下面是摘抄网小编精心帮大家整理的部门六月份工作总结范例大约有3篇左右，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
售楼销售工作如逆水行舟，不进则退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑衅又在眼前。沉思回想，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一个月，具体的工作总结如下。
一、团队的建设事迹及总结（一）本部团队建设事迹：
1、透过事迹的优越劣汰，留批业务程度较高的销售人员。目前，本部有售楼人员：xx等五人。其中20xx年年度目标达xx万以上的优秀售楼人员有2人：xx。
2、本部销使从无到有。目前比较稳固的销使有xx名，周六周日兼职销使xx名。
3、销售人员的工作能动性加强。具体体此刻主动追击客户等方面。
4、团队的履行力有所加强，合理的计划一经采用立刻就能得到实行。
（二）团队建设总结：
1、采用每日早会、晚会的方法，准确把握销售人员每人每日的客户状况。
2、汇凑群众聪慧，充分调动积极性。
20xx年房地产销售年度工作总结性。每周拟定目标房源，针对目标房源提出销售措施，并将计划与策划部商讨履行，进步了计划的可行性，也加强了销售人员的工作能动性。
3、在客户减少的状况下，转变坐销模式，组织部门人员走出售楼部，到各大单位及写字楼上门访问客户。
4、治理实践中，应用建立部门销售明星等手段，不断地进步销售人员工作危机感和使命感，从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟，不进则退，“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。
二、存在的问题及推荐（一）销售治理电子化
销售治理需要大批数据的支撑，就相当于打靶需要有望远镜帮忙看靶心一样。每次放枪，都应当检讨成果，以便于不断调剂而尽量到达目标正确度。
然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计，没有实现电子化。销售数据与财务部门的回款也只能一个月一对接。效率低下，劳命伤财，容错率也极低。
我认为正确地治理应当是每半个月，财务部门应当向销售部门供给详尽的数据，帮忙销售治理的判定和调剂。同时，应当配备相应的治理程序，能让销售秘书方便的将客户资源及时输入电脑，这不仅仅能极大的进步现时工作效率，也能作为公司的储备资料，便于今后各期项目资源共享，有利于发掘老客户资源。
（二）销售团队的精简化
随着公司项目标增多，销售队伍也越来越宏大，销售部编制峰到达了xx人。而我们平均每月xx万的销售额是否与这样的团队相适应呢？从销售成本方面思考，我认为在不影响销售的基础上我们的队伍需要有效整合。
（三）销售产品改良化
公司1-5期项目，有些产品面积过大，总价过高，还有些产品尚不具备销售条件，这些产品要在20XX年进行销售就务必进行产品改良，或采用一些有效的促销手段。具体有：
（1）xx街11-22号小户型：xx套，平均每套xx多平方米，xx多万元销售额。目前没有高低楼梯、没有进户门、没有高低水、没有隔墙，无法销售。
（2）公司xx层主楼住宅：x套，平均每套xx多平方米，xx多万元销售额。目前问题是没有小区，面积过大，房型不规范，总价过高，无法销售。
（3）一期建材大市场主楼门面：xx套，xx平方米，xx多万元销售额。目前问题是单套门面总价到达xx多万，这样的客户群极少，已待售xx年还未售出。推荐公司将其分割为专业市场铺面销售，或先对外招租，以租带售。
（4）xx园复式楼：xx套，平均每套xx多平方米，xx多万元销售额。目前问题是面积过大，销售部推荐将其改革为：露台复式楼或改为两层进行销售。由于涉及产权、工程造价等问题，因此20xx年一向没进行改革。假如计划透过，20xx年进行销售，则需加快改革进度。
以上是我对六月份的总结。应对年即将来临的机会与挑衅，我会更加努力的投入到工作中，更好的负起自身的职责，加强理论学习，勇于实践，使自我的业务程度，治理程度全面进步，为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益往返报公司，实现自身的人生价值。
