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安全演讲稿一等奖(精选5篇)

时间:2022-07-23 13:45:46

  下面是摘抄网小编精心收集整理的安全演讲稿一等奖大约有5篇左右,希望对大家有所帮助。

  篇一:安全演讲稿一等奖

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  首先,作为一名青年职工,我很荣幸能站在这里与各位领导、前辈们共话安全。今年的6月份是全国第xx个“安全生产月”,主题是“生命至上,安全发展”!

  六月是阳光灿烂、生机盎然的时节,生命赋予了这个烁玉流金的季节别样的精彩。对于我们化工生产企业来说,安全尤为重要,它就是我们的生命、效益、是一切工作得以开展的重要保障。可以说,唯有安全生产,我们的企业才能同这个火热的季节一样,蒸蒸日上、繁花似锦。

  首先,我想问问大家:“安全是什么?”我大学学的专业就是安全工程,课本关于安全的定义为“安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。”那么,何为“不可承受危险”?一位30多岁的年轻人,妻子贤惠,幼子可爱,事业有成,不可谓不顺遂和满。每天进城骑摩托上班都会佩戴好头盔,十分注意交通安全。一天早上,夫妻俩因琐事拌嘴,他一气之下夺门而去,忘记了放在桌子上的头盔。半道上,一辆运送玻璃的卡车为避让行人紧急刹车,外层玻璃震碎的一角砸在了刚好从旁路过的他的头上,当场毙命。说起来像故事一样巧合,却是我真实经历的一件事。在这场事故中,小小的一块玻璃俨然是“不可承受危险”。化工企业是一个存在高温、高压、易燃、易爆、有毒等各类危害因素环境,在这样的环境中工作,可以说,其危害程度与一块突如其来的玻璃碎片无法相提并论。而我们永远无法预判,哪个细微的疏漏最终可能演变成吞噬生命的飓风。

  安全管理学里有条很有名的法则——墨菲定律,通俗来说就是:一件事情有变坏的可能,不管这个可能性有多小,它一定会变坏。所以,安全的世界里从来都是一失万无,没有99。9%,只有0和100%。特别是国家把安全环保事故作为颠覆一个企业命运的今天,化工企业的生存更是“战战兢兢,如履薄冰,如临深渊”。我们的企业以及我们的员工都经不起事故,安全是每一位员工及家人最殷切的期望。所以,无论我们身处什么岗位,肩负什么生产任务,一定要做到尽职尽责。

  本次安全月我们坚持“生命至上,安全发展”为主题,要求我们安全管理人员多深入生产一线,及时发现、消除隐患;制定完善安全工作的标准化制度,力争安全管理创一流;建立起从上而下处处讲安全意识、人人注重安全的氛围,让安全行为成为每个人日常生产、生活习惯,使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。

  大学的第一堂课,班主任告诉我们:“安全是一份行善积德的事业”,我一直牢牢记着这句话。这并不是从事安全工作的我给同仁们戴高帽子,而是因为安全工作的出发点和着眼点都是为了人的生命。有位从事建筑安全管理的学长讲过这样一个段子:某位不系安全带的员工抱怨学长管得多,系安全带束手束脚,耽误赶工期。学长很认真地告诉他:“我这么做,是为了让你有命赶工期”。员工作为安全生产实践的主体,必须不折不扣地执行安全生产的操作规程,从工作的每一分钟入手,从点滴的安全入手,不以善小而不为,才能最终实现安全百天、千天,确保生产平稳有序运转、企业持续稳定发展。

  我们谁也不敢说一辈子不出事故,但是我们应该有把握做到低级的事故不出、可以防止的事故不出。公司一直坚持不懈抓安全生产、进行安全意识培训,进行安全生产大检查、设备保养检查、现场环境检查、规范操作行为检查,无不是对大家生命安全负责。

  因此,在每一刻,我们都应该想想年迈的双亲需要你尽孝,贤惠的妻子需要你牵手人生,可爱的儿女需要你为他们挡风遮雨。我们没理由不关注安全,我们没理由不珍爱自己的生命,我们更没理由把他人的生命当儿戏!让我们人人都珍惜生活,爱护自我,牢固树立“安全是天,生命无价”的安全文化理念,将“让安全成为一种习惯,让习惯变的更安全”逐步成为现实。构建起“全员崇尚安全,人人关爱生命”的企业安全文化氛围,实现“零缺陷、零事故、零伤害”的安全目标,使安全生产工作走上持续发展的良性轨道。

  最后,有句话与诸位共勉:“慎易以避难,敬细以远大”。珍爱生命、关注安全,不要做下一个“一失万无”的受害者。

  谢谢大家!

