当前位置: 首页 > 范文摘抄 > 公司安全月动员大会上的发言稿(精选4篇)

公司安全月动员大会上的发言稿(精选4篇)

时间:2022-07-22 12:02:44编辑:傅莹

  以下是摘抄网小编精心整理的公司安全月动员大会上的发言稿大约有4篇左右,仅供参考,欢迎大家阅读。

  篇一:公司安全月动员大会上的发言稿

  各位同志们:

  今天,我们在这里隆重召开20xx年安全生产工作大会,这次会议,既是传达贯彻局安全生产工作会议精神的大会,也是我们认真总结20xx安全生产工作、表彰先进、安排部署20xx年安全生产工作的会议。

  刚才,会议表彰了20xx年度安全生产先进单位、先进班组和先进个人,我谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热烈的祝贺,对全矿广大干部职工、特别是刚才受表彰的先进集体、班组、个人一年来在安全生产战线上的辛勤付出表示衷心的感谢!并通过你们向全矿的职工家属致以诚挚的问候!下面,我就20xx年安全生产工作讲几点要求。

  一、明确责任与严肃纪律并重。

  安全生产工作是个系统工程,保证这个系统良性运转,必须以明确责任作基础,以严肃纪律为保障,形成政令畅通、认真负责、严格落实的组织体系。

  一是强化安全责任意识。安全生产事关职工群众的生命、财产安全,从小的方面来说,关系到家庭幸福和子女的成长。从大的方面说,事关我矿改革、发展和稳定的大局。保障职工群众生命财产安全和维护社会安全稳定,是我们各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责。如果一个单位老是事故不断,这个单位就不得安宁,在这方面我们是有沉痛教训的。因此,各单位、各级领导干部,要从落实科学发展观的高度,充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性,不断强化为官一任、保一方平安的责任意识,以对党和广大职工高度负责的精神,以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感,高度重视和切实加强安全生产工作,真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、安全监管到位,有效预防和减少事故发生,确保职工群众生命财产安全。

  2、建立明确的责任体系。安全生产工作是实行行政领导负责制,要建立责权明确的责任体系,一级抓一级,层层抓落实。各单位、各部门、各队段、各班组的一把手作为本单位安全生产的责任人,要时刻把安全生产问题放在心上,切实了解掌握好本单位、本部门安全生产的状况和动态,重大问题要靠前指挥,亲自抓落实。分管领导作为具体责任人,必须集中精力抓,经常深入基层、深入生产一线抓好安全管理、安全制度的落实。其他领导也要对分管工作范围内的安全生产切实负起责任。希望大家增强责任感和事业心,认真履行好自己的职责,盯牢、看紧、抓严各自的工作。

  3、严格责任追究制。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障,做到政令畅通、令行禁止。如果抓得不严、落实不力,导致事故发生,就必须严肃查处,而且必须从严、从重,依照”四不放过”原则,一查到底。

  二、强化安全责任与严格安全监管并重。

  基层单位是我矿安全生产的责任主体。安全生产工作必须面向基层,坚持从基层抓起,打好安全设施、安全制度、安全规范、安全投入及安全教育培训的基础,通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手段,督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律机制。

  1、切实加强基层和现场管理。事实证明,安全生产能不能搞好,关键在基层在现场。如果各项法规和制度在基层单位得不到落实,那么我矿的安全生产就会成为一句空话。因此,必须强化和落实各级安全生产责任制。各单位各部门一把手必须高度重视安全生产工作,把安全生产作为整体工作的一个重要方面来抓,而且必须抓好。要带着感情抓安全,构筑稳定三角形。带着感情抓安全是践行”三个代表”重要思想的必然要求,是体现生命价值的必然要求,是社会进步的必然要求。面对朝夕相处的同事、工友,我们必须带着感情切实抓好安全工作。对于一个企业来说,有一个成功的三角形理论,即生产、效益为两条边,安全是底边,没有安全这个底边的支撑,这个三角形是不成功的。生产搞的再好,效益再好,没有安全就构不成一个稳定的三角形。要完善本单位(部门)安全生产管理管理网络,将安全生产责任落实到生产组织过程中的各个环节、各个岗位。加大投入改善技术装备,强化职工安全培训,使职工切实做到遵规守纪、按章操作。

  2、建立企业持续投入机制。安全生产投入是安全生产的基本保障。今年,按照局要求我矿已根据此办法制定了相应的实施细则,在编制年度预算过程中,同时编制了安全生产费用预算,落实安全资金,加强安全生产基础设施建设,加快安全技术改造,为安全生产创造了有利条件。