不知不觉中六月份已接近尾声，回顾过去一个月的工作中，忙碌的日子里累中有乐、苦中有甜。下面是我们部门这个月的工作总结，有以下几点：
一、在六月初，我部门开始进行对各班学生证书做相应的汇总工作。08级、09级以及10级各班学习委员上交证书汇总资料，我部门认真做好证书汇总的各部分工作，组织监督汇总的开展，并且及时抽查核对。
二、在六月中上旬，我部门与外联部在程喜和老师的指导下，对大学生职业生涯规划大赛做了相关的工作，并收齐各班交上来的职业规划生涯计划书，整理完成后上交给老师评阅。还有，配合老师选出参加决赛的选手，为9月分开展的中文系职业生涯规划大赛复赛做了充分的准备工作，同时，也让同学们对自己未来就业的道路做一个客观的评价与认识。
三、我部门与纪检部在杜菁锋主任的指导下有序的开展了10级晚自修考核工作。接着，我部门和学生会宣传部配合进行三笔字训练的评比工作，旨在提升同学们书写规范汉字的水平。
四、我部门积极做好各项活动的后勤工作。我部门参与了“诗歌朗诵”的相关工作，并积极配合所安排的后勤。
在这个月中，我们部门成员共同努力，积极认真的做好各项工作，取得较好的成绩。虽然部门工作比较繁杂，但我们部门会做好自己工作，继续保持对工作的热情和高度的责任感，更好地为同学们服务。
20xx年6月我部门工作已接近尾声，生活部的工作也告一段落，从新年伊始的时候，在分团委学生会支持和指导下，部门运作和人员工作能力逐渐进入成熟阶段，为了在现有的基础上寻求创新和提高。本学年我们把工作重点放在了锐意进取、大胆创新，革新部门运作形式与检查形式，进一步提高部门工作人员的工作能力等方面上，使部门影响力进一步扩大，取得了部门效益与学生效益的双丰收。我院学生会生活部结合本部门的特点，顺利开展了一系列的工作，总体上成绩是值得肯定的，对存在的不足会在今后的工作中努力改进。
现将工作总结如下：1、寝室卫生检查：
我部门高度重视学生的日常宿舍消防安全，严防学生不安全行为，提高寝室安全系数。为提高寝室自身整洁度和学生个人整理内务能力，为学生创造一个良好的学习环境及生活环境等。本着“一周一查寝、一周一检查、一月一总结”的原则，现将日常工作分为以下两个部分：
2、每周三晚检查院寝室卫生以及大功率用电情况2、每周四晚检查校各寝室卫生情况
3、后勤活动
在工作中，生活部全体成员根据上级领导的有关精神，结合部门的中心工作和发展实际，为着力构建丰富的校园生活，尽其所能，发挥其桥梁作用，现将日常工作分为以下两个部分：1、设计并制作“设计之星”宣传海报以及宣传手册，并着手举办评选20xx年“设计之星”的宣传活动。
2、设计并制作20xx年全新聘书和荣誉证书。
3、参与并协助其他部门一起在展厅布展。
总之，在这个学期中，我部无论是工作效率或是工作质量，都有了显著的提高；在活动和工作过程中，实现了新的工作方式和管理方法。然而，我们也发现工作中还存在一些不足。但可以保证，在下一阶段，我部在与学生会其他部门的协调工作上，将主动与他们进行沟通，听取他们的计划，向他们介绍我们的工作，加强彼此之间的了解。争取提高自身的成绩。
一学期了，很多人，很多次的跟我谈到生活部过去的美好时段。我听着心里明白，充满很多感触。
很多时候，很多场合，部门成员喜欢说这样一句话，“我们生活部要从小事做起”。现在觉得，它不符合我部对学生会所肩负的职责，而且低估了我们自身的工作能力。有时候，总想着生活部是否需要转型，对未来发展是否需要从新定义。
我部是以“为同学服务，为老师分忧”为工作宗旨，以“求实创新，立足服务”的态度来迎接新的挑战，主要工作是为了全系同学在班级，食堂，宿舍，学院的卫生、生活等方面，拥有秩序性和组织性，使同学们的生活学习环境充满温馨感、舒适感，让同学们的大学生活更加丰富多彩！
日复一日，年复一年，这一学期就将结束，我们的成功终将成为历史，只有吸取过去的经验教训，才能够为以后的工作打下良好的基础，争取下学期生活部能举办一次活动。总之，在几个月的辛勤耕耘下，本部门还是有所进步的。大家信心倍增，干劲十足。因此，生活部将在今后的工作中尽职尽责，谋求新思路，完善部门，更好的服务全院师生。
今天上面这些是摘抄网小编精心为大家整理了部门六月份工作总结范例精选3篇，方便大家阅读。