  篇二:安全演讲稿一等奖

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好,我叫***,来自**公司**部门**岗位,作为一名基层员工,最让我对安全生产认识深刻的是在今年五月份公司组织观看的一个安全生产教育视频,视频的名字叫《安全从心开始》。

  《安全从心开始》这部视频是一个化工企业在不告知员工及家属的情况下,模拟安全事故发生后员工及家属的反应,手忙脚乱的同事、情绪激动的父母、伤心哭泣的子女,这一幕幕都感人至深。特别是视频最后那几句话发人深省,“那些机器设备不像我们,即使为它付出生命,当第二天太阳升起时,它依然会照常运转”、“安全离你还远吗?不安全的代价,你能承受得了吗?”

  “高高兴兴上班,平平安安回家”是每个人包括家属最简单最质朴的心声,90%以上事故都是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造绿色成的。血的教训告诉我们,只有我们从心里重视安全,将安全放在“心”中,才能克服麻痹大意、三心二意、盲目蛮干、心存侥幸的思想。

  经常听到事故发生后的假设,假设当时多走几步、假设当时佩戴安全带、假设多看3秒钟安全标示牌、假设当时认真戴好安全帽,事故就不会发生,然而生命没有彩排、安全没有重来,一时的疏忽大意酿成的后果往往是不能承受的。

  公司最好的安全措施也顶不上我们将安全放在心中,安全生产并不难,关键在于有没有责任心。只要每个人多留点心,杜绝习惯性违章,对工作有个认真负责的态度,安全就会时刻伴随着你我。

  最后愿我们每个人的心中都充满着爱,爱自己,爱亲人,爱同事。让大家一起关爱生命,关注安全,从心开始,安全生产,确保我们每一个职工都有一个平安幸福的家庭!

  谢谢大家!

  篇三:安全演讲稿一等奖

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我很荣幸能参加今天的演讲比赛,我叫***,来自**公司品质部。我的演讲主题是“安全发展,共同守护”。

  我所从事的是品质部检验岗位,每天工作就是对生产的、销售的产品性能进行检验,我们的职责不但要做好自己和同事的安全防护,还要通过不断的提高岗位操作技能去得到更准确的试验结果,从而保证产品的质量,进而确保产品使用者的施工安全。我眼中的安全发展,需要我们每个人去守护,守护自己的安全、守护同事的安全、守护产品的安全。

  守护自己的安全就是要履行安全职责,遵章作业,吸取每起事故带来血的教训,不能让鲜活的生命成了漠视安全的牺牲品,要不断的学习安全知识,掌握安全技能,提高自身的安全意识,真正做到从我做起,始终把安全放在第一位,时刻把安全装在心中,才能保证不出事故。这就是对自己生命最好的守护!

  守护同事的安全就是要遵守四不伤害,发现隐患及时处理,互相提醒,杜绝违章,每周参加安全例会共同学习安全知识,和班组每个人一起从“要我安全”向“我要安全”转变,主动监督和帮助身边的同事做好安全工作,才能将安全风险降低,营造良好的安全作业环境。这就是对同事生命最好的守护!

  守护产品的安全就是要不断提高自己业务水平,确保检验数据的真实性、准确性,为产品生产提供可靠的检验数据,从而保证产品使用者购买使用的公司产品时,不会因产品质量导致房屋倒塌、工程事故等安全风险。这就是对产品安全最好的守护!

  在人生的旅途中,安全伴我同行,生命依赖着安全,当我们离开母亲的搀扶,离开家人真切的叮咛,摇摇晃晃的行走在人生道路上以后,我们就一直有意识地依赖着“安全”这个拐杖。没有它我们可能会摔跤,可能会碰壁,可能走不过人生那么多的风风雨雨,更不可能有生命的绚丽多彩。

  为了您的家人,为了您所爱的人,为了所有爱你的人,请您注意安全。安全将伴随人的一生,守护安全就是守护生命,做安全发展的忠诚卫士,为自己负责、为家庭负责、为企业负责、为社会负责。

  谢谢大家!

