,完善车队管理的分工与合作。

  根据车队创建工作的要求,通过员工的民主选举产生民主管委会成员,相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构。车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则,建立起以责任制为中心的管理制度。

  2、根据车队推行6S管理和创模范车队的工作标准,加强车队工作的管理,每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况。

  3、为更好地开展各项工作,明年创建重点要加强:

  (1)对队长助理的业务知识指导和监督。

  (2)加强对调度员、车组长的业务培训,提升对创建管理水平。

  (3)每周召开一次队务会议,全面车队制定创建计划执行情况以及调整策略。

  (4)创建工作的分工,达到分工不分家,全面落实创建计划。

  二、安全方面计划

  针对20__年度发生交通事故的原因分析后,安全服务工作重点:

  (1)加强进行事故发生时间段的监控指导。

  (2)定期与员工沟通,全面展开谈心、各项会议和专项培训。

  (3)加强行车安全路况指引的考核,提高对路况熟悉程度。

  (4)细化员工的分类管理,责任到人。

  (5)认真落实“三定”及人体生物中的工作,加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度,总结大组优化的优点和存在问题。

  (6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核。

  (7)定期对交通事故、服务事故的案例分析。

  (8)加强信息反馈,以家访的.形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。

  三、营运生产方面计划

  1、第一季度计划:

  结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格,对不合格的进行再培训及测试到合格为止,由各助理负责落实。由于新招驾驶员对服务技巧欠缺,估计服务投诉率偏高。因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项。

  2、第二季度计划:

  结合“安全周”和“反三违月”活动。举办安服业务知识的有奖活动,提升对的掌握度。通过对事故安全案件分析让司机应从违章后果的危害性进行分析,使员工自觉提高到一个新的安全行车阶段。

  3、第三季度计划:

  根据上半年的安全工作的实际情况及需要,有效及时地调整安全质量。进行组织有针对性的培训工作。如何预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案。举办BI培训活动,对服务技巧进行再培训工作。

  4、第四季度计划:

  安全重点是加强对交通事故、工伤事故的预防工作的综合培训。培训重点是对服务用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。

  篇四:2022简短下半年工作计划

  一、人员安排

  按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。

  二、工作计划

  (1)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

  (2)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

  (3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

  (4)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

  (5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

  (1)提高所有员工的节能意识。

  (2)制定必要的。

  (3)采取必要的技术措施,比如进行市场和路灯的照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

  (4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

  (5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。

  上面的这些是摘抄网小编专门整理的2022简短下半年工作计划精选4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。