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2022驻村帮扶工作开展情况(精选3篇)

时间:2022-08-11 08:47:18编辑:傅莹

  以下是摘抄网小编整理的2022驻村帮扶工作开展情况3篇,希望对大家有所帮助。

  篇一:2022驻村帮扶工作开展情况

  今年以来,我局按照县委、县政府的统一部署,承担了扶贫结对工作。帮扶对象是XX乡XX村,XX镇XX村XXX共X个村XX户。我局领导高度重视结对帮扶工作,党组书记亲自负责扶贫工作。从加快推进当地经济社会发展的目标出发,采取深入实地调研,指导和帮助结对乡镇及扶贫工作队驻村制定脱贫工作规划,竭力为结对村贫困户办实事、办好事、解难事,使当地广大村民实实在在的受益。现将我局开展帮扶工作情况汇报如下:

  一、领导重视,责任落实

  根据《XX县扶贫攻坚工作方案》统一思想认识,局领导班子明确提出要把结对扶贫工作作为一项重要政治任务来完成,成立了XX县经济和科学技术局扶贫开发领导小组,由党组书记任组长,局长任副组长,其他领导为成员。明确贫困户帮扶责任人,严格督查考核,促进帮扶工作,确保帮扶工作取得实效,做到贫困村不“摘帽”,贫困户不脱贫,工作队不撤出,各项扶贫攻坚任务近期按质完成。

  二、结对帮扶,取得实效

  (一)深入调查摸底,了解当地人民急切要解决的问题。全体成员走村串户、调查摸底、了解了民心、民意、民情,摸清了群众最急、最盼、最缺的事情。工作做到四个深入:一是深入致富能手和贫困户家中,了解所驻村的经济发展现状、农民增收渠道、资源优势和发展潜力等;二是深入党员、村、组干部家中,了解村“两委”班子现状及存在的问题;三是深入科技示范户,了解农村教育和科学知识、实用技术等情况,搞清了农民在发家致富方面所缺少的知识和信息等;四是深入有矛盾纠纷的农户家中,了解影响农村稳定的主要因素,以及群众反映强烈的热点、难点问题。

  (二)结合所驻村实际,积极参与脱贫攻坚工作。帮扶责任人参与乡镇精准扶贫工作,与乡镇驻村干部和村干部一起开展精准扶贫建档立卡,“心连心”结对帮扶,建档立卡“回头看”一系列工作。帮扶责任人按照“一包到底、一抓到底、责任到底”的要求,各自领着相关资料表册,到所在村逐家逐户开展精准扶贫建档立卡工作,积极向群众宣传政策,为群众答疑解惑。

  三、存在的主要问题

  结对帮扶工作虽然取得了一些成效,但工作中还存在一些问题与不足。主要有:一是党员干部结对帮扶形式比较单一,活动开展还不够平衡,有待进一步改进;二是由于业务工作繁忙,安排和组织下去的时间次数比较少,宣传力度还不够;三是捐款和资金帮扶的多,真正在政策、技术和市场信息等方面给予帮扶的东西不多。

  四、下段工作打算

  下段工作,我局将继续按照县委、县政府的工作部署和要求,不断深化帮扶力度,拓宽帮扶途径,增强帮扶实效,巩固帮扶成果,以促进农民持续稳定增收为重点,继续做好“部门单位帮村,党员干部帮户”工作,进一步健全长效帮扶机制,努力发挥本局职能优势,实现农业增产、农村增效、农民增收,促进区域经济社会的协调发展,为推进城乡统筹科学发展做出新的贡献。

  篇二:2022驻村帮扶工作开展情况

  今年以来,我县严格按照上级部门关于驻村帮扶工作的部署要求,进一步加强驻村第一书记和驻村队员管理,压实帮扶责任,转变基层干部工作作风,确保到岗到位、履职尽责,特别是新一轮第一书记和驻村工作队员派驻工作有序进行,扎实开展驻村帮扶,充分发挥其在基层党组织建设前沿和巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴的作用,为实现乡村振兴提供了坚强的组织保障。

  一、工作开展情况

  (一)基本情况

  我县辖10镇2乡,有150村,省定重点帮扶村9个、市定重点帮扶村5个、县定重点帮扶村7个、党组织软弱涣散村5个、红色名村2个、“十三五”脱贫村10个,累计选派驻村干部79人,其中驻村工作队第一书记26人,除重点帮扶村外,乡镇派出乡村振兴工作组124个组248人,实现了村乡村振兴帮扶工作全覆盖。

