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2022年躺平式干部心得体会(精选6篇)

时间:2022-08-16 14:26:21编辑:傅莹

  今天摘抄网小编为大家整理了2022年躺平式干部心得体会6篇,欢迎大家阅读,希望能帮助到大家。

  篇一:躺平式干部心得体会

  近期厂党委下发了《关于开展“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动的通知》的文件,经过学习,我深有体会,结合“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动,我认为向不担当、不作为、假作为、慢作为等“躺平”现象宣战是非常有必要的,下面是我个人的几点体会:

  1、“躺平”要不得。习总书记说过:作风好,则事业兴;作风坏,则事业败。2022年是我厂“效益扭亏为盈”的决胜之年,今年对于我们就是一场“大考”。“躺平”的习气如果还存在,我们如何能端好能源饭碗?我们如何能改革提质增效?我们如何能突破发展障碍?我们如何能实现可持续高质量发展?所以“躺平”要不得,我们要坚定的站起来向“躺平”宣战。

  2、“落实”是关键。作为一名基层的干部,通过这次学习也反思了自己存在的问题,我认为不能一味地站在指挥者的角度去“遥控指挥”干工作,这样是做不好工作的。我们应该深入到现场,深入到工作的每一个环节,需要跑现场就跑现场;需要改进工作方式就组织大家开会研讨;需要我们中间协调就一定不能推脱,一定要把所有的工作落到实处。特别是我们生产指挥中心,作为全厂生产的核心单位,我们就更应该把工作扎扎实实的开展和落实好。为此,5月中、下旬,我单位邀请局、厂以及基层单位的技术骨干先后召开了“临时占地推进会”、“EMBP推进会”以及“异常管理、应急管理、防洪救灾、车辆管理的培训研讨会”,通过这些会议,研究制定具体的工作制度,同时梳理工作流程,全面打开采油一厂的各项生产局面,向“躺平”宣战。

  3、“攻坚”显作风。抓工作就是要聚焦提高效率、提升效能、提增效益,紧盯目标、一抓到底。这就需要我们有敢于啃“硬骨头”的思想和作风。在今年的“攻坚克难项目”与“书记项目”的申报立项工作中,我要求大家一定要立生产上的项目,为生产解难题,这样才能发挥好我们支部的攻坚力量。经过大家的努力,“攻坚克难项目”与“书记项目”共计立项五项,全部是为生产解难题的项目。“攻坚”工作开展的好与坏,就是看我们的作风强不强,有没有敢于啃“硬骨头”的勇气与魄力,我们只有遇事不避难、知难不畏难、遇难不却步,才能更好地破难题、抓落实、促发展,更加深入的向“躺平”宣战。

  篇二:躺平式干部心得体会

  今日,通过学习文章《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》,我感触良深。

  《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》一文无华丽的辞藻,却令人久久回味;如果将单位比作一条船,满载大家的全部期望,那么我们大家就要同舟共济、齐心协力,无论有什么隔阂与问题,在学校利益面前都要服从大局,这样才能到达胜利的彼岸。作为单位的一份子,要坚决抵制“躺平式干部”的思想和行为,无论处在何种岗位,都应将主人翁的意识铭记于心,在工作中充分弘扬正能量,与单位肝胆相照,荣辱与共。

  将“躺平式干部”的思想言行与自己对照,细细分析,发现了自己工作中的失误,主要体现在以下四个方面:一是执行规定不严格,落实指示不坚决。领导安排的工作,本应该在管理上起好带头作用,安排上井井有条,且严格执行,但因为没有全面协调好各个环节,丢了西瓜捡了芝麻,没有抓住重点,影响了学校工作。二是开会说的多,查的少。学校的工作是纷繁复杂的,同时也是谨慎细致的,在执行命令、严守规定、狠抓落实上,应该为副校级干部作出模范表率,但我却没有做好,以后要少说多做,多在落实上下功夫;三是忽视了对副校级干部团队精神的培养,忽视了团队的力量,不注意分派工作、统筹协调,只是根据学校安排布置的工作,单打独斗,孤身一人,没有顾全大局,这样不利于学校的整体良好发展。四是自律意识不强,脾气一上来,不管不顾,一条道走到黑,对自己成长进步不负责,对工作不负责,难担大任。

