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煤矿安全生产大检查工作总结(精选4篇)

时间:2022-07-26 08:25:43

  今天摘抄网小编为大家整理了煤矿安全生产大检查工作总结4篇,欢迎大家阅读,希望能帮助到大家。

  篇一:煤矿安全生产大检查工作总结

  为切实加强煤矿瓦斯隐患排查治理工作,从根本上杜绝瓦斯隐患事故,促进煤矿安全生产形势持续稳定。根据《20XX年度煤矿安全生产监督检查计划》,XX区应急管理局于20XX年8月份对全区7家煤矿开展了煤矿瓦斯治理专项检查行动,现将检查情况总结如下:

  一、工作开展情况

  1、研究制定瓦斯防治专项检查工作方案。为了确保本次“瓦斯治理专项检查”工作有序推进,我局于7月31日印发了《关于开展煤矿瓦斯治理专项检查的通知》,明确了检查方式,检查时间、检查内容。要求各煤矿认真研究煤矿瓦斯治理内容并进行自查自改。

  2、组织开展专项检查行动。我局由廖伟牵头、杜正发带队,邀请煤矿专家从技术管理到现场管理、由地面及井下进行了深入排查,通过对通风瓦斯隐患排查治理制度、通风设施设备、监控探头等方面进行细致排查,共查出存在的隐患及问题20条,针对各类隐患均下达了限期整改文书,对排查出的安全隐患要求及时整改。

  二、存的主要问题

  通过本次检查有效督促各煤矿企业加强了通风瓦斯隐患排查治理,但也存在一些问题,主要表现在:

  1、瓦斯隐患排查治理制度不完善。例如:上官岭煤矿未按规定组织排查通风瓦斯专项事故隐患;三丰煤矿瓦斯检查制度未明确“井下各作业地点巡查检查不少于三次”等。

  2、煤矿瓦斯传感器安设不符合规定。例如:黄堂煤矿设置在-50m水平回风流中的潜水泵机电设备未安装甲烷传感器,未能实现甲烷电闭锁;永发煤矿+110m回风巷作业点未设置甲烷传感器;11013、11011采煤工作面甲烷传感器安设位置不符合要求;横岭煤矿+175水仓、+175东运输巷、+195石门掘进工作面均未设置回风侧甲烷传感器。

  3、矿井局部通风机不完善。例如:上官岭煤矿-40SW22051运输顺槽、-40SW21054回风顺槽、-170SW21采区回风巷掘进工作面局部通风不能实现双风机、双电源且自动切换;三丰煤矿-100水平回风顺槽工作面局部通风不能实现双风机、双电源且自动切换。

  4、回风巷道高度不够。例如:红桥煤矿-150水平车场、-118水平回风巷巷道高度不够;大金坡煤矿总回风巷有垮落现象。

  5、部分矿井瓦斯检查牌板不合格。例如:红桥煤矿-150南石门大巷掘进工作面瓦斯检查管理牌板不合格;。

  6、密闭不符合要求。例如:黄堂煤矿-110水平主要泵房通道井底车场的出口通路内,未设置密闭;永发煤矿+50m水平东大巷、+50m水平北大巷、+110m回风巷报废巷道未及时封闭。

  7、风门设施不可靠。例如:黄堂煤矿-110NE12采区上山组只安设一道风门;三丰煤矿-170m水平中央石门进回风之间主要风门未设置风门开关传感器,未安装声光报警装置。

  三、下一步工作要求

  各煤矿企业必须加强通风瓦斯隐患排查治理工作,确保煤矿安全生产形势稳定。

  1、对本次检查提出的问题,严格按“五落实”要求进行整改。

  2、加强通风、机电设施投入,严格按照瓦斯治理要求加强隐患排查治理,不断提高通风瓦斯可靠性。

  3、夯实煤矿通风系统基础工作,完善通风系统,加强瓦斯监控,及时处理瓦斯突发情况。

  4、严格责任追究。各煤矿企业必须认真履行职责,严格落实责任。对井下瓦斯防治整改行动迟缓、工作不力、不能履行职责的,将依法依规对其进行严肃处理。

  篇二:煤矿安全生产大检查工作总结

  一、成立安全生产大检查领导小组,制定实施方案

  完善组织机构,明确分工及职责。按照我矿的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案,成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组,认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作。

  二、开展大排查和大整改工作标准

  1、组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次“反思月”活动大讨论会。

  2、开展一次各环节、各系统,不留死角、无一遗漏的地毯式排查,对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。

  3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实,对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报,矿长组织相关人员制定措施,按照“五落实”限期整改隐患,要组织相关职能科室进行专项验收,形成隐患排查治理的管理闭合,做到整治不留后患。

  4、组织矿级领导开展“亲近安全生产、远离责任追究”研讨会,强化安全意识,撰写心得体会。5、要加大全员培训力度,采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平,以适应煤矿大跨越式发展的需要。6、坚持矿级领导24小时在矿值班,及时了解掌握井下状态,发现问题及时采取措施解决。