  篇四:安全演讲稿一等奖

  同志们:

  刚才,功焰总经理传达了全国安全生产电视电话会议精神,民革经理代表总公司对集团xxxx年的安全生产工作进行了总结,对xxxx年重点工作进行了安排;冷轧公司介绍了“把隐患当事故处理”的试点经验,安全环保部就加强联系确认及设备操作牌管理工作存在的问题进行了通报,还播放了《血的教训》电视短片。这个短片包括安全环保部的通报都是在今年年初的常委会上提出的要求,片子的内容也是经过我和张总、何书记几位领导共同把关的,目的是真正让大家认识到2014年以来出现的事故损失惨重、影响巨大、教训深刻。各个单位都要把这部片子带回去,组织本单位的全体干部职工都看看。安全管理工作不要怕被曝光,不要怕揭短,希望《血的教训》这部片子能够引起大家的共鸣,把这些血的教训变成对大家的警钟长鸣。

  迁钢“9。2”事故之后,总公司围绕加强联系确认制度、操作牌制度专门开了会、发了文,刚才光蜀也讲了,一共发了三个文,相当于“三道金牌”。我们要看看这“三道金牌”发下去之后各个单位到底是什么样,所以让安全环保部专门作了通报。今天对首钢安全生产工作如果只说好的、不说差的,只说优的、不说坏的,不敢暴露自己的问题,隐藏自己的矛盾,那这个事故永远也“搂不住”,所以党委常委会上要求,在今天的安全生产大会上必须通报,而且要以通报问题为主。老实说,当时我看到这份材料的时候真的是睡不着。“9。2”事故发生之后,我们力求找准症结、找准突出问题,组织进行了整治,但现在看还是停留在这么一种状况上,差距太大了,我们真成了“有的说、没的干”了。我们各个单位要看一下,如果拿首秦的工作为标准的话,我们这几个被检查的单位跟首秦比是什么差距,我们没有被检查到的单位又是什么差距。如果我们对待安全管理工作,包括各个方面的管理工作就停留在这个水平上,认为发制度、开会就等于解决了问题,那我们领导重视、责任落实、全员发动、全员参与的要求这个差距就太大了。这两天我们一直在研究,我们的基础管理工作特别是安全管理工作不能从上到下一般粗,不能上面喊“基础不牢、地动山摇”,底下也同样跟着喊,如果这样的话,就真等于空喊口号。

  关于对迁钢“9。2”较大淹溺事故情况及处理意见,今天上午总公司党委常委会做了研究,处理意见的通报已经发到大家手里,各单位回去以后要结合这次会议精神认真组织传达学习,要真正触及思想、触及灵魂。我本人也整个参与了“9。2”事故,这起事故之后我跟张总、民革总也赶到现场参与了全程的事故救援和处理,现在回想起这件事仍然历历在目。这起事故对我们的职工家属造成的损失惨痛、不可挽回,同时对我们首钢造成的恶劣负面影响教训也是极其深刻。在今天的片子中包括日常我也跟基层单位的同志聊,很多同志还在讲,“如果那天当班的安全员在,如果那天当班的经理在,如果那天晚下去一会”。大事故都是多种因素凑在一起的,在安全事故的管理上,没有那么多“如果”,关键是真抓实干,所以我想再强调几点:

  一、必须坚持严格管理,以最坚决的态度牢牢坚守安全生产“红线”

  综观近年来的生产安全事故,在种种“偶然”的背后,往往都有长期累积的事故隐患,都有不同程度的思想麻痹和不同层次的责任缺失。“三道金牌”下去之后,就是我们各级单位具体怎么做的问题,我们都讲“党政同责”,我们看了看只有首秦的书记在会上督促具体的事情。什么叫重视?重视不是在OA上发个文,要比发文比谁发的都快、比谁简单转得都快,要我说这也是一种管理上的思想麻痹。我希望咱们各位领导特别是这8家单位的领导都问一问自己,安委会发的这“三道金牌”你们看到没看到?最后的通报你们看到没看到?看了之后研究没研究、思考没思考、布置没布置、检查没检查?

  今天上午的常委会上我也讲,现在我们首钢的管理工作跟我入厂的时候相比,在严格管理上差距很大。我1994年入厂,尽管那时候感触不是那么深,但是今天回想起来,如果现在说我们首钢的管理工作是严格管理,那我们要好好琢磨琢磨。对安全管理工作好话说尽不如追责一次。我们的安全“红线”意识,不能只体现在事后处理上,更应强调事前预防,切实把工作做在平时、做到前头,敢于铁面无私,违章必纠,追责必严,这样才能真正避免大事故。这次对“9。2”事故的处理也是教训深刻,我们过这个意见的时候,好多被处理的人都是我在迁钢当总经理时候的同事。培养一个干部不容易,培养一名优秀的员工也不容易,培养他是为了要给首钢做更大的贡献,不是为了被处理。我们每名领导在处理自己职工的时候,我们要思考自己平时的工作做没做到位,我们是否也懊悔不已,如果平时提醒、平时关注、平时制止就不会出这样的教训。今天我们处理这起事故有免职、撤职的,有的职工还要移交司法处理,这些教训我们大家要深刻反省!无论在哪个单位,无论是经理还是厂长、部长,我们为官一任,要通过过细的工作,不让或少让我们的干部被处理,这是我们的职责,这要跟你平时的严格管理结合起来,如果平时不严,到最后就会出大事。

