今天摘抄网小编为大家整理了生产管理负责人岗位职责要求大约有4篇左右，欢迎大家阅读，希望能帮助到大家。
1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;
2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;
5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;
6、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;
8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，SOP，协助生产工艺改进;
10、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
11、负责与其他部门的协调沟通。
1、负责根据订单需求制定生产计划，下发采购部门原辅料采购订单，控制生产进度，保证准时交货。
2、负责生产过程中的人员合理性安排、员工操作技能培训和安全操作培训。
3、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。
4、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
5、负责督促处理车间异常问题，并进行总结和改善。
6、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
1.根据新产品项目需求完成车间系统电气的生产任务;
2.负责电池系统生产、低压控制器件的生产;
3.完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督;
4.完成并管理生产部门的管理，人员计划安排;
5.配合项目经理完成新产品项目的制作，跟进产品制作的进程，解决样品制作过程中的电气生产问题;
6.完成经理安排的其他临时性工作。
1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
2.协助制定各工序作业指导书;
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;
4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;
5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作。
上面就是摘抄网小编特意收集整理的生产管理负责人岗位职责要求精选4篇，希望对大家有所帮助。