  我县省派驻村帮扶单位2个6名干部结对帮扶15户,市派驻村帮扶单位10个26名干部结对帮扶29户,县直帮扶单位117个403名干部结对帮扶481户(其中县直驻村帮扶单位24个),12个乡镇1164名乡镇村干部结对帮扶1801户。

  (二)主要做法

  一是做好帮扶不断档。按照“补短扶弱、巩固提升”的要求,坚持把选派驻村队伍作为做好农村基层工作、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键力量来抓,将全县10个脱贫村、9个省定乡村振兴重点村、5个软弱涣散村、2个红色名村,共计26个村作为重点帮扶村。坚持选优配强帮扶队伍,从人员足、实力强、关联大、项目多的单位中选派有较强工作能力、敢于担当、善于做群众工作、作风扎实、不怕吃苦的干部组成驻村工作队,充实到驻村一线,实现了驻村工作队伍的交接,确保新工作队没到、老工作队不撤,避免断档真空,实现无缝衔接。同时对拟调整的驻村第一书记和小分队成员实行一事一议、严格审批,有效保证驻村队伍总体稳定,提升驻村成效。

  二是提升能力不松懈。20XX年9月,下发了《关于举办20XX年度全县乡镇组织工作者暨第六期驻村工作队业务培训班的方案》,对习近平新时代中国特色社会主义思想、“七一”重要讲话精神、党建业务知识、防止返贫监测帮扶、农村基层组织工作等方面开展培训,进一步提高了驻村工作队政策理论水平、业务素质和创新能力,为驻村工作队在实施乡村振兴战略中发挥作用奠定良好的业务基础。在日常工作中,全县各级驻村工作队紧紧围绕《江西省驻村第一书记和驻村工作队选派管理办法》,积极参与各类政策落实、防返贫监测帮扶、低收入群众就业稳岗、乡村振兴试点项目、特色产业培育等重点工作。同时以党史学习教育为契机,走村入户做好党的政策宣传、为民办事服务,不断提高了基层党组织的战斗力和凝聚力,助推乡村振兴发挥作用。

  三是严管厚爱两手抓。认真落实省、市、县委关于做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的各项工作部署,先后下发了《全县组织系统关于XX县20XX年脱贫攻坚成效考核反馈问题整改工作方案》《关于开展20XX年一季度基层党建工作督查的方案》《关于开展20XX年二季度基层党建工作督查的方案》等文件,严格要求驻村工作队落实“吃住在村、工作在村”驻村工作要求和请销假制度,实现常态化下沉基层一线。为进一步压实责任,我县多次对驻村工作队在岗情况、吃住在村情况、工作开展的情况开展督促检查,确保驻出实效、驻出成绩。同时,坚持严管厚爱和激励约束并重,持续完善考核评价机制,大力实施驻村干部关爱行动,将“四进四联四帮”活动纳入全县目标管理综合考评体系,对6支驻村“连心”小分队的20XX年度驻村工作进行了通报奖励。

  四是夯实经济促发展。坚持把壮大村级集体经济作为带动农民增收和巩固拓展脱贫攻坚成果的重要抓手,立足实际情况、充分整合单位资源,因村施策、因地制宜,制定出切实有效的发展集体经济计划,推动从“多条线”向拧成“一股绳”,进一步夯实产业基础,助力乡村振兴。如20XX年华能江西分公司开始挂点XX县里塔镇水南村,利用单位资源和技术,投资38万余元建设光伏发电项目,并为水南村小组安装了太阳能路灯,在壮大了村级集体的同时,提升了群众的幸福感、获得感、安全感。

  二、贯彻落实全国驻村帮扶工作推进会精神情况

  我县及时传达了全国驻村帮扶工作推进会会议精神,对标对表中央要求和有关工作部署,坚持把驻村帮扶工作作为重中之重,切实强化顶层组织设计,强化驻村工作机构管理,进一步提升驻村帮扶质量,着力夯实了基层党组织战斗堡垒,有效凝聚起了抓人才促乡村振兴的整体合力,为巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接提供更加坚实有力的支撑。同时,制定了《XX县结对帮扶工作实施方案》,明确了非重点村帮扶工作组选派及其职责、脱贫户和监测对象结对帮扶职责和帮扶内容,强化新一轮驻村选派工作队管理,严格考勤和考绩制度,做好驻村帮扶工作人员的监督考核等工作,要求各驻村工作队要严格落实“四个不摘”要求,完善落实防止返贫动态监测和帮扶机制、巩固提升“两不愁三保障”成果,确保驻村帮扶措施落地、任务落实。

