以下是摘抄网小编整理的人力资源公司总经理职责大约有4篇左右，希望对大家有所帮助。
1、根据公司电商战略全面统筹、规划公司人力资源的全面工作，设计符合公司运作的人力资源管理模式;
2、根据公司电商战略规划，完成电商平台的招聘工作,满足各部门的用人需求，搭建并打造具有市场竞争力的人才梯队;
3、主导公司各岗位的定岗及职位分析，并给与合理化建议，需充分了解公司业务运营流程;
4、负责招聘录用、人才培养、绩效考核、薪酬福利激励、员工关系、企业文化建设、行政管理等全方位人力行政管理工作;
5、负责制定各岗位发展规划，确保合理、有竞争力、激励性的员工发展路径;
6、完成领导交办的其他工作;
1、制定人力资源制度，并推动、落实各项人力资源政策的实施;
2、审核、汇总本部各部门组织架构，主导编制各岗位信息及各;
3、进行年度人力管理工作规划，组织并协助团队开展个人年度工作计划及考核指标(培训规划、企业文化、招聘成本、人工成本、员工福利);
4、组织编制公司薪酬福利管理系统和制度，制订公司薪资福利政策和计划，管理、监控公司人力成本;
5、拟定绩效评估与考核方案，并参与组织实施评估与考核工作;
6、审核公司每月员工社保、公积金等费用的计造，完成季度劳动工资报表的申报以及集团社保、公积金账户的年审工作;
7、主导实施、落实员工、调动、升迁、等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;
8、跟进、处理公司劳动、社保、监察、仲裁、职称申报等外部机构的联络和沟通工作;
9、收集公司内外部相关信息，建立资料库，完成对行业薪酬福利的调查，为上层决策提供数据支持。
1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;
2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;
3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
4、负责按时、合理编制年度、季度、月度与计划，保持与集团经营管理思路统一;
5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;
6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;
8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
9、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
1、根据机构发展战略，制定人力资源规划与开发计划
2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施
4、建立公司合理的薪酬福利管理体系 、熟悉KPI或OKR
5、编制院内员工培训计划，并督导实施
6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施
7、负责公司的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系
8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门
10、及时完成上级主管交办的其他工作事项
今天上面这些是摘抄网小编精心为大家整理了人力资源公司总经理职责精选4篇，方便大家阅读。