  我工作的单位是宁晋五中,从到五中工作那天起,五中精神就深深感染了我,从到这所学校就把这个单位做为人生发展的港湾。善待学校就要呵护学校,发展学校,与学校同呼吸共命运。校荣我荣,校耻我耻,要把学校当做自己的家才能舒心的做好学校里的各项工作,才能不争名不争利,尽职尽责完成本职工作,才能把学校确实当做自己的家。

  热爱五中,就是要踏实做好本职工作。因为人的能力和潜能只有在不断的工作中才能发挥出来,人的成就只能从工作中才能取得,人的梦想只能从工作中得以实现,一旦走上工作岗位,踏实做好工作是第一位。

  热爱五中,就要做精本职工作。社会不断发展,知识不断更新,

  学习是永恒的主题,因此,只有勤奋学习、不断总结才能适应工作的需要,才能做精本职工作,我自身欠缺的是不断学习的精神。面对教育教学的发展变化,就必须不断地更新知识,在实践中锻炼才干,从而推动自己工作的良好发展。

  最后借用一句话与大家共勉——“不抛弃,不放弃,不忘记责任,不丢掉敬业”。且行且珍惜!

  篇三:躺平式干部心得体会

  11月11日岳校长在会议室带领大家认真学习了《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》,对于我们宁晋五中的管理队伍的建设,集中体现为是统一思想,统一认识,纯洁净化思想,弘扬正能量,克服消极懒惰、不敢作为、不去作为、不谋作为将起到震慑作用,为学校的各项工作的及时有效落实提供有力保障。可以说这次学习非常到位和恰逢其时,无论是从学校管理者自身的道德品质修养方面,还是从学校工作的大局出发其意义就是及时雨,对学校管理者的思想建设、工作作风建设和整体组织建设将起到深远的影响,学深悟透,落实到日常的所思所想所行之中,推动自身和学校的工作共同发展。

  一、问题的提出

  立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而,现实中仍有少数干部不主动担当作为,缺乏信心与斗志,面对任务左躲右闪,直接“躺平”,被群众称之为“躺平式干部”。

  就我们宁晋五中的特殊发展时期而言,毋庸置疑也要求我们的管理者必须以非常之力,抛却私信杂念一心一意去付出、去努力,主动担当作为,坚定信心和勇气干好工作,决不能作“躺平式干部”。

  静下心来思考,回归自我、检查反思自我,对“躺平式干部”的种种表现,对照自身照照镜子洗洗脸,首先在思想上加大学习和提升。

  诸如:“把说了当做了、把做了当做成了”,其本质就是典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。要求我们一定要信守承诺,做到言行一致,甚至要追求行动永远大于口号,唯有如此才能做到问心无愧,才能为个人和组织赢得良好的口碑,对学生和学校的长远发展贡献自己的智慧和力量。

  另一种表现就是拈轻怕重“做样子”。突出的表里不一,其实质就是私心过重,名利心太强,甚至利欲熏心,价值观人生观发生严重错位,必然在行动上得到体现。这要求我们一定要和私心作坚决的斗争,用实际行动去检验我们的思想,检验我们的想法措施和表现。通过工作的效果来验证我们的想法和行动的真假和善伪。

  第三种表现就是安于现状、不思进取,庸碌无为“混日子”

  有事“一问三不知”,见到工作“两手一摊”,碰到问题“两眼一黑”其思想的根源就是思想放松改造、放松警惕,心中没有工作、没有单位、没有责任、没有担当,在行动上就是作风拖沓、不重时效。对我们而言就是完全置学校和学生的利益于不顾,听之任之。最后一定是坏了自己的名声,牺牲了学校长促发展的根本利益。

  二、解决问题

  历史的契机、时代的重任,迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在新时代的前进征途上,应选任一大批“干将”“闯将”,让“躺平式干部”躺不住,让混日子没有市场。对我们而言具体有感以下几方面。