  三、存在的困难、问题和建议

  新一轮的驻村工作队中,少数驻村干部的工作停留在纸面、浮于表面,对新形势下的驻村工作要求和业务工作,还存在思想认识有偏差的现象。个别驻村干部对巩固拓展脱贫攻坚成果和有效衔接乡村振兴工作的政策还不能熟悉掌握,对如何做好现形势下的驻村帮扶工作缺乏深层次的思考和规划。

  四、下一步工作打算

  下一步,我们将高度重视驻村工作队管理工作,将其作为抓党建促乡村振兴的重要举措、作为培养锻炼干部的有效载体,力戒形式主义、官僚主义,切实加强组织领导,推动落地见效。

  (一)进一步压实主体责任。加强驻村工作队跟踪服务管理、教育培训和业务指导,激发驻村工作队员扎根基层的工作热情,进一步提高驻村工作队员的思想认识,压实工作责任。结合县级层面各类督导督查,听取驻村工作汇报,了解履职情况,对日常监督检查中发现的驻村帮扶问题,督促派出单位抓好整改;对工作不胜任不尽职的选派干部,进行召回和问责。

  (二)进一步强化保障支持。加大支持开展驻村帮扶工作力度,落实组织关爱措施,力所能及帮助解决驻村工作队遇到的实际困难,切实消除后顾之忧,进一步提升驻村干部帮扶工作能力。同时,加强关心关爱,对表现优秀、实绩突出的,用好用足激励措施,在评先评优、提拔使用、晋升职级、定向遴选、及时奖励、评聘职称等方面优先考虑,树立重实干重实绩的鲜明导向,注重宣传表扬先进典型,营造担当作为、干事创业的良好氛围。

  (三)进一步加强考核激励。严格实行“双考核”“双问责”制度,将驻村干部年度考核结果等同于派出单位的年度考核等次,纳入派出单位领导班子年度考核内容。对驻村帮扶问题整改不到位、造成严重后果的,既追究选派干部责任,也追究派出单位及相关领导责任。

  篇三:2022驻村帮扶工作开展情况

  按照市组织部通知要求,XX市政务服务和大数据管理局局机关于20XX年3月17日开始定点帮扶邓州市文渠镇屈店村。局机关在市委、市政府和市扶贫办的领导和支持下,认真贯彻中央和省委、省政府关于脱贫攻坚工作部署安排,高度重视,局长总负责,选派年轻优秀干部驻村,坚守“五天四夜”工作制度,大力支持,做好后勤保障,每月进村调查研究,实地指导,制定工作规划和方案,扎实开展脱贫攻坚工作。经过努力,20XX年屈店村建档立卡户35户101人(其中享受政策户27户68人,脱贫不享受政策户8户33人)已实现全部脱贫;硬化道路3。35公里,全村所有通村入组道路全部实现硬化;客运班车开通;全村铺设自来水管道,饮水安全;生产生活用电通电率100%;广播电视户户通;实现100兆宽带接入;有标准化卫生室;配有4名有执业资格医生;村集体经济规模达30余万元,年收入4万余元。

  一、工作完成情况

  (一)加强组织领导方面。局党组召开专题会议明确刘超局长总负责,分管副局长专职负责,其他班子成员和科室全力支持。并针对屈店村村情制定了详细的扶贫工作计划。刘超局长和其他班子成员定期到屈店村慰问驻村第一书记、进行调查研究和实地指导。

  (二)强化责任落实方面。我局对屈店村扶贫工作要求专人专职负责,抓好每项工作落到实处。局党组要求要做好扶贫工作的后盾,保障好第一书记的驻村工作和生活,在政策和制度上为第一书记把好关,在扶贫工作上为第一书记提供便利条件,在屈店村的问题上积极与业务单位协调沟通。