  3、严格监督管理。当前,我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重生产轻安全的思想,这就要求安全监管部门必须严格监督管理,督促基层单位抓好安全生产工作。特别要加强监督检查,对检查中发现的问题,要制定切实可行的整改措施,明确整改要求和时间,落实整改责任,认真进行整改,绝不允许出现弄虚作假和走过场的现象。对重大隐患,要坚决采取停产整顿措施,确保不发生任何问题。要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度,切实整改隐患,不断完善安全生产条件,减少各类事故的发生。

  三、健全监管网络与加强队伍建设并重。

  抓好安全生产工作需要健全的监管网络,培养和造就政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍。通过卓有成效的安全管理,使国家和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处。

  1、继续完善安全监管网络。多年来,我矿已建成了较为完备的安全监管网络,但由于各单位人员相对减少,个别单位的安全管理人员出现减少倾向,希望各单位巩固安监队伍建设成果,不允许随意撤减。专职安全员不准兼管其他行政业务和从事本专业以外的工作,要保持安全专职队伍的相对稳定,不能轻易调动或抽调做其他临时性工作,真正做到机构、编制、人员、经费”四落实”,确保安全生产工作不仅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。

  2、提高业务素质。提高安全监管队伍监管能力是做好安全生产工作的前提和基础。要通过岗位培训、参观学习、实践锻炼等各种形式努力提高安全监管人员的工作能力和业务水平,切实履行好本岗位的职责,使各级安全监管人员精通业务,能够真正发现问题和处理问题,成为安全管理的行家里手。

  3、改进工作作风。总的要求就是”严、细、实、快”四个字。所谓”严”就是要有严肃认真的态度,少一些慈悲为怀,多一些铁石心肠,要按照”铁心肠、铁脸孔、铁手腕”要求,严格监管,宁当狠人,不当罪人;所谓”细”就是认真细致,不能马虎,特别是安全检查不能放过任何细微的隐患;所谓”实”就是要脚踏实地,深入基层、深入实际、深入现场,特别要敢监管、敢碰硬,勤检查、勤督促、勤过问;所谓”快”就是在保质保量的基础上,雷厉风行,快节奏,高效率。

  四、以规范、强化安全为切入点,促进整体管理水平的提升。安全生产状况的好坏,直接反映了一个企业、一个单位生产经营管理水平的高低,一个事故频发、现场杂乱的单位,其管理水平、管理能力可想而知,起码在安排布置工作方面是无序的,即便是其效益较好,也只是暂时的,这样的企业最终不能长久。因此,从这个意义上来讲,安全生产状况、安全生产工作得到不断的改善、规范和提高,就意味着整体管理水平的提高。

  安全生产的实质是什么?是保障人的生命健康和安全,保证国家、个人财产不受损失,零伤害零损失是我们追求奋斗的目标。要实现这个目标靠什么,靠把精细化管理理念贯穿于安全生产的全过程,靠”严、细、实、快”的工作作风。我们就是要把精细化管理的理念、”严、细、实、快”的工作作风融入各项工作中去,通过不断学习,不断努力,团结协作,使我矿管理水平得到不断提升,取得三个文明建设新成绩。

  篇二:公司安全月动员大会上的发言稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是机电队机加工班的张xx。作为煤矿基层班组中的一名排头兵和领头雁,能否胜任本职岗位,带领班组员工保质保量完成生产任务、实现安全生产,如何充分发挥班组长在煤矿现场安全生产管理中的作用,很值得我们在日常的班组管理中进行探索和研究,下面结合本人工作实际,就怎样当好班组长,谈一些粗浅的看法,有不妥之处还望批评、指正。

  在建设高产高效现代化矿井的过程中,作为“兵头将尾”的班组长必须以积极的心态充分发挥班组长在煤矿现场安全生产管理中的作用,我认为扎实抓好班组安全生产管理工作必须坚持做到:

  1、做到具有过硬的技能素质、超前的安全防范意识。一个好的班组长,不但是班组安全生产的行家里手,也应该是这个班组的核心骨干。随着煤矿机械化程度的不断提高,不仅要求班组长要在岗位中凭借精湛的操作技能做到“会干”,能随时正确处理生产过程中出现的各类棘手问题。而且还要“会管”,就是要针对安全生产的薄弱环节,做到心中有数,重点监督管控,确保生产的本质安全。在日常生产工作中,班组长就是模范带头人,要求班组成员做到的,班组长首先必须做到,因为,班组长的一言一行都具有很强的引导示范作用,毕竟“打铁还需自身硬”,为此,班组长要注重学习,不断钻研岗位业务技术,熟悉设备的安全操作规程及相关法律法规和规章制度、安全常识等业务知识,不断提高自己的业务技能和管理水平。只有具备了过硬的技术素质、良好的心理状态、超前的安全防范意识,才能做到准确辨识现场“危险源”、制定科学合理的风险预控措施。