  1、以思想破冰引领精神提振。有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远。

  对我们来说就是把学校的事当成大事,当成自个的事,和老师、学生零距离接触,对其切身利益设身处地、换位思考,了解他们的所需所盼。真正替领导着想,把工作干在实处、干在暗处、干在关键处、干在细节处,踏踏实实把本职工作做到位,作出成效,就是对领导的最好回报,而不是相反。

  2、以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。对我们来说就是要扎根老师中间、扎根学生中间、扎根课堂中间,扎根学校管理的方方面面和角角落落的环节和细节方面,真正俯下身子做点具体事、实在事、经得起考验的事。

  3、以聚焦短板用力提升能力、增强自信。干部干部,“干”是第一位的。作风好不好,不是看话说的“漂亮不漂亮”,关键在于干事办得行不行。对我们而言就是,要“充电”蓄力量,不断加强学生提升专业素质和解决问题的能力,对涉及学校发展、教师发展、学生成长诸方面坚持问题导向,坚持谁发现谁负责解决的机制,努力把问题解决在萌芽,坚决避免“小事拖大,大事拖炸”。

  最后,我们要对这篇文章要反复学,内化于心,外化于行,作为一篇警示文章放在心里,时时警醒,去修炼自己的道德品质,去锻炼自己的工作能力,去担负责任,干出成效,不负自己、不负学校、不负历史和苍天。

  篇四:躺平式干部心得体会

  目标实现在于人的落实,制度的生命力也在于落实。工作的落实,人就是关键所在,根据纪委要求、结合油田作风建设年相关内容学习,近期在对“躺平式”干部的相关文章学习有以下思考:

  躺平式干部的出现的第一个原因是思想上出现问题。不能把群众的事放在心上,当做自己事解决,服务群众的作风不够扎实,服务意识减弱。

  出现这样情况,一方面是由于学识能力不足,导致遇到问题手足无措,不知如何处理;另一方面是缺乏奋发拼搏的勇气,发现问题时,不是想着如何解决,而是怕麻烦、怕给自己找“事”,以借口不专业,将职工推向一边。归根结底,就是没有事事把员工所盼、所想当做自家事来做。

  而这些,就需要我们广大干部在坚定为民服务的理想信念上,要加强学习与实践。首先是学习先辈的甘于奉献不畏困难,苦干实干的石油精神,以精神洗礼激发为民服务的热情;其次是在深化改革的大背景下切实做到从“指挥干”转变到“带头干”的思想行动统一,在带头拼搏的过程中积极沟通,从职工中来,回到职工身边去,与员工同劳动、共拼搏,在行动上紧密结合,在拼搏中拉近情感,在情感的共鸣中激发为民服务的激情与热情。

  躺平式干部的出现的第二个原因是学风、作风不够扎实。遇到问题对上瞒、对下拖,面对质疑往往以上级要求作为借口,而不是深入分析思考质疑的原因。造成这些的主要原因就是学风缺失,不学习、不思考导致心中没底气,行动上没勇气。

  不论是政策、文件解读或是制度、标准的宣贯落实,只有自身理解透彻,理解了政策、文件下发传达的目的,了解了制度、标准制定的初衷,在面对员工的不同声响时,才能有底气认真解读,取得员工对于政策、文件、制度、标准的认同,激发员工自主提升的技能及意识,提高工作标准。

  同时,也只有自身学识的丰富,才能在面对不合理的要求时,鼓起勇气提出质疑。不怕得罪人、不怕得罪“权威”,用事实依据取得理解认可,严肃规章纪律权威,提高工作质效,避免无效工作的重复亦或是一些问题的重复发生。在以身作则的同时,充分发挥考核“指挥棒”的作用,让大家担当起应该担当的责任。

  以上是近期学习的一些感悟,在今后的工作中,我将会秉持初心,守住底线,以昂扬拼搏的姿态带领采油站员工,消隐患、控风险,提效益,为采油一厂扭亏脱困、高质量发展贡献力量。

  篇五:躺平式干部心得体会

  习近平总书记多次指出:“青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。”理想、本领、担当是我们的理念,是我们的传承,是我们身上的闪光点!干部干部就是先干一步。采油一厂的精神就是:“有红旗就扛,有第一就争”。要的就是这股拼劲,要的就是不服输的人生。

