以下是摘抄网小编精心整理的物业工程经理的工作职责内容大约有5篇左右,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、工程管理
1、组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准,协助物业公司实施并监督执行,确保各类设备设施处于良好工作状态;
2、审核商户的装修方案并组织装修管控,根据商户需要优化方案,并根据商户提出的维修要求,向物业公司提出并完成相应的维修工作;
3、负责组织物业公司制订节能降耗工作计划,指导做好(水、电、气等)节能降耗工作,并做好成本控制的管理;
4、组织对施工现场,操作规范的检查,定期开展对本部门员工的业务技能培训。
二、物业管理
1、根据商业物业使用功能和商户要求,参与商场的规划、设计、施工和管理,对项目的建设开发与前期介入提供各种合理化建议;
2、负责洽谈、评估、监督工程外包项目,组织对外包工程的质量验收;
3、根据招商及管理需要提出工程改造方案,并组织/监督实施,监督维保商维保工作,组织评定其维保质量;
4、负责统筹物业的验收、接管和移交组织安排,沟通协调解决各种问题,确保物业交付工作正常,维护公司良好声誉,负责与水、电、气及工程供应方的外联工作;
5、协调对接关于设备设施运行情况的各类问题,或物业管理中发现的问题,及时沟通,并监督跟进落实解决。
1、负责各项目的的设施设备管理工作,并负责编制的设施设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料;
2、负责公司工程改造项目的立项审核、参与工程招投标工作;
3、对工程施工全过程的进度、质量、安全文明施工、成本控制等实际情况,及时向上级领导汇报并针对问题提出建议;
4、推动解决各项目上的工程问题,协调各项目、部门共同解决工程进度中的问题;
5、定期、不定期进行工程巡检,对工程质量、技术标准进行把控;
6、负责各楼盘外判工程的监管工作,代表公司对物业大型公共设施设备、外包工程的技术监督、检查,实施验收工作;
7、对各区域/项目工程设施设备维护保养、维修等方面作出技术支持、验收各项工程工作。
1、协助项目经理编制部门预算及成本管控,支持项目经理完成利润率;
2、制定设施设备的运维和检修计划,并组织实施;
3、负责项目特种设备的管理和使用监督;
4、分析设备运行数据,制定设备设施大中修及整改优化方案;
5、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施,定期组织团队进行应急预案演练;
6、参与定期与客户进行汇报沟通,协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系
7、依据公司体系文件及项目实际情况,负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行;
8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。
1、负责项目现场工程土建、设施设备运行、维护维修管理工作;
2、部门费用预算与现场水电技术工培训;
3、实施项目与公司的工程设施设备体系与服务标准;
4、工程维修部每月工作报表与申报工作;
5、处理项目业主投诉、求助工作。
6、协助项目物业经理相关工作。
7、水电技术工服务绩效考核工作。
8、专项设施设备维保单位沟通工作。
1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的工程管理体系制度;
2、全面负责工程部的日常管理和运作,对物业公共设施与设备进行科学的维护、保养、维修,协助各项目负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务;
3、组织制定设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件采购计划,并组织实施;
4、负责项目工程改造监督,调试验收、移交和整改实施工作;
5、负责制订节能降耗,并指导相关人员做好(水、电等)节能降耗工作,做好成本控制的管理工作;
6、负责项目工程运维团队人员技术指导、人员管理、培训提升、考核等工作。
以上是摘抄网小编精心整理的物业工程经理的工作职责内容精选5篇,仅供参考。