  2、做到靠前指挥、精细管理。安全管理的基础是现场管理,班组长必须在现场进行全方位动态监管,有计划的、科学的组织生产劳动,及时纠正员工不安全行为习惯,确保班组成员“干标准活、干放心活”。生产现场环境复杂、人员较为集中安全管理工作难度大,这就要求班组长必须时刻做到“三勤”即眼勤、手勤、嘴勤,即做现场管理的“显微镜”,能够及时发现问题和隐患,又要做隐患排查的“放大镜”,对待排除隐患、堵塞漏洞绝不能视而不见,必须坚决做到现场管理过程规范化、质量标准化、细节精细化,才能实现班组本质安全管理零伤害。

  3、坚持现场管控不松懈,狠反“三违”不留情。班组长在生产一线的前沿,对每一名员工的素质和安全意识以及生产现场状况最了解,对“三违”现象看得最清,发现得最早,因此要搞好班组的安全管理工作,班组长必须要敢当“黑脸”包公,铁面无私,要做“三违”的杀手锏,不给“三违”行为任何存活的“空间”。今年以来,我矿虽然加大了“三违”人员的处罚力度,对“三违”人员采取了罚款、待岗培训“过五关”等一系列严厉处罚措施,但仍有极少数员工还存在图省事、怕麻烦的懒惰、侥幸心理,个别员工自认为工龄长,经验多,技术高,为抢时间、赶收任务带头违章蛮干的现象时有发生。做为一名班组长,必须要以高度的责任感、使命感认识到违章作业是造成煤矿事故的根本原因,对待“不安全行为”决不能姑息迁就、得过且过,要始终认识到:同情“三违”人员,就是害人害己。

  4、做到居安思危、警钟长鸣,时刻绷紧安全弦。班组长抓安全工作要常常反思:现场施工中还有哪些隐患?存在哪些薄弱环节?那些地方仍有不足需要改进?安全措施是否真正落实到位?安全工作无止境,做为班组长,一方面要在安全生产中及时发现并堵塞班组成员在思想意识上“跑、冒、滴、漏”现象,另一方面要对班组每名职工的思想、心理、个性特点、行为习惯、健康状况以及家庭状况等做到了如指掌,在工作安排中尽可能克服影响安全的不利因素。再者对个别安全操作技能差,安全意识淡薄的员工要经常性开“小灶”强化培训教育,对工作中已取得的安全成绩,不能沾沾自喜,要做到居安思危,举一反三,时刻紧绷安全弦,念好“安全经”。

  5、做到发扬民主,集思广益,以人为本保安全。做为一名班组长,必须懂得抓安全生产,个人的力量是有限的,必须明确“众人拾柴火焰高”的道理。因此日常工作要充分发扬民主,集思广益,做到以人为本,处事公平,认真协调好班组成员之间的关系,班组人员构成复杂、工龄长短、工作经验差距较大,要紧紧依靠全班组集体的力量,注重发挥大家的积极性、主动性,要结合集团公司开展的“找差距,抓整改、促提升”活动查找班组管理的不足之处,对标先进班组,不断提升班组整体素质。班组长要在员工群众中吹响“自主保安、互保联保、按章作业”的安全集结号。

  总之,新形式下搞好班组安全管理工作,必须完善班组安全生产责任制,强化班组的安全管理。班组长必须要有较高的素质,摆正自己的位置,以身作则,严以律己,只有班组长把好自己这一关,使安全工作能真正纳入班组的日常管理之中,在现场工作中能有针对性的消除各类不安全因素,及时地解决安全中潜在的各种问题,杜绝违章作业,才能确保煤矿安全生产的稳定和发展。

  篇三:公司安全月动员大会上的发言稿

  同志们:

  今年的六月份是全国第X个“安全生产月”。活动的主题是“安全责任,重在落实”。今天,我们在这里召开大会,按照上级部门的要求,现对我矿“安全生产月”活动进行动员,希望各单位要结合实际,系统部署“安全生产月”有关活动,认真贯彻落实,力争把本年度“安全生产月”活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈,营造出良好的安全生产氛围。

  今年以来,我矿上下在安全生产方面做了大量扎实有效的工作,为安全生产稳定好转作出了巨大的努力,矿井“一通三防”工作持续XX个月消灭了煤与瓦斯突出事故;但是我们必须清醒的看到,我矿部分从业人员安全意识仍然不高,安全生产事故时有发生,与我矿安全生产面临的新形势和新要求还有不小的差距,加大了我矿的安全生产压力,对此,我们要以“安全生产月”活动为契机,加强宣传发动,营造安全氛围,增强安全意识,强化安全工作,狠抓责任落实,形成全员齐抓共管安全生产的良好氛围,为矿井安全发展创造良好的环境和条件。