  作为一名青年干部,更应该充分发挥自身的引领作用!向周围展现自己“精气神”,只争朝夕,不负韶华。师傅们经常笑着对我们说:“身上没些油点子,哪算正经采油人”,我们要的不仅是将理论带入实践,更应该扑下身子、脚下带泥、沉到一线,真正的去了解一番。当真正跟着师傅们,紧一次盘根,换一次皮带,修一次泵,那么我们对于石油事业就会多一份领悟。我们会被他们的乐观感染,会因为一代代传承而自豪,会发现原来简单事情蕴含着诸多诀窍。这是我们“躺下”永远看不到的最美风景。

  工作中的我们,更应杜绝“做样子”、“绕着走”的“躺平”思想。新时代的石油人必须懂得承担,要有能做、敢做的底气。务实奋斗、真抓实干才是我们的主旋律。“闭上眼睛”谈事情只是空谈。要发扬“抓铁留痕、踏石留印”的实干精神,多一点“闯拼”的精神,少一点“躺平”的思想。要有“时不我待,只争朝夕”的紧迫感;要有“一日不为,三日不安”的责任感;要有“干字当头,担当作为”的使命感,发挥我们的本领,展现我们的活力。打铁还需自身硬,直面严峻的形势,积极主动地提升自身能力,才能有作为、能担当。

  “时代眷顾奋斗者,星光不负赶路人”,新时代的我们,传承着老一辈石油人“三老四严”、“苦干实干”的精神,延续着新一代石油人“青年立宏志报祖国,身许石油”的梦想。保持初心,坚守信仰,练过硬本领,担时代重任,书写我们新一代石油人的新篇章!

  篇六:躺平式干部心得体会

  按照厂党委《关于开展“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动》的通知,结合厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动相关要求,通过认真学习《看看这些不推不干的“躺平式干部”》、《青年干部应对“躺平”说“不”》等系列评论文章,结合“躺平式干部”的10种表现,深刻反思出现这些“躺平”表现的根原因,大多是从思想、行动、坚守上放松自己,放纵自己。作为一名管理人员,如何去提升自己,下面谈下个人的几点体会:

  一是要有想干事的思想。俗话说,思想是行动的先导,思想的深度决定行动的高度。遇见问题或困难时,决不能浅尝辄止、畏首畏尾,只想着去躲,不想着去面对解决。要从思想上先战胜它,要有一种“困难面前有我们,我们面前无困难”的决心和勇气。

  心中有信仰,脚下才有力量。这就要求我们在工作中,认真领会上级精神,做到学懂弄通;坚持深入职工队伍,做到走实走深,搞清楚上级和职工想的是什么,弄明白自己该干什么,规划好自己应该怎么干,明确方向,把握全局,提高思想自觉性。

  二是要有敢干事的担当。敢干事,勇担当是一种状态,更是对工作的高度负责的表现,在实际工作中,遇见问题,不退缩,不推诿,直面问题,积极应对,深挖问题根源,从问题本质中寻求解决方案。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,遇事不向前冲,不努力,不磨炼,干事的能力怎能检验出来。

  履职尽责需不折不扣,面对困难,要有不畏艰难、不畏险阻、赴汤蹈火的勇气;面对挑战,要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念;把精力和注意力集中在寻找工作中的难点和解决影响发展的问题上。

  三是要有干成事的作风。在厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动过程中,在厂扭亏为盈的关键时期,作风建设就是干成事的保障。要杜绝消极的、敷衍的、自私自利、形式主义的工作作风,要有积极向上、认真负责的工作态度,不断形成良好的工作形象。

  作风建设永远在路上,打铁还需自身硬。对自己要严标准、严要求,以抓铁留痕的狠劲干好每一件工作,在循序渐进中不断提升自身作风能力。

  今年是我厂扭亏为盈的关键之年,项目部将围绕外闯市场收入3300万元,边际效益1499万元的整体目标,立足现有代运行项目,在安全代运行模式下,合理优化运行结构,争取在人员不增的情况下,积极收集拓展承揽西北油田相关高附加值“代运行+”业务,为我厂外闯市场贡献塔河力量。

  上面就是摘抄网小编特意收集整理的2022年躺平式干部心得体会精选6篇,希望对大家有所帮助。