  二、必须高度重视,切实将工作落实到严格的量化标准执行上

  今天无论是看冷轧所做的工作还是首秦所做的工作,我觉得做的很好的一条就是,把安全工作的重视程度体现在量化的标准、可视化的标准上,体现在动员职工全员参与上。你总说领导重视、责任落实,最后职工没有参与,完全是你自己在上面唱独角戏,那一样等于没有重视、等于责任没有落实。领导要把职工动员起来,让职工真正参与进来,这才是责任落实、才是重视。如果你重视半天,到现场一看明明13个操作牌却写领了15个,本应该拿固定电话联系的,变成了拿手机随意联系,这就出毛病了,说明你的工作还停留在空洞地、泛泛地、口号式的要求上。

  我们现在有一个毛病,说别人比咱们自己好不行,总是提出各种各样的质疑,一说自己有问题马上火冒三丈。在安全管理上别人一些好的经验和做法,我们要俯下身、弯下腰认真学习,在本单位认真落实。你总认为自己好,一检查是这个样子谁能说你好?安全部门还得要强调,工作有载体没有错,可能这件事情大家的思想认识还有不统一的地方,但这个载体是要实实在在的落实,评价的标准就是岗位上重视了,岗位上动起来了,岗位上把自己所干的工作标准化了,把自己所干的记下来了,这是自主的管理。我们公司、厂包括作业区、班组都要形成一种自主的管理。

  三、必须久久为功,不断夯实安全生产基础

  夯实安全生产管理基础还得把心思放在现场。出了这些事故是我们现场的管理出了岔子,无论是厂长还是部长,作为领导在现场发现问题的意识不强。刚才看到光蜀照的几张照片,按理说这些事不应该在总公司这个大会的层面上探讨,就是因为我们各级管理人员在现场的意识不强,这种本领能力不强,就导致出问题了。安全生产管理是企业的一项实实在在的基础工作,是一个全时段覆盖、全范围覆盖和全责任覆盖的工作,必须常抓不懈,久久为功。京唐的事故出现在APEC会议刚开完之后,迁钢这起事故出在9月3日阅兵的时候,以后北京这种国际性的活动会越来越多,在河北的这些钢铁企业阶段性的停产限产必然也越来越多,我们想的是停一个高炉,到时候由于环境的原因有可能要停多个高炉,不能一停高炉就要出事。我觉得安全现场管理实际工作中的经验,就是要互相提醒、互相帮助,要提高这种本领能力。我们发现了问题就要解决问题,安全管理是一个笨工作,没有“巧劲”,要让我们的职工全员动员起来、参与进来,把每天生产过程中发现的问题,遇到不明白的东西讲出来,让我们的专业知道、让作业区知道,让我们的领导把它变成规律、变成制度。希望我们各级管理人员要注重现场的管理,特别是我们基层的管理人员要把大量的精力放在现场。

  四、要强化“党政同责、一岗双责”

  安全生产是企业的头等大事,是企业最大的政治、最大的民生、最大的福利。我们讲建设和谐企业,总出安全事故就是最大的不和谐。这两年我也在反思,为什么首钢连续地出安全事故?我本人也负有不可推卸的责任。安顺市长在“9。2”事故之后来首钢,跟我说要把安全当回事,要真正做实。去年我们重新修订了安全生产责任制,突出了“党政同责”、“一岗双责”。从今天会议介绍的情况来说,我们每个领导人员都要向首秦的相禹学习,都要思考为什么你的单位就没这么做?