  下面,我就如何开展好“安全生产月”活动,讲三点意见:

  一、加强领导,提高认识,明确指导思想,深入抓好今年的安全生产工作。

  安全工作关系全局、责任重于泰山,是事关职工群众生命安全及全矿发展稳定的一件大事,各部门科室及单位要加强领导,提高认识,贯彻好“安全生产月”活动指导思想,以宣传贯彻国务院23号《通知》精神为核心,以强化企业安全生产主体责任为重点,以“三深化”、“三推进”为主要抓手,严厉打击各类非法违法生产行为,严格落实责任,强化各项安全生产防范措施,加强作业现场的监督管理,排查治理各类安全隐患,建立起有序可控的安全生产预防体系,达到杜绝重大事故,减少一般事故,事故总量逐年下降的工作目标,为矿井的安全生产夯实基础。

  二、突出重点,强化落实,贯彻落实好“安全生产月”活动的各项安排。

  “安全生产月”活动期间,要突出“安全责任,重在落实”的活动主题,并与打非治违、隐患排查治理、安全生产专项整治、安全质量标准化建设、安全教育培训、安全文化建设等工作紧密结合,创新形式,突出重点,增强“安全生产月”活动的针对性和实效性。

  一是要开展好安全生产事故警示教育周活动。各单位要通过对典型事故和身边事故案例进行剖析,分析原因、总结教训、探索规律;要加强安全思想教育,增强职工的自我防范意识和自主保安能力,采取切实有效措施防止安全事故发生。我们要通过有效的宣传教育手段,提高警示教育活动的针对性、实效性,增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。

  二是要组织好安全生产宣传咨询日活动。要突出“安全责任,重在落实”的主题,深入现场,贴近职工,采取多种形式开展宣传咨询服务,充分发挥宣传咨询日对“安全生产月”活动的带动作用,积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径,使宣传教育工作常态化、科学化,更好地服务于安全生产工作大局。

  三是要举办好应急预案演练周活动。在活动期间按计划进行应急预案的培训和演练工作,真正达到全员参与,提高职工面对各类突发事件时的应急救援能力,提高全体职工的安全责任意识和安全操作技能。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,进一步完善应急救援体系,加强预案管理,提高矿井事故救援和应急处置能力,推动应急管理工作的落实。

  篇四:公司安全月动员大会上的发言稿

  对于每一个小学生来说,我们上学、放学、购物、上街、旅游,生活的每一天都要在路上行走。所以,交通安全是我们生活中的头等大事,有了安全,我们才能快乐、幸福地成长,才可以顺利、愉快地度过每一天。正因为这样,交通安全对每一个人都是非常重要的。我们小学生更要注意。

  要遵守交通规则。在马路上要走人行道,不要在机动车道上行走,过马路要走斑马线。红灯停,绿灯行。严禁闯红灯。黄灯时尽量不要行驶,最好等下一个绿灯亮后在行驶。

  不要在马路上玩耍、打闹,或者在马路上踢球,做游戏,相互追打。过马路要集中精力,不能和同学或家长讲话。车辆行驶时,要在机动车道,不要在非机动车道上行驶,不能压黄线。过马路时,不能和汽车抢道。

  放学的时候,人多拥挤,一定要注意交通安全,不要强行过马路,也不要快步在马路上奔跑,防止发生碰撞。如果发现路口有车辆拐弯,不能猛冲过去,要不然很容易受伤。

  雨雪天马路很滑,要慢走,防止滑倒摔伤。大雾天气时,在马路上行走更要提高警惕,然后再慢慢地行走。

  有的时候,爸爸出去喝酒,还要开车。我提醒他:“喝酒后不能开车,会非常危险的。”爸爸说:“我不开车了。”我这才放下心来。我每次坐车的时候,都要检查自己有没有系好安全带。还时常提醒爸爸,开车不能急躁,不能闯红灯。拐弯的时候,要减速。仔细看清楚前面是否有车之后方可行动。夜晚来临时,更要小心地开车。在高速公路上车不能超速行驶。爸爸夸我:“你真是一个交通安全小卫士!”

  自觉地遵守交通规则,从自己身边的每一件小事做起。才能保证交通安全。只有保证安全,才能更加愉快地生活。

  以上是摘抄网小编精心整理的公司安全月动员大会上的发言稿精选4篇,仅供参考。