  (三)建强基层组织方面。1、党建工作:在局党组的指导下,驻村第一书记驻村以来建立完善屈店村各项规章制度,坚决落实“三会一课”制度,党组织生活按时开展,坚持用“四议两公开”工作法开展工作,要求事事公开透明,干部的心凝聚了,党员的心热乎了,群众的心认同了。2、健全村支两委:屈店村长期两委班子不健全,干部年龄偏大,普遍不能使用电脑办公,且眼界不够开阔,已经阻碍了正常工作的开展和屈店村的发展。为屈店村下步发展考虑,第一书记驻村以来一直在积极发现和培养年轻后备干部。其中两名预备党员今年12月份转正,并利用村支两委换届的时机吸纳入支委班子。通过村支两委换届选举,屈店村补齐了村支两委7个职数,并优化了年龄结构和性别结构,此次选举选出了2名40岁以下年轻干部(1名34岁,1名39岁)和1名女干部,形成了新老结合,以老带新的好局面,班子更有生气和冲劲,为屈店的发展打下良好的基础。3、局里为屈店村捐赠了2台空调,第一书记为村购置了办公桌、资料柜等办公用品,改善了办公环境,完善了服务设施。

  (四)推动精准扶贫方面。今年引入第一书记专项扶持资金30万元通过生猪代养模式入股河南黄志牧业有限公司,每年收益3万元,作为村集体经济收入,带动27户贫困户分配收益,户均年收益不低于700元,进行差异化分配并设置公益岗位1个,每年收益5400元,剩余资金用于奖励补助扶贫,小型公益事业扶贫。第一书记在扶贫工作中注意对村组干部和帮扶责任人进行扶贫业务知识培训,学习政策和标准,保证政策的落实和标准的精确。对于贫困户的帮扶坚持因户施策,不搞一刀切,不搞大水漫灌,重点帮扶。对已脱贫的坚持帮扶力度不减,保证收入不减,不返贫;对未脱贫的加大帮扶力度:有劳力有技术的,积极为其争取小额扶贫贷款,支持其发展产业致富;有劳力无技术的,积极联系务工企业,通过就业增加其收入;无劳力的,帮助其申请政策兜底脱贫。通过努力,确保了20XX年底,全村建档立卡户35户101人(其中享受政策户27户68人,脱贫不享受政策户8户33人)实现全部脱贫。

  (五)落实基础制度方面。第一书记自驻村开始便严格落实“四议两公开”制度,要求村务公开,凡是涉及到群众利益的敏感事情必须坚持“四议两公开”工作法,做到民主评议、公开透明,取得了很好的效果,群众的意见少了,上访的事情少了,干群矛盾得到极大缓解。同时建立矛盾化解机制,在邻里矛盾初现时及时调解,群众关系更加和谐,同时也将信访苗头及时扼杀,减少了信访问题的发生。

  (六)办好惠民实事方面。深入农户田间走访,听取意见建议,了解群众实际困难,帮助解决问题。村内道路年久失修,破损严重,甚至大部分还是土路,下雨天更是出行困难,严重影响村民的生活生产,在了解情况后,局党组积极协调,为屈店村争取了3。35公里的通村入组道路项目,解决了群众的老大难问题,得到了群众的交口称赞和认同。村小学东院墙地势低洼,雨后积水情况严重,围墙泡水形成安全隐患,第一书记了解后,与村干部开会研究,利用有限办公经费购买砂石土方,并争取群众支持无偿运输,填土20余方,解决了小学围墙泡水问题,也消除了安全隐患,得到了老师和学生家长的肯定。

  (七)帮扶满意度。我局定点帮扶屈店村一年来的帮扶工作得到了文渠镇党委、镇政府和屈店村干部群众的一致认可和好评。

  二、问题与不足

  1、村两委干部的调整还没有完全到位,现在老龄化和后备干部不足的问题还没有得到彻底解决,干部培养工作还要继续加强;

  2、屈店村的产业发展还是薄弱环节,脱贫质量不高,村集体经济还很脆弱;

  3、消费扶贫方面需加强,还要加大关注和帮扶力度。

  三、下步打算及意见建议

  1、按照中央、省、市要求落实“四个不摘”,保证驻村队伍稳定,保证帮扶力度不减,巩固脱贫攻坚成效;

  2、在巩固脱贫攻坚成果的同时积极谋划乡村振兴,脱贫后还要富民,壮大村集体经济;

  3、制定好工作计划,千方百计引领村民发展产业,发展产业是提高脱贫质量和壮大集体经济的根本途径;

  4、继续抓好党建工作,培养新时期农村干部,留下一只永远不走的工作队。

  5、通过电商和社会消费扶贫平台等渠道加大消费扶贫帮扶力度,帮助屈店村合作社成长壮大。

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