  7、调度室坚持24小时在岗值,及时向矿级领导汇报井下情况。

  8、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度,否则严肃处理。

  9、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度,与工人同上同下,实行井下交接班制度,发现问题及时汇报。

  10、严格控制入井人数,按设计要求每班不得超过规定,落实定员制度。

  11、坚持瓦斯报表审批制度,监控人员24小时在岗,发现异常情况及时向值班领导汇报,值班领导责成专人负责查明原因进行处理。

  12、加强检身工作,对所有入井人员必须认真检查,如井下需特殊措施作业的,要严格进行审批,并有人监督执行。

  13、每月组织四次安全大检查,将检查隐患报煤管所,及时上报安全生产信息。

  14、六大系统已建设完善,投入正常工作。

  对于此次排查整改所涉及的问题按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》整改结束,并通过煤矿验收。

  三、保证整改工作顺利完成的`措施和要求

  落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制,增强本岗位安全生产责任意识,努力做好本职工作,杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度,保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班,在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议,总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况,及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议,及时解决上班遗留的问题,安排布署本班的整改工作重点。

  四、落实各项文件情况

  (一)加强制度落实,严格按制度抓各队组班前、班后会,队组每旬例会,机电例会,一通三防例会,安全生产例会;安全宣誓,做到了工作制度规范化,工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设,严格安全生产责任制考核,严格奖惩兑现。

  (二)加强安全监督检查,严格落实安全隐患整改责任追究

  1、坚持每日巡查,每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实,对地面、井下各个工作面系统进行全面检查(包括死角地带),并对查出的隐患进行限期全面整改,建立隐患排查整改台账,严格执行“隐患消号闭合”管理,做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理,6-9月份本矿共排查隐患80条,整改80条,整改率100%,相对上月存在隐患,我矿存在隐患逐步成下降趋势。

  2、实行矿级领导隐患整改追求制度,确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表,做到下井跟班与下井记录一致,三对口统一,并要求各科、队长、班组长责任逐级分解,真正落实到人头,做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制,未遂事故也当事故处理制。

  3、坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产,利用安全大检查及火工品专项整治活动,加大反“三违”力度,对查出“三违”人员除进行经济处罚外,以板报形式亮相,谈心教育。

  五、安全管理、装备、培训方面整改情况

  (一)管理方面

  矿领导分工明确,职责分明,不存在任何不团结,工作相互推诿、扯皮现象;煤矿安全形势严峻,矿级领导严格落实下井带班制度,并保证跟班次数、时间,与工人同上同下;安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求;设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科相关科室,建立了井口信息站。煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产,不存在采掘作业对外承包,超层越界私采保安煤柱现象。通风系统、配风方案合理,井下各用风地点风量、风速满足规定要求。对周边矿井图纸及相关材料进行了收集分析,对我矿不能构成水患威胁,但我矿始终坚持有掘必探原则。不存在国务院《特别规定》中明确规定的十五类重大隐患。领导班子思想稳定,管理人员齐全,并履行各自职责。制定了各项应急预案,并进行了演练,和宣威市救护队签订了救护协议,优化完善了隐患排查治理制度,并严格执行。

  (二)装备方面

  “瓦斯监控”、“人员定位”已升级改造,供水、压风自救系统已全部安装完毕,并能正常运行。提升绞车保护齐全,灵敏可靠,绞车、钢丝绳经资质部门测试合格,防坠器、钢丝绳测试合格、在有效期时间,井下电气设备严格安有接地、过流、漏电保护装置,无电气设备失爆现象,皮带各种保护装置齐全,国家命令淘汰的机电设备已全部取缔,机电设备实行包机制度挂牌管理;局扇实行“三专两闭锁”,“双风机”、“双电源”且能自动切换。

  (三)培训方面

  2013年进行了全员培训,并考试合格,特殊工种和班组长数名,并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配置都符合规定要求,落实安全培训规定。

  六、安全生产大检查专项行动期间

  上级领导多次来矿督查,并成立督查小组,循环来矿检查指导工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力,全矿共计投入资金达146万元左右。6月1日至9月20日期间检查出的隐患已全部整改完毕,整改率达100%。

  通过此次安全生产大检查专项行动,推动了我矿安全质量标准化建设,加大安全投入力度,扩大排查范围,切实做到隐患排查堵漏洞,奠定安全基础,努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

  篇三:煤矿安全生产大检查工作总结

  为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,深刻吸取重庆永川区吊水洞煤矿“12。4”事故教训。根据国务院安委办、应急管理部12月6日全国安全生产紧急视频会议精神和武国定副省长讲话精神,切实加强年末岁初安全生产工作,义煤公司制定下发了《关于深刻吸取重庆吊水洞煤矿事故教训,开展安全排查、检查的通知》。根据通知安排,12月8日-9日,公司安康部、去产能办、XX煤业公司共计12人组成2个检查组,驱车近1500公里对去产能关闭的41对矿井进行了安全检查,整体情况如下:

  一、矿井基本情况

  根据《河南省人民政府办公厅关于印发河南省化解过剩产能煤矿关闭退出实施方案的通知》(豫政〔2016〕154号)文件精神,XX煤业公司所属41对符合去产能条件的矿井,先后于2017年6月30日前依法依规进行关闭。矿井主要分布在XX和三门峡地区(共计八县市),目前长期处于看守状态。所有矿井均位于山区,每矿留守3-5人,条件相对艰苦。各矿在做好冬季“三防”和安全工作的同时,重点做好矿井的后续收尾工作,主要是双创发展、场地租赁、证照注销、价款退还、涉法涉诉、信访稳定、工农关系等工作。其中18对矿井进行了场地、房屋出租,11对矿井的铲车、变压器等设备对外进行了租赁。并在伊川红旗煤业建设了羊养殖基地,目前发展势头良好。

  各去产能关闭矿井按照规定要求对主要井筒(主井、副井、回风井)采用混凝土浇筑的方式进行了封闭。在封闭位置中心正上方建设了标识牌,对矿井名字、位置坐标、封闭时间、验收单位等进行公告。封闭情况均经属地人民政府验收合格。

  各去产能矿井不存在违法违规生产行为。

  二、存在问题

  1、多数去产能关闭矿井封闭井口的标识牌因风吹日晒、雨淋等原因,标识牌上字体不清晰。

  2、各去产能矿井生产用电均已切断,但值班人员生活用电多为从附近农户家中引用,电线拉扯、搭接不规范,存在安全隐患。

  3、各去产能矿井因关闭时间较长,井口、院内杂草丛生,目前正值冬季干燥气候,易引发火灾险情。

  三、下一步工作要求

  1、各去产能关闭矿井要认真吸取重庆永川区吊水洞煤矿“12。4”事故教训,全面加强安全稳定工作。一是要对本次检查问题按照“五定”原则认真整改,整改结束后由XX煤业公司进行验收。二是要加强应急值守工作,值班人员要24小时在岗,认真填写交接班记录。三是要加强冬季“三防”工作,加强用电安全,强化防火管理。

  2、XX煤业公司要提高政治站位,加强各去产能矿井的管理,认真做好安全稳定各项工作。一是要加强对本次检查问题的整改验收,验收完成后将整改情况报公司安全健康环保部。二是要强化对去产能关闭矿井的监管、监察力度,要制定检查方案,详细安排检查路线,定期或不定期的进行全面安全检查,确保各去产能关闭矿井安全稳定。

  3、在今后的工作中,义煤公司将不定期对各去产能矿井安全安全管理、应急值守、“三防”情况进行检查。凡出现典型问题或严重失职行为的,义煤公司将启动问责机制。

  篇四:煤矿安全生产大检查工作总结

  为了深入贯彻落实六至九月安全大检查的各级文件及会议精神,煤矿制定六至九月安全大检查实施方案,切实做到全面细致排查,逐条逐项落实,严格按照质量标准化标准验收,分阶段、分步骤依次进行落实实施,通过三个月的检查整改验收工作,现将安全大检查工作总结如下:

  一、成立安全生产大检查领导小组,制定实施方案

  完善组织机构,明确分工及职责。按照我矿的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案,成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组,认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作。

  二、开展大排查和大整改工作标准

  1、组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次“反思月”活动大讨论会。

  2、开展一次各环节、各系统,不留死角、无一遗漏的地毯式排查,对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。

  3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实,对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报,矿长组织相关人员制定措施,按照“五落实”限期整改隐患,要组织相关职能科室进行专项验收,形成隐患排查治理的管理闭合,做到整治不留后患。

  4、组织矿级领导开展“亲近安全生产、远离责任追究”研讨会,强化安全意识,撰写心得体会。

  5、要加大全员培训力度,采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平,以适应煤矿大跨越式发展的需要。

  6、坚持矿级领导24小时在矿值班,及时了解掌握井下状态,发现问题及时采取措施解决。

  7、调度室坚持24小时在岗值,及时向矿级领导汇报井下情况。

  8、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度,否则严肃处理。

  9、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度,与工人同上同下,实行井下交接班制度,发现问题及时汇报。

  10、严格控制入井人数,按设计要求每班不得超过规定,落实定员制度。

  11、坚持瓦斯报表审批制度,监控人员24小时在岗,发现异常情况及时向值班领导汇报,值班领导责成专人负责查明原因进行处理。

  12、加强检身工作,对所有入井人员必须认真检查,如井下需特殊措施作业的,要严格进行审批,并有人监督执行。

  13、每月组织四次安全大检查,将检查隐患报煤管所,及时上报安全生产信息。

  14、六大系统已建设完善,投入正常工作。

  对于此次排查整改所涉及的问题按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》整改结束,并通过煤矿验收。

  三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

  落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制,增强本岗位安全生产责任意识,努力做好本职工作,杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度,保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班,在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议,总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况,及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议,及时解决上班遗留的问题,安排布署本班的整改工作重点。

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