  各级党委、每名领导干部都要充分认识安全生产的极端重要性、复杂性和艰巨性,要对本单位安全生产形势始终保持清醒的认识,要对我们抓安全生产的能力和水平始终保持清醒的认识。要牢固树立底线思维、红线意识和问题意识,在安全管理工作方面要真正战战兢兢、如履薄冰。今天大家进厂东门时可能都看到我们北侧的广告都变了,都是关于冬奥会的事,我也几次讲到,在北京工作就是在探照灯底下工作。记得去年清华那起事故15个人被动刑了,我们这么大的园区开发,过段时间世界瞩目的国际组织也要入驻这个园区,跟我们天天在一起,如果再出了事,那就是在以身试法。现在讲经济新常态,实际上都是新常态,钢铁业都不好,都不好并不等于必须要出事故,也不等于你出事故就一定要比别人多,我们一定要清醒地认识这件事,现在是让大家在这种形势下少亏、少出事故、抓紧转型,比的是这个能力,如果要比“如果”、“应该”的话,那肯定会被碰的头破血流。所以希望各级单位包括领导要把安全生产工作纳入各级党委重要议事日程,坚持把党建工作与安全生产经营管理紧密结合起来,坚持两手抓,两手都要硬,做到同部署、同检查、同落实、同考核。今后,总公司党委和二级单位党委每半年都要专题研究安全生产工作,这要作为一项制度固化下来。

  同志们,保安全就是保稳定,保稳定就是促发展,安全生产工作怎么强调都不过分,怎么考核都不过分。所以在安全问题面前,决不能有任何侥幸心理,必须时刻紧绷安全这根弦,一刻也不能放松。各级领导、各相关专业系统要充分认识到安全生产工作的复杂性、严峻性和紧迫性,始终坚持“关爱生命、安全发展”,切实把安全生产工作放在第一责任人的位置,把“生命安全高于一切”的理念严格落实到安全管理的全过程。在今后的工作中,各单位、各专业、广大职工要时刻警钟长鸣,以高度的政治责任感和使命感,把上级的指示精神、总公司的决策部署落到实处,全力以赴,真抓实干,确保首钢安全稳定,核心一定要把事故控制下来。

  篇五:安全演讲稿一等奖

  同志们、工友们:

  今年6月是第xx个全国“安全生产月”,主题是“生命至上,安全发展”,我认为这个主题非常好,既是我们每个人应该掌握的道理,也是国家、公司对我们的明确要求。毕竟,生命是我们自己的,也是最宝贵的,我们工作再忙也要安全发展。

  如何做好安全工作,我提出3点意见与大家探讨!

  一、安全不是空口号,是鲜血,是钞票,也是技术

  进入施工这个行业,就必须要明白“安全生产”的含义,有人能够回答这4个字的意思吗?

  所谓“安全生产”,是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。简单讲,就是要确保工作每天都能顺利进行,明天你还能看见太阳……

  在明确了以上安全生产的相关理念之后,我们还需要深刻认识到:没有安全,就会流血负伤甚至死亡;没有安全,你挣一辈子的钞票都会换成医药费,也可能是挣钱留给别的男人花;没有安全,你也不可能练就专业的技能。

  二、安全不单是安全员的事,是每个人的法定职责

  看看我们的责任制,为什么要制定安全责任制?因为每个岗位都有安全的法定责任。

  安全生产责任重于泰山,我们必须以高度的责任心,站在讲政治、讲党性的高度,认真扎实抓好安全生产。在此,向大家重申。

  管现场必须管安全。在其位,谋其政。参加今天会议的所有人员要切实肩负起“一岗双责”,要将安全工作列入部门重要工作内容,与业务工作同部署、同落实、同督查,坚持一手抓业务,一手抓安全生产,互相促进、互相提高。

  三、奖惩结合,做得好就发奖,做得不好就下岗

  1、建立安全生产责任制。要用严格的责任追究守住安全生产“笫一关”。年初各部门都与项目部签定了安全生产责任书,请大家把责任书拿出来再看一看,逐条认真落实,年终时,项目部将严格按责任书进行奖惩。

  2、落实“人人都是安全员”专项行动,大力营造安全文化。安全员建立统计表来统计、确认、跟进大家上报的隐患情况,月末进行奖励;我们要将安全生产月活动跟施工现场作业安全有效结合起来,提高作业人员的安全意识和安全责任,把安全变为每一位作业人员的自觉行动。

  最后,我引用一句诗送给大家“谨慎能捕千秋蝉,小心驶得万年船;隐患瞬间变灾难,唯有学习保平安”。这次动员会结束后,各部门要立即传达、落实到自己工作中,形成专项学习和工作计划并落实到具体责任人和时间节点,确保这次会议精神得到深入贯彻、各项工作部署得到全面落实。确保项目部各项工作安全、有序、顺利进行,为圆满实现项目部2018年度“零事故”安全生产工作目标努力奋斗!

  上面的这些是摘抄网小编专门整理的安全演讲稿一